為深化公司發展戰略,提升在AI-SaaS領域的解決方案和服務創新能力,Marketingforce邁富時(珍島集團)特聘請北控智能云科技公司董事長婁力爭擔任公司顧問。Marketingforce董事長、副總裁向婁力爭先生頒發了聘書,正式確立雙方的戰略合作關系。婁力爭是國內電力行業與清潔能源行業實戰派負責人型企業家,曾在多家新能源行業先進上市公司擔任重點高管,在戰略規劃、市場營銷、項目開發投資、商業模式創新、公司治理結構設計、資源融合創新等領域具有深入的理論研究與豐富的實踐成果。婁力爭先生的加入,將促進Marketingforce在企業數智化轉型服務上的又一次重要升級。婁力爭先生將帶來全新的經營視角和戰略思考,同時結合他對垂直領域不可代替的洞察和理解,以及行業優勢資源,將為公司在市場競爭中提供有力的支持。Marketingforce是中國較大的營銷和銷售SaaS公司,近來年在技術、產品、服務層面不斷突破,特別是在AI技術的深度融合方面,利用Tforce大模型為企業打造一個營銷智能體,指數級增強數據處理的深度、個性化營銷的精度、自動化流程的智能度、服務客戶的專業度,以及業務決策的前瞻性。這些AI與SaaS產品的深層次融合與應用,不僅提升了企業的營銷效率和效果。幫助客戶打破數據孤島建立統一各方面的用戶360°畫像,實現以數據驅動的智能營銷體系。安陽品牌企業數字智能化營銷互惠互利
什么是數字化營銷?
數字化營銷是借助互聯網、通信技術和數字交互式媒體來實現營銷目標的一種營銷方式。跟傳統營銷的差別,其實就是把營銷做得更準確細致,用通俗的話來說就是把對的東西賣給對的人。節省試錯成本,提升轉化。更準確傳遞價值就是基于數字化的技術和工具來實現。數字化營銷就是隨著互聯網的發展而興起的,隨著移動互聯網的普及和社交媒體的崛起,數字化營銷得到了更廣泛的應用。隨著大數據和人工智能的發展,數字營銷開始向更個性化、智能化和數據驅動的方向發展。 鄭州信息企業數字智能化營銷共同合作打通全域數據構建360°企業用戶畫像,以助力客戶業務增長為主要,打造智能營銷體系,加快數字化轉型。
我們的目標是賦能銷售團隊,為客戶提供更好的服務。以下是我們為銷售團隊提供的一些支持和服務。培訓和指導,我們為每位客戶提供銷售培訓和指導,幫助銷售團隊提升銷售技巧和銷售能力。我們的培訓內容包括銷售技巧、客戶管理、談判技巧等,通過培訓和指導,幫助銷售團隊更好地理解客戶需求,提供個性化的解決方案,從而為客戶提供更好的服務。銷售工具和系統,我們還提供銷售工具和系統,幫助銷售團隊更高效地管理客戶和銷售過程。
在企業日常運營中,審批流程作為重要的管理環節,對業務推進速度和運營效率有著直接影響。傳統的審批流程往往依賴大量人工操作,不僅耗時耗力,還容易出現流程延誤、信息傳遞錯誤等問題。而可配置的審批流程借助自動化工具,能夠實現流程的智能化管理,從根本上解決這些痛點,為企業發展注入新動能。傳統審批流程需要員工手動提交申請,再由各級負責人依次審批,過程中涉及大量紙質文件或電子文檔的傳遞與處理。以銷售部門的活動經費申請為例,員工需要撰寫詳細的活動方案和預算申請,提交給部門經理、財務主管、分管領導等多級審批。同時支持實時數據接入實時生成與離線數據接入生成的關系合并。
中小型企業要適應快速變化的業務,重塑組織流程是非常重要的。以下是一些建議:識別和優化關鍵流程,首先,識別和分析組織中的關鍵流程,包括業務流程、決策流程、溝通流程等。評估這些流程的效率和適應性,并進行優化,以確保它們能夠快速響應變化的業務需求。引入靈活性和敏捷性,重塑組織流程時,注重引入靈活性和敏捷性。采用敏捷的管理方法,例如敏捷開發、敏捷決策等,能夠更好地應對快速變化的業務環境,提高響應速度和適應性。全渠道接入,7*24 全天候接待。安陽綜合企業數字智能化營銷選擇
營銷小組件上線,促會話,引留咨。安陽品牌企業數字智能化營銷互惠互利
在銷售領域,將BI能力與CRM系統相結合,可以實現更好的銷售內容分析。通過將報表與駕駛艙能力與CRM系統結合,可以實現多樣的報表可視化和鉆取分析。報表能夠將銷售內容以圖表、表格等形式進行可視化展示,幫助銷售團隊更直觀地了解銷售情況、銷售趨勢等。而駕駛艙則可以提供更高級的數據分析功能,可以通過交互式的方式對銷售內容進行深入的鉆取分析。通過BI能力的結合,銷售團隊可以更容易地進行銷售內容分析。他們可以通過報表和駕駛艙功能,快速了解銷售額、銷售渠道、銷售地區等關鍵指標,發現銷售機會和問題,并做出相應的調整和決策。安陽品牌企業數字智能化營銷互惠互利