集團設備全生命周期管理系統生命周期

來源: 發布時間:2022-08-11

    設備生命周期管理系統)通過傳感器監測技術、物聯網技術、移動互聯網、信息化、大數據等先進技術輔助企業設備維護和管理功能的提升,實時獲取和監控設備狀態信息,實現設備的規劃、設計、選購、安裝、調試、使用、狀態維護、大修改造、直至報廢的全生命周期的監測、追溯、故障診斷、遠程運維等在線服務模式。通過大數據技術實現對海量數據的統計分析,形成各類專業價值數據、報告以更好的幫助管理層決策,促進設備維修策略、保養、維修過程管理的持續優化、改進。在此基礎上,逐步形成行業特色的一體化智能維護云平臺,并逐步向全行業、全產業鏈拓展。設備管理體系標準化系統PMS(設備生命周期管理系統)的基本功能如下:在工業智能制造領域,設備管理體系標準化系統PMS(設備生命周期管理系統)主要是利用物聯網技術和裝備監控技術與無線傳感技術使企業管理技術和信息技術融合,實現管理過程自動化、數字化、智能化、智慧化的全過程。(1)設備前期管理該階段主要實現設備規劃、設計、制造、安裝、調試及驗收等工作。(2)設備后(中、后)期管理設備中期管理主要是對設備的運行使用進行管理,包括設備的保養與預防維護。靈活自定義 靈活自定義資產卡片、審批流程及單據、資產類別、 位置、編碼、管理員權限等 資產管理工具。集團設備全生命周期管理系統生命周期

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    自由切換,創新型技術幫助用戶實現移動管理企業的固定資產。靈活自定義超靈活的配置功能|適用各種場景質量個性化體驗、無需開發、按需配置、自由度高。隨時隨地管理您的資產更高效的盤點資產優化資產配置您的資產個性化自定義支持OA審批工作流減少您的資產審計成本通過多維度數據報表實現資產數字化管理,減少資產重復購置和流失您可以實時拍照,掃碼盤點,異地盤點,按照資產類別,按角色以及分工進行多維度盤點一鍵掃碼入庫、派發、盤點、追蹤、維修等,實現移動管理、數字化管理資產使用效率提升資產卡片,業務單據、管理員權限、審批流程、員工可見信息、位置分類標簽等,靈活化自定義與釘釘、飛書、企業微信平臺打通,一鍵審批,快捷進行資產分發及調撥,按照您的工作方式管理資產全生命周期的資產解決方案,提升企業財報準確率,和審計無縫對接,簡化您的審計流程,減少資產審計成本it固定資產軟件固定資產管理一物一碼、操作留痕、實時記錄立即試用從入庫、領用、退還、調撥、維修、處置等全流程,實現責任到人,0流失盤點管理自動生成盤點報告,高效解決盤點難題立即試用電腦固定資產管理軟件掃碼秒盤,員工全員自助,指定專人協助盤點、一鍵盤點,自動出盤點報告。


上海風機設備全生命周期管理入庫/領用/歸還,庫存預警、多維核算報表、耗材檔案、自定義審批流、員工端自助。

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    管理制度,教育培訓、圖片等信息整合,方便管理和資源共享。人力資源管理可以完成組織機構、崗位角色、企業人員的信息及其變更過程有效管理。設備管理體系標準化系統PMS(設備生命周期管理系統)采用B/S結構實現,在Microsoft公司的Windows操作系統和IE瀏覽器的支撐下運行,無需安裝客戶端軟件,授權用戶可以在任何PC機上通過IE瀏覽器完成前期調研、采購驗收程序,后期設備狀態監測和故障診斷工作及更新報廢等工作。系統操作簡單、直觀、方便、靈活,用戶界面友好,分析功能豐富、有效而且實用,不但可以按照企業管理程序高效完成設備狀態數據采集、分析,同時也能夠確保企業中、高層技術和管理人員隨時動態掌握設備狀況,制定合理的設備運行和維護計劃。以國際標準ISO55001資產管理體系價值【創造資產全生命周期價值大化】為基礎的,基于ISO55001資產管理體系要求要素搭建資產管理系統框架的設備管理體系標準化系統PMS(設備生命周期管理系統)。按照企業管理程序高效完成設備狀態數據采集、分析,對設備和產品性能衰退過程的速測和評估,是旨在保障企業生產系統的“零故障”。同時也能夠確保企業中、高層技術和管理人員隨時動態掌握設備狀況。

   設備物聯助力維護管理降本增效行業現狀應用介紹應用價值簡單易用、數據驅動、降本增效平臺展示應用領域設備運行狀況無法實時掌控無數據支撐設備服務運營服務隨時隨地處理服務工單,服務效率提升40%客戶及商機管理更精細盤活數據資產價值售后服務成本更低一物一碼,快速***掌握設備信息助力產品服務運營,提高銷售收入運維成本越來越高設備服務被動客戶滿意度差設備分布地域廣,無法遠程監控設備運行情況、故障情況設備工作、故障、服務、客戶使用、能耗等數據無法實時獲取,無法有效支撐運營服務出現故障需要維修,用戶手機隨時可提交工單,負責人通過手機隨時隨地可派工給工程師,工程師根據工單的圖文描述快速了解情況,工程師處理過程全程記錄,服務記錄全部存檔,服務打卡地圖顯示,服務過程用戶可評分、服務績效報表可視化呈現,管理更簡單。通過物聯網技術設備故障快速遠程定位診斷,減少無效的出差。支持遠程調試和遠程升級,不出差也可以解決問題設備工作、故障、服務、客戶使用、能耗等數據無法實時獲取,無法有效支撐運營服務出現故障需要維修,用戶手機隨時可提交工單,負責人通過手機隨時隨地可派工給工程師,工程師根據工單的圖文描述快速了解情況。


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    或實時調用歷史維修視頻進行現場指導掃一掃二維碼,智能查詢本機所有歷史維修記錄、歷史點檢保養記錄、歷史備件更換記錄、歷史異常處置記錄、故障維修手冊、資產臺帳信息;不僅如此,遠程搜一搜也可以直達,隨時掌握每一臺設備健康情況支持基于安卓和蘋果系統的手機、平板WIFI、3G、4G隨你連,無論是辦公室、家里、出差,隨時隨地都能工作當前所有點檢、保養、檢修、維修待辦任務靈活指派,執行結果自動反饋,還可以對維修人員工作評價打分什么人、在什么地方、做什么事,自動遠程監控,再也不會打卡后找不到人***、本周、本月發生了哪些故障,停機故障占多少,人為故障占多少,維修了多少工時,更換了哪些關鍵備件,有哪些大故障全部自動統計***、本周、本月點檢保養做沒做,做得怎么樣,有哪些設備正在劣化,有哪些異常還沒有消缺,全部自動統計人工智能自動統計**0天發生了哪些重復故障、發生了多少次數,自動分析預測下階段需要重點關注哪些設備的哪些故障臨時任務交辦、工作溝通,響應情況全程自動追蹤,再也不怕員工遺忘工作知識分享,團隊學習材料。統一存放地點管理,可實現資產存放與各組織對應;醫療設備全生命周期管理銷售價格

缺乏統一規范 數據無據可循 管理手段原始 資產維護耗時耗力 賬實不一致 管理責任歸屬不清。集團設備全生命周期管理系統生命周期

    精細化管理是一種理念,一種文化。它是源于發達國家(日本20世紀50年代)的一種企業管理理念,它是社會分工的精細化,以及服務質量的精細化對現代管理的必然要求,是建立在常規管理的基礎上,并將常規管理引向深入的基本思想和管理模式,是一種以大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。現代管理學認為,科學化管理有三個層次:個層次是規范化,第二層次是精細化,第三個層次是個性化。精細化管理方法1.各就各位,建立專業化的崗位職責體系。在企業管理過程中,發現幾乎所有的企業在組織架構、崗位職責方面非常混亂,導致企業管理無序、扯皮、推諉、內耗,老板、經理人員煩惱、員工抱怨,效率低下。如何根除這些管理頑癥呢?答案很簡單:首先是組建適應企業發展的組織架構,其次界定清晰各部門的職責,再次把各個部門的職責細分到各個崗位。怎么細分?用《崗位職責指導書》細分。然而為什么一些企業編制了崗位職責指導書,管理頑癥依然如故呢?原因之一是《崗位職責指導書》“千崗一面”,大同小異,泛泛而談,沒有結合業務流程專業化、具體性描述崗位的工作權責,這樣的指導書成為一紙空文。企業所需要的不是“崗位職責說明書”。集團設備全生命周期管理系統生命周期

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