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或實時調用歷史維修視頻進行現場指導掃一掃二維碼,智能查詢本機所有歷史維修記錄、歷史點檢保養記錄、歷史備件更換記錄、歷史異常處置記錄、故障維修手冊、資產臺帳信息;不僅如此,遠程搜一搜也可以直達,隨時掌握每一臺設備健康情況支持基于安卓和蘋果系統的手機、平板WIFI、3G、4G隨你連,無論是辦公室、家里、出差,隨時隨地都能工作當前所有點檢、保養、檢修、維修待辦任務靈活指派,執行結果自動反饋,還可以對維修人員工作評價打分什么人、在什么地方、做什么事,自動遠程監控,再也不會打卡后找不到人***、本周、本月發生了哪些故障,停機故障占多少,人為故障占多少,維修了多少工時,更換了哪些關鍵備件,有哪些大故障全部自動統計***、本周、本月點檢保養做沒做,做得怎么樣,有哪些設備正在劣化,有哪些異常還沒有消缺,全部自動統計人工智能自動統計**0天發生了哪些重復故障、發生了多少次數,自動分析預測下階段需要重點關注哪些設備的哪些故障臨時任務交辦、工作溝通,響應情況全程自動追蹤,再也不怕員工遺忘工作知識分享,團隊學習材料。濟南計量設備全生命周期管理二維碼固定資產管理 操作記錄、借出待歸還、月增加及到期資產、維保到期資產、 處置資產、呆滯資產統計表。
設備生命周期管理系統)通過傳感器監測技術、物聯網技術、移動互聯網、信息化、大數據等先進技術輔助企業設備維護和管理功能的提升,實時獲取和監控設備狀態信息,實現設備的規劃、設計、選購、安裝、調試、使用、狀態維護、大修改造、直至報廢的全生命周期的監測、追溯、故障診斷、遠程運維等在線服務模式。通過大數據技術實現對海量數據的統計分析,形成各類專業價值數據、報告以更好的幫助管理層決策,促進設備維修策略、保養、維修過程管理的持續優化、改進。在此基礎上,逐步形成行業特色的一體化智能維護云平臺,并逐步向全行業、全產業鏈拓展。設備管理體系標準化系統PMS(設備生命周期管理系統)的基本功能如下:在工業智能制造領域,設備管理體系標準化系統PMS(設備生命周期管理系統)主要是利用物聯網技術和裝備監控技術與無線傳感技術使企業管理技術和信息技術融合,實現管理過程自動化、數字化、智能化、智慧化的全過程。(1)設備前期管理該階段主要實現設備規劃、設計、制造、安裝、調試及驗收等工作。(2)設備后(中、后)期管理設備中期管理主要是對設備的運行使用進行管理,包括設備的保養與預防維護。
應用體會播報幾年來,在推廣和應用中積累了一些經驗,我們主要獲得以下幾點體會。1、條碼知識普及的重要性。在推廣使用過程中,要使管理層、操作層的人員都懂得條碼的原理,為什么要應用條碼技術以及在電腦系統中條碼的作用,應用條碼技術對后勤管理產生的效率,使大家能夠從思想上重視這項工作。2、條碼的應用必須各部門密切配合。條碼的應用涉及到固定資產編號、條碼打印、條碼粘貼、條碼掃描等多個環節,必須由各部門分工協作才能完成。條碼應采取集中打印,并指定專人操作與維護,并對其進行技術培訓。當條碼信息出錯時要及時處理,更需要上層領導的協調和全力支持。3、通過固定資產條碼管理系統對單位的固定資產進行有效的管理,是應用條碼技術的關鍵。它既保證了信息的快速、準確輸入,又防止手工輸入所造成的漏洞,為管理者提供固定資產的各種數據。4、制定條碼管理的規章制度。條碼應用必須依照一定的規則,要符合其科學性,建立起整個系統的編碼體系、內部條碼生成規則、條碼打印制度、條碼粘貼規范、固定資產使用條碼制度;將固定資產的條碼利用率作為一項經濟技術指標來考核等。應用展望播報射頻識別技術。RFID)技術作為一項先進的自動識別和數據采集技術。
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耗材管理低值用品、辦公用品管理、出入庫登記一站式管理入庫/領用/歸還,庫存預警、多維核算報表、耗材檔案、自定義審批流、員工端自助管理固定資產立即試用固定資產模塊功能員工自助權責清晰,減少管理工作量,提升員工體驗感查看名下資產,自主盤點,自助報修,發起需求立即試用多維報表報表完善、實時生成、匯報簡單、助力高效決策立即試用二維碼固定資產管理操作記錄、借出待歸還、月增加及到期資產、維保到期資產、處置資產、呆滯資產統計表審批工作流在線簽字,全程無紙化,更規范,更流暢自定義表單、審批流程,統一審批入口,消息提醒,支持移動端,資產狀態自動同步設備固定資產管理立即試用資產管理系統開放平臺接入企業微信、釘釘、飛書等開放平臺平臺相關接口通過開放平臺對外開放,支持對接其他系統,如:OA、財務系統、采購系統等高度開放,按需對接,打通數據孤島,將各個系統實現連接一體化。立即試用個性化自定義讓你的資產聽你話,個性化設置,自由度高、讓你的資產更懂你立即試用資產卡片信息自定義不同類別資產可設置不同卡片信息管理員權限自定義功能數據權限靈活配置,滿足不同角色管理員協同管理審批流程自定義結合釘釘審批無縫銜接。華睿源資產管理系統已在地產、港口、工廠、大型鋼鐵集團等企業應用,為企業創造了***的價值。青島設備全生命周期管理軟件
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精細化管理是一種理念,一種文化。它是源于發達國家(日本20世紀50年代)的一種企業管理理念,它是社會分工的精細化,以及服務質量的精細化對現代管理的必然要求,是建立在常規管理的基礎上,并將常規管理引向深入的基本思想和管理模式,是一種以大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。現代管理學認為,科學化管理有三個層次:個層次是規范化,第二層次是精細化,第三個層次是個性化。精細化管理方法1.各就各位,建立專業化的崗位職責體系。在企業管理過程中,發現幾乎所有的企業在組織架構、崗位職責方面非常混亂,導致企業管理無序、扯皮、推諉、內耗,老板、經理人員煩惱、員工抱怨,效率低下。如何根除這些管理頑癥呢?答案很簡單:首先是組建適應企業發展的組織架構,其次界定清晰各部門的職責,再次把各個部門的職責細分到各個崗位。怎么細分?用《崗位職責指導書》細分。然而為什么一些企業編制了崗位職責指導書,管理頑癥依然如故呢?原因之一是《崗位職責指導書》“千崗一面”,大同小異,泛泛而談,沒有結合業務流程專業化、具體性描述崗位的工作權責,這樣的指導書成為一紙空文。企業所需要的不是“崗位職責說明書”。青島設備全生命周期管理的鼻祖
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