普陀區通訊企業形象策劃性價比

企業形象戰略本質上來講是一種審美戰略，是用審美的眼光和美的規律定位企業的生產和經營，使其在企業中人的形象、物的形象、產品形象、道德形象中得以滲透，從而達到對企業整體形象的塑造和把握，因此也可以將這種審美戰略稱為美學管理（AestheticsManagement）。傳統管理理論力圖按自然規律和經濟規律去策劃盡量準確的行動，它光將人作為勞動要素來對待，忽視了人本質的要求，致使這種管理方式與人的現實要求之間出現了巨大的矛盾與錯位。隨著管理方式的進步，人本的因素逐漸滲透至管理中來，可以說，企業管理理論的幾個**均根源于對人本質力量的進一步揭示與張揚。美學管理也正是基于對人性的尊重以及對時代發展的透明而提出來的一種新的管理理論。企業形象策劃對企業員工的凝聚力，具有非常重要的作用所在。普陀區通訊企業形象策劃性價比

企業形象策劃（CorporateIdentity）（簡稱CI）的歷史較早可追溯至20世紀初，1908年，德國有名建筑設計師彼得.貝倫斯（PeterBehrens）為德國的AEG公司設計了簡明的字母化的標志，并將其應用到公司的系列性產品以及便條紙、信封、建筑、店面之中，貝倫斯AEG的這些設計實踐被公認為是企業形象策劃的雛形。自CI產生以來，歐美和日本的有名企業導入的成功使其以破竹之勢在業中建立聲譽。企業形象策劃戰略并非治病的靈丹妙藥，但其合理和科學的內涵是企業走向成功的關鍵。企業形象策劃也可以稱為企業形象管理（CorporateImageManagement），即從形象的角度對公司和企業進行理念(Mind)、行為(Behavior)、和視覺(Visual)方面的規劃和管理。有目的、有計劃地規范企業的價值觀、目標、公關策略、服務營銷、產品標識、廣告等，將企業的內部文化和外部表現結合起來，內外兼修，構成形象的合力，從而沖擊市場，贏得消費者的信任與支持。普陀區統一企業形象策劃設計企業形象策劃的優勢：它對企業經營資源的利用，有著非常重要的作用所在。

企業形象設計能夠較全提升企業整體形象和經營管理水平；促進企業經濟效益和社會效益的提高，而且優良的企業形象設計能夠直接促進產品的銷售。較全的深層次地導入企業形象設計已成為具有遠見卓識的現代企業家們的必然選擇。企業形象設計是一個系統工程，一個人的能力是很難完成的，所以一些大企業設立了專門機構和人才進行整體規劃、策劃與運作。更多的中小企業則是聘請專業的企業形象設計公司來完成，由于企業形象設計涉及到一個企業的方方面面，小到徽章、工作證、信封、信箋、名片，大到公司招牌、建筑物外觀、員工制服、車輛及產品標志等等，所以，企業形象設計需要非常系統地去規劃和設計實施，不是隨隨便便就打發了事的，這樣只會弄巧成拙，誤了大事。

企業形象策劃有幾個功能：1、識別功能。2、管理功能。企業將CI推進手冊作為內部規章制度，讓全體員工認真執行，統一和提升了企業的管理水平，對企業資源可以更好地進行配置。3、傳播功能。在CI戰略中，統一的、系統的視覺要素可以加強信息傳播的強度和有效性，提高傳播效果。4、協調功能。通過CI，可以將企業分散在各地的、單獨經營的業務單位整合在一起，保持組織成員的歸屬感和向心力。5、文化教育功能。CI戰略能促進企業文化的建設，使全體員工形成共有的價值觀。企業形象策劃的優勢：可以給人強烈的視覺識別設計，對品牌的創造有利。

企業形象策劃戰略是時代發展的必然趨勢，也是企業實施人本化管理的前提條件。企業形象戰略本質上來講是一種審美戰略，是用審美的眼光和美的規律定位企業的生產和經營，使其在企業中人的形象、物的形象、產品形象、道德形象中得以滲透，從而達到對企業整體形象的塑造和把握。企業形象塑造決不光限于是企業的視覺的傳達，更重要的是企業內在文化和精神的凝聚。企業形象戰略一改企業作為一個經濟單位帶給社會惟利是圖的負面影響，傳達出更多的精神文化的特征。企業形象策劃的優勢：可以建立消費者的品牌偏好。普陀區通訊企業形象策劃性價比

企業形象策劃的優勢：正是因為企業形象策劃的應用，才為企業創造出一個良好的經營環境。普陀區通訊企業形象策劃性價比

通信產品行業穩步發展，用戶規模和普及率實現進一步增長。與此同時，即時通信作為基礎的互聯網應用不斷開拓創新，其變化主要集中于產品功能的探索應用場景的拓展和內容質量的提升三個方面。中美貿易摩擦可能導致網頁設計，網頁制作，網頁設計制作服務格局生變。而隨著美韓市場5G率先加入，愛立信、諾基亞等有望先受益。但由于全球運營商經營面臨壓力，個別地區禁購中國設備事宜仍有轉機。同時，自主可控更加緊迫，給北斗導航、天通通信、網絡安全帶來機會。從細分產品及服務來看，全球主要經營范圍為（電腦圖文設計制作、工藝美術品設計、計算機配件、通信設備）領域內的“四技”服務，網頁設計、制作，企業形象策劃，市場營銷策劃，禮儀服務，會務服務，紙制品加工、銷售，服裝、鞋帽、電腦及配件、攝影器材、裝潢材料、辦公設備及用品、文體用品、汽摩配件、健身器材、工藝禮品的銷售。行業競爭層次明顯，在不同產品、服務領域有不同的競爭對手。前瞻對全球統一通信產品和服務的銷售（尤其是中端企業領域），云產品和服務領域，視頻產品和服務方面，以及呼叫中心產品和服務方面的競爭對手進行了整理和歸納。隨著我國通信行業大發展，程控數字化與全塑電纜普遍使用，通信建設任務大幅增加，原有體制內服務已無法滿足電信建設需求，相應的有限責任公司企業應運而生。普陀區通訊企業形象策劃性價比

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