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在總承包項目中，如何管控零星材料的采購成本？

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輝圖建筑工程科技(上海)有限公司2025-04-05

零星采購需要建立嚴格的采購審批流程，明確采購流程中每個環節的責任和權限，過程中要控制采購數量，盡量避免過量采購造成浪費。

本回答由 輝圖建筑工程科技(上海)有限公司 提供

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簡介：專注于工程項目管理軟件、工程管理平臺、施工管理軟件、總包項目管理軟件，秉持“顧客至上誠信為本”的經營
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    輝圖建筑工程科技(上海)有限公司 2025-04-07

    需要對采購的材料，進行分類、編碼和標識，實現材料的可追溯和精細化管理。

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    輝圖建筑工程科技(上海)有限公司 2025-04-10

    可預先設定零星材料的預算成本，建立公司的標準材料庫，現場采購時，工程師通過提交零星材料請購單，再經過相應的審批流程，通過后進行采買，倉管員進行入庫，采購費用即時匯總到項目總成本，領料出庫與庫存管理功能可即時盤點材料的使用與庫存情況，及時將庫存信息反饋到材料管理系統中，確保材料信息的準確性和及時性。贏時空零星材料采購管理模塊，通過建立完善的采購流程、精細化材料管理、嚴格控制材料采購費用成本和定期進行盤點和核對等措施，可以有效地管控總承包項目中的零星材料采購費用成本，實現項目的高效、精細化管理。

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