上海甄一科技有限公司2025-04-05
1.倉儲技術的發展不均衡,信息化欠妥
在一定程度上應用信息化技術,但是許多中小型的物流企業在信息化建設上并不樂觀。許多企業并沒有真正了解到了信息化不足的問題,因此在投資上自然就少,導致建設物流信息化進程比較慢,物流的整體信息化水平不高。因此在建設信息化上也極少從供應鏈整體目標上實施規劃。而大型企業剛好相反,自然大型企業與小型企業在信息化建設上差距不斷增大,乃至出現物流信息化之間代溝。
2.利用自動化倉儲資源相對較低
許多倉庫也在不斷引引進自動化,但是存在一個普遍現象即為效果不明顯、利用率不高、優勢不突出、規模不確定,導致很多倉庫資源無法合理利用,資源閑置,尤其是一些產品批量不大且較為單一的企業。必然存在倉庫設施設備的資源閑置和重復配置二者矛盾突出。
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我覺得目前制造企業倉儲管理存在兩個問題: 1.倉庫布局缺乏合理性 從顯示情況來看,各個行業、各個部門為滿足自己所需均不斷建立自己倉庫,因此倉庫數量不斷增多,而且在修建之時均選擇經濟幾種地區與交通便利地方,導致這些地方到處都是倉庫,致使倉儲的布局不合理,一些地方出現大量剩余倉儲,而一些地方的倉儲能力不足,出現了這種兩極分化現在非常嚴重。 2.缺乏倉儲管理人才 事實上,倉儲管理好壞都是由人來實施和完成的,要發展物流行業,必須要有既懂管理又懂技術的復合型人才。現在許多學校開設了物流專業,但是培養人才上比較重視理論教學,忽視實踐教學,而且壓縮經費投資,對實踐的教學上投入經費不足,雖然有一些學校在提倡校企合作,但是真正落到實處的并不多。這種模式下培養出來學生動手能力不高,和企業實際所需不相符。