消費改變主要兩個方向：升級、分級。
⊙消費升級主要是在縱向上提出更好產品的需求，作為企業和品牌，就必須提供在技術上、在設計上不斷迭代的產品，這些大多是面向大眾的產品為主，價格往往是上移的，比如手機行業，汽車行業等等；
⊙消費分級主要是在橫向上滿足個性化、定制化、情感化的需求。這就需要品牌和企業深度研究不同人群的不同需求；
⊙升級是縱向上的進步，分級是橫向上的不同。升級作為大眾性產品，覆蓋面廣，大多是大體量傳統品牌所霸位，直到顛覆性機會出現，新品牌也會快速脹大與傳統品牌達到平衡后，歸于小幅迭代。這些品牌/產品主要以大眾化傳播高費用手段為主，新媒體新傳播為輔；
⊙創新企業，體量小，從小眾著手做起，難度更低。過去小眾產品比較大的難度就是難以觸達小眾消費者，而新的社交媒體、社群、KOL很好地解決了信息觸達，傳統電商、社群電商等也解決了小眾產品渠道的問題，使創新企業的成功率**提高；
⊙垂直社群、垂直KOL是精細的**重要觸達渠道。 缺乏主導市場地位的品牌也很難建立理想的品牌。寧波**品牌策劃公司
如何做品牌策劃？品牌策劃怎么做？品牌策劃就是運用營銷手段來塑造品牌形象。品牌打造的好，就是品牌形象塑造的出色。嚴謹的說，品牌形象的打造有一個模式三條途徑，這個模式就是“整合品牌營銷”模式，三條途徑就是導入“品牌形象識別系統”、“品牌推廣運營系統”和“品牌管理控制系統”。只要按照這個模式運行，品牌形象就一定能夠樹立起來。不過，運用這個模式將是一個較大的品牌工程，就局域化而言，我們還可以運用一些具體的方法，這就是打造品牌時必要面臨的一些內容。首先我們要明白，品牌形象不是孤立存在的，他是由許多營銷中的其它形象羅織起來的，如產品的形象，價格的形象等，它們都關系到品牌形象的建設。我認為至少有七條有關的形象在創建品牌時需要共同來打造，它們是“品質形象”、“價格形象”、“通路形象”、“廣告形象”、“促銷形象”、“顧客形象”和“企業形象”。鄞州創新品牌策劃是什么品牌一旦建立，形象隨之形成。
調研的目的是不斷驗證想法，不斷產生新想法，再驗證的過程。
⊙麥肯錫方法也認為，要大膽假設，小心求證，調研和分析是驗證自己的假設成立于否為主；
⊙拿破侖每次大戰前，都會將敵軍的各種可能進行假設，然后派出偵察兵進行收集信息進行驗證敵方的企圖，道理是類似的；
⊙行業與競品的分析，就是在調研前及過程中對行業的成功道路進行反復假設和反復驗證，**終找到一條適合企業自身的成功道路（成功的營銷系統）；
⊙消費者調研的**是還原消費情境、故事，這個情境故事包括：時間，地點，過程和情緒。還原故事背后的故事：用戶畫像，人群特征；
⊙每個行業都有值得長期堅持的成功道路，關鍵一個“恒”字難以守住，正確的道路堅持3年就大多會被放棄，把這些被遺棄的“珍珠”拾起就很有價值。
什么是品牌策劃？品牌策劃是一種具體行為，目的是實現品牌的定義所指。那么如何做品牌策劃？品牌策劃一定要基于產品本身的優勢結合目標受眾的需求又區別于競爭品牌的差異化的完全優勢，始終明確自己產品的中心競爭力，盡可能在所有對外的傳播如LOGO設計、品牌形象設計、包裝設計、VI等所有宣傳設計上圍繞著統一傳播內容。品牌發展是一個過程，不能一蹴而就，也并非一個設計就能解決的。前期的品牌策劃對于品牌后期的發展重要性是企業不容忽視的，不僅要善于從市場和企業的實際情況出發，在明確的品牌定位下，創造出個性化的品牌設計成果，幫助企業開拓市場，而且還要能從戰略高度為企業制定長遠的品牌戰略規劃，幫助品牌商實現可持續發展，提升品牌價值。品牌和IP本質上都是認知的結果，而大范圍認知來自高密度的傳播。
品牌策劃通過品牌上對競爭對手的否定、差異、距離來引導目標群體的選擇，是在與外部市場對應的內部市場（心理市場）上的競爭。品牌策劃更注重的是意識形態和心理描述，即對消費者的心理市場進行規劃、引導和激發。品牌策劃本身并非是一個無中生有的過程，而是通過科學手段把人們對品牌的模糊認識清晰化的過程。策劃思路企業品牌策劃思想戰略企業品牌由于其信譽高，銷量大，附加值高，可以使企業加速資金周轉，獲得高額利潤。因此，企業品牌戰略應納入企業整體戰略中去，而企業品牌戰略作為企業戰略的一部分，只有與企業整體戰略有機結合，才能發揮整體效應，否則，遺憾無窮。而且企業的品牌戰略具有長期性、整體性和前瞻性的特點。這就要求企業必須樹立“品牌”意識，端正“創立品牌”思想。消費分級主要是在橫向上滿足個性化、定制化、情感化的需求。北侖創新品牌策劃有哪些
先有品類，后有品牌，然后有形象。寧波**品牌策劃公司
我覺得品牌策劃可以這樣定義：品牌策劃始于優勢計算，設計路徑，終于心智壁壘。具體步驟為掃描市場競爭環境，審計和整合自身資源，設定品牌目標，設計品牌路徑，實現品牌資源極大化結果。一、掃描市場競爭環境品牌是市場競爭的產物。我們做品牌策劃首先就是要了解你在行業處于什么地位？你的競爭對手的定位是什么？有哪些主要產品或業務組合。二、審計公司品牌資源現有品牌的積累有哪些？比如品牌**度、品牌聯想、**技術、獲得榮譽、宣傳工具、主要廣告、傳播渠道等等。三、設定品牌目標大公司和小公司做品牌目標是不一樣的。所以，你公司做品牌，品牌目標是什么？四、設計品牌路徑不同的市場環境，不同的資源情況和不同的品牌目標，決定了你的品牌路徑不一樣。五、打造品牌資產路徑確定之后，那就得按既定策略定位嚴格執行品牌系列動作，可以有調整但大方向不能偏航。通過品牌價值塑造、傳播、傳遞和體驗，讓品牌為消費者所了解、熟悉和偏愛。同時，我們還要試試觀察和調研品牌的數據變化，調整動作，實現品牌資產極大化。寧波**品牌策劃公司
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