2、實效性：超過20個企業真實而有用的......客戶關系管理培訓主講：鄧老師銷、營、營銷負責人課程大綱：講客戶管理認知與挑戰◎即將解決的問題什么是客戶關系管理？為什么要進行客戶關系管理？企業存在哪些誤區？當今的客戶關系管理面臨怎樣的挑戰？◎給出的內容客戶關系管理是什么？企業存在的幾大誤區客戶的質量決定企業質量管理客戶關系的原則客戶關系......MTP中層管理才能發展訓練主講：冉老師一、了解管理人員的角色與職責，在工作中發揮應有的功能；二、培養管理者應有的正確態度；三、發揮組織效能，以團隊力量完成企業目標；四、能夠以科學化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理；五、培養主動積極發現問題的意識，以求新、求好、求變的精神在工作中進行必要的改善。運用各種科學方法，找出經營管理上存在的主要問題。會昌化妝品廠企業管理咨詢
我國的管理咨詢業才開始起步發展。從此管理咨詢業告別“點子”時代，進入專業化發展階段。到九十年代末，一部分國內管理公司開始在市場上嶄露頭角，如“漢普管理咨詢”、“上海視野知成”“遠卓戰略”、“博峰營銷”、“派力營銷”、“博通經緯”等。我國企業管理咨詢業迅速發展。北京、上海等地的**管理咨詢企業。4、二十一世紀微咨詢模式的出現微咨詢能夠幫助客戶高效、便捷的獲取商業智慧。它聚合了眾多中國商業精英以及專業咨詢顧問，并為他們搭建以小時為單元的咨詢服務平臺，幫助他們借助視頻會議、電話會議等手段，快速響應“微客戶”需求，傳遞智慧、分享洞察。1）.易獲取的云端智庫：“微客戶”可以針對問題征詢來自全國甚至全世界在該專業領域、行業領域中的****。**、行家憑借專業縱深度及行業經驗給出富有洞見的分析及可選擇的行動路徑。微咨詢模式幫助客戶突破了人脈局限----微咨詢**團猶如您隨需啟用的云端智庫；突破了地域障礙----視頻及電話會議方式為您做到遠程協同；突破了預算限制----按小時付費。2).擺脫單一**結構：微咨詢服務方式使得微**，能夠更高效的利用“碎片化”時間分享經驗和洞察。香洲區新材料公司企業管理咨詢企業管理咨詢中方案設計階段就是依據企業內外部環境的實際情況，針對一開始提出的問題或需求給出解決方案。
拓展資料:管理咨詢公司是指從事軟科學研究開發、并出售“智慧”的公司，又稱“顧問公司”。這類公司屬于商業性公司，接收委托者的意向和要求，運用專門的知識和經驗，用腦力勞動提供具體服務。管理咨詢公司咨詢模式處于不斷探索與發展之中，聚焦企業管理及管理咨詢八大領域，快速提升CEO自身領導力及管理能力籍此達到推動企業成長的目的。管理咨詢是一個刻意產生變化的活動，管理顧問和客戶有意識地建立一個志愿的短期關系以進入一個相互作用的過程；在此過程中，管理顧問使用咨詢知識將管理知識帶給客戶，通過專業化行為幫助他解決與管理工作有關的問題，從而使雙方達成新的現實。客戶可以是個人，也可以是組織。
財務咨詢的結果將為企業經營管理其他方面的咨詢提供正確的方向和目標。不可忽視的是，通過財務咨詢，可以為企業從不同角度引進財務管理的新觀點，技術方法，從而不斷提高企業的理財能力和財務管理的水平。企業管理咨詢營銷市場營銷咨詢是咨詢顧問運用市場營銷的理論與方法，深入調查和分析企業的市場營銷環境與市場營銷活動的現狀，從而發現企業面臨的風險、威脅、衰退危機和企業發展的市場機會，幫助企業解決現存問題，改善和創新企業的市場營銷活動，使企業能夠更好的躲避風險，迎接挑戰，戰勝衰退危機，抓住并創造市場機會，促進企業獲得快速、持續繁榮發展而進行的咨詢。不同行業的產品價值、用途、使用方法以及各種產品生命周期及其所處階段不同，消費者購買不同產品的動機和習慣不一。因此不同行業里，企業的市場營銷會有較大差異。企業要生存，要在市場上有一席之地，就離不開與競爭對手的較量。因此市場營銷咨詢應該在為企業制定能夠戰勝現實競爭對手及潛在競爭對手，能夠立于不敗之地的競爭戰略及策略上下工夫。企業管理咨詢人力在市場經濟條件下，人力資源是**寶貴的戰略資源，是企業在競爭中生存與發展的**重要的物質基礎，它既是制定企業戰略的重要依據。企業管理咨詢已經發展成為一項專業性極強的服務活動，涵蓋了人力資源管理領域。
根據《中華人民共和國合同法》第六條：“當事人行使權利、履行義務應當遵循誠實信用原則”的規定，誠實信用原則要求當事人在訂立合同的全過程中，都要誠實，講信用，不得有或其他違背誠實信用的。根據《中華人民共和國合同法》第七條：“當事人訂立、履行合同，應當遵守法律、行政法規，尊重社會公德，不得擾亂社會經濟秩序，損害社會公共利益”的規定，“遵守法律、行政法規，尊重社會公德，不得擾亂社會經濟秩序和損害社會公共利益”指的就是善良風俗原則。包括以下內涵：**，合同的內容要符合法律、行政法規規定的精神和原則。第二，合同的內容要符合社會上被普遍認可的道德行為準則。企業管理咨詢服務合同范本甲方：______________________乙方：______財務咨詢有限公司甲、乙雙方根據《合同法》和其它相關法律、法規，就企業管理咨詢事宜達成一致，于______年______月______日訂立本合同。一、服務范圍甲方聘請乙方在下列第______項為甲方提供管理咨詢服務：1.日常會計帳務處理咨詢及稅法咨詢。2.制訂財務核算制度。3.制訂財務管理制度。4.制訂企業內部控制制度。5.受托財務分析，出具財務分析報告。6.投資融資咨詢。7.制訂人力資源管理工作手冊。企業管理咨詢師是個常出差的工作。定南生物科技廠企業管理咨詢
方案是指在企業相關問題診斷的基礎上，就客戶提出的經營管理問題，設計出系統、具體的解決方案并進行規劃。會昌化妝品廠企業管理咨詢
還要面臨融合新銷售員和訓練新銷售員的巨大壓力。人們在提拔或招選過程中，一般喜歡招選或提拔與自己性格差不多，能力卻比自己差一些。這種現象被稱為俄羅斯套娃現象，為什么會這樣?主要是因為人們在職場中都會面臨帕金森氏定律的困局。由于銷售部招聘頻率過高，俄羅斯套娃現象發生次數就越多。因此，銷售總監和人力資源就要商議出防止俄羅斯套娃現象的體制。三、科學實務地進行銷售隊伍的運作與輔導管理這包括指銷售隊伍的激勵、銷售隊伍士氣的管理、銷售業務能力的訓練和實地輔導、銷售業務內容管理、銷售費用管理、銷售會議管理與銷售報表管理。中國銷售隊伍的激勵管理中主要是激勵方法的變化，而忽視結構性激勵制度的建立，凈水器業的銷售激勵很容易出現銷售曲棍球棒效應和卡尼曼厭惡損失效應。由于歷史的原因，國內凈水器業銷售員的專業銷售技能非常欠缺，現代推銷就要求銷售員必須具備“三化”：銷售技能專業化、銷售內容專業化和銷售行為規范化。對于銷售技能，中國人把技能與技巧混淆在一起，認為有銷售經歷的人都會有銷售技巧，銷售技巧是靠悟性而來，是靠經驗而來，技巧有行業性。其實這是極大的誤區!專業的銷售技能需要靠訓練而來，而非經歷和悟性。會昌化妝品廠企業管理咨詢