營銷策劃框架： (1)營銷機會分析。包括：整個商品或消費品市場的數量和金額分析；各競爭店牌或品牌商品結構的銷售量與銷售額的分析；各競爭店牌或品牌市場占有率的比較分析；顧客與消費者年齡、性別、家庭收入等分析；各競爭店牌或品牌商品優缺點的分析；各競爭店牌或品牌市場細分與商品定位的比較分析；各競爭店牌或品牌廣告費用與廣告表現的比較分析；各競爭店牌或品牌促銷活動的比較分析；各競爭店牌或品牌公關活動的比較分析；各競爭店牌或品牌定價策略的比較分析；各競爭店牌或品牌分銷策略的比較分析；各競爭店牌或品牌店鋪布局的比較分析；企業的利潤結構和費用情況分析。 (2)目標市場定位。包括：確定目標市場和商品定位；經營目標；價格策略；分銷策略；廣告形式和投資預算；促銷活動的重點和原則；公關活動的重點和原則。 (3)促銷活動規劃。包括：明確促銷的目標；選擇促銷的形式和內容。 (4)分銷活動計劃。包括：價格策略；分銷的渠道；店鋪的陳列；服務的質量。 (5)銷售管理計劃。包括：主管的職責權限；銷售目標計劃；人員的挑選和培訓；推銷人員的薪金標準；推銷人員的獎勵措施。年會策劃公司收到任務后，首先要根據公司的具體情況進行策劃。海南推薦企業形象策劃材料
營銷要素： 市場環境分析 進行市場環境分析的主要目的是了解產品的潛在市場和銷售量，以及競爭對手的產品信息。只有對掌握了市場需求，才能做到有的放矢，減少失誤，從而將風險降到低。以涼茶為例，涼茶一直以來為南方人所熱衷，這其中有氣候、飲食上的差異，因此應該將主要的營銷力量集中在南方城市，如果將進行錯誤的定位，將力量轉移到北方，無論投入多大的人力財力，都不會取得好的營銷效果。 消費心理分析 只有在掌握了消費者會因為什么原因、什么目的去購買產品，才能制定出針對性的營銷創意。天創認為，營銷大多是以消費者為導向的，根據消費者的需求來制定產品，但只只如此是不夠的，對消費能力、消費環境的分析才能使整個營銷活動獲得成功。腦白金能夠**數十年，從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪：過節不收禮正是利用了國人在過節時愛送禮的特性，而作為保健品，兩個活潑老人的形象在無形中驅使晚輩在過節時選擇腦白金，相信如果換成兩個年輕人在說廣告語，影響力就下降很多。海南推薦企業形象策劃材料除了年會計劃，年會上的互動會議也是必不可少的。
策劃誤區： 一、策劃是策劃者瞎吹，是策劃者為了私利賺錢 二、策劃“的良方” 三、策劃是誤人子弟的東西，是一些花樣文章、吹牛持這種觀點的人，確實不少 四、策劃方案可以模仿著做這實際上是對策劃的內核的誤解，策劃的內核是創意 五、有實踐經驗就可以做好策劃這也是一部分策劃者的誤解 六、有專業知識就能做好策劃也有一部分人專修過市場營銷的相關課程，或者是科班出身，就自認為有了一定的經濟理論知識、營銷理論、策劃理論的培訓經歷，就能做策劃，就能做好策劃 七、會出“鬼點子”就能做好策劃有些人腦子靈活，“鬼點子”多，也就自認為可以做好策劃工作，就能做出好的策劃方案 八、策劃是未來營銷決策的依據隨著市場營銷實踐的發展，不少企業對未來市場的發展趨勢十分關心 九、方案交給你，我就完成任務了這是一些人的看法，他們忙于到處拉策劃業務，到企業游說 十、方案寫得好就是好策劃有些人認為一個好的策劃就是要方案寫得天花亂墜 十一、策劃方案一經確定，就要不折不扣地執行這種情況所反映的是策劃方案的實施與控制問題。
營銷策劃過程： 一：選擇價值。在任何產品產生以前，必須先做營銷“作業”。營銷工作過程是細分市場（segmentation），目標（targeting），定位（positioning）——STP，它是戰略營銷的精粹。 二：一旦業務單位選擇好了將提供給目標市場的價值，它即準備提供價值工作。有形產品和服務必須具體明確的，目標價格必須建立，產品必須制造和分銷給市場。在第二個階段，開發特定產品的性能、價格和分銷，這也是戰術營銷（tactical marketing）的內容。 三：這一階段的任務是傳播價值。戰術營銷在延伸：組織銷售力量、促銷、廣告和其他推廣工作，以使該供應品為市場所知。營銷過程始于產品以前，繼續于產品開發之中，在產品銷售之后還應延續。年會員工內部節目的編排，有哪些節目，是否需要專業培訓，在哪培訓，員工演出服裝租賃，化裝師邀請等。
網絡營銷策劃； 1．網絡營銷策劃 2．事件策劃 3．話題制造策劃 4．危機公關策劃 5．電商運營策劃 6．函數策劃學 傳統營銷策劃 1．新產品上市：市場調研、產品定位、招商策劃、市場啟動； 經典案例：江中健胃消食片、黃金酒、王老吉 2．營銷策劃：營銷診斷、市場推廣、銷售提升、促銷策劃、品牌提升、品牌推廣； 3．廣告策劃：平面廣告創意策劃、影視廣告創意策劃、影視廣告拍攝制作； 4．企業策劃：品牌提升、品牌策劃、品牌推廣； 5．終端建設：終端手冊策劃編制、終端促銷人員培訓、終端形象設計、銷售終端維護； 6．品牌提升：老品牌提升策略、老品牌銷售提升、老品牌終端跟進策略； 7．銷量提升：產品不同周期銷量提升、市場診斷，新產品銷量提升、市場診斷； 8．產品代理、銷售：新產品區域銷售、全國總代理，新產品合作開發。一個完美的年會策劃中場地布置必然要包括設備的租賃使用。海南推薦企業形象策劃材料
年會亮點在哪，他是否能引起全場的轟動效應，是否能給來賓帶來回味無窮的感覺。海南推薦企業形象策劃材料
數字經濟正在席卷全球，伴隨著互聯網的迅猛發展，傳媒、廣電產業的結構和分類一次次被顛覆和重構。隨著互聯網與傳統媒體的融合走向深化，傳媒產業已經成為中國數字經濟的重要組成部分。如何從頂層設計入手，完善體制機制、重構生產流程，如何對理念、管理、內容產品、人才、技術進行升級，重構廣電媒體生態，將成為有限責任公司（自然）企業工作的重點。移動互聯時代，上海浩罕文化傳媒有限公司成立于2016年01月07日，注冊地位于上海市嘉定區鶴望路733弄3號10層1048室，法定代表人為何偉紅。經營范圍包括一般項目：文化藝術交流策劃，影視策劃，企業形象策劃，房地產營銷策劃，房地產經紀，物業管理，企業管理咨詢，商務咨詢（不含投資類咨詢），圖文設計、制作，會務服務，展覽展示服務，禮儀服務，攝影攝像服務，專業設計服務，從事計算機、網絡科技領域內的技術開發、技術轉讓、技術咨詢和技術服務，廣告設計、制作、代理，廣告發布（非廣播電臺、電視臺、報刊出版單位），玩具、工藝品（象牙及其制品除外）、電子產品、文化用品、木制品、日用百貨的銷售。（除依法須經批準的項目外，憑營業執照依法自主開展經營活動）許可項目：房地產開發經營；各類工程建設活動；建設工程設計；出版物批發；出版物零售；出版物互聯網銷售；第二類增值電信業務。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動，具體經營項目以相關部門批準文件或許可證件為準）上海浩罕文化傳媒有限公司對外投資1家公司。通過自建平臺或借用已有平臺拓展新媒體傳播。在此過程中，媒體起到了良好的帶領作用，但目前的廣電傳媒發展仍面臨一些內在問題和外部沖擊。人工智能技術正在重構新聞生產流程，推動以文化藝術交流策劃，影視策劃，企業形象策劃，房地產營銷策劃為主的贏利模式向內容付費模式轉變；大數據和云計算將大幅提高新聞報道的深度和廣度，甚至預測社會發展趨勢；虛擬現實技術將拓展媒體內容的呈現形式，為觀眾提供浸入式體驗，在影視、社交等領域開拓出新的贏利模式。海南推薦企業形象策劃材料
上海浩罕文化傳媒有限公司屬于傳媒、廣電的高新企業，技術力量雄厚。公司是一家有限責任公司（自然）企業，以誠信務實的創業精神、專業的管理團隊、踏實的職工隊伍，努力為廣大用戶提供***的產品。公司擁有專業的技術團隊，具有文化藝術交流策劃，影視策劃，企業形象策劃，房地產營銷策劃等多項業務。上海浩罕文化傳媒以創造***產品及服務的理念，打造高指標的服務，引導行業的發展。