商界有很多成功，有更多的教訓和失敗。成功的總結很多，教訓的梳理很少，特別是來自當事人的親述。在2001～2017年間擔任通用電氣第九任董事長兼CEO的杰夫·伊梅爾特，在《如坐針氈：我與通用電氣的風雨16年》一書中，坦誠解剖了任內的種種坎坷與教訓，是商界***中少有的反思之作。我向多位中國企業家推薦此書，因為“如坐針氈”很可能是***或明天的企業常態。通用電氣的歷史**早可追溯到1878年愛迪生創立的電燈公司。1892年，金融家約翰·皮爾龐特·摩根出資將愛迪生公司等三家公司合并，通用電氣正式成立。作為“史上**偉大的CEO”杰克·韋爾奇的繼任者，伊梅爾特于2001年9月7日就任CEO。四天后，9.11事件爆發。飛機被劫持當成武器，而當時通用電氣擁有1200架飛機，噴氣發動機業務是其**業務之一。此后，伊梅爾特還經歷了2008年次貸危機、2011年日本福島核電站泄露危機（***核電站的6個活躍反應堆均由通用電氣設計）等多次危機。在美國**加強金融業監管的背景下，從2015年起，通用電氣開始剝離曾經**為顯赫的金融業務（GECapital），“結束公司多元化發展的歷史，以期更加專注于**制造業”。創業需要有一個獨特的創意或者解決一個市場需求的創新產品或服務。湖南小本創業前途
創業，談人才隊伍。我們為什么能達到國際**的技術標準？因為我們重視人才，只要是全球發現一個這方面的人才，不管他是德國人、日本人、美國人，只要發現，我們就去聘請，不惜代價，哪怕聘不了，也讓他做技術顧問，不斷地進行技術創新升級。高新技術的產業，一旦出現了別的新的技術，那么你就沒有價值了，所以研發人才、不斷創新的技術是這類產業的核心競爭力。***的團隊是杉杉的“寶貝”，也是杉杉的“根”。杉杉這兩年良好的發展態勢，離不開***干部團隊的拼搏與貢獻。我對培養年輕干部有一生的興趣。我們要引進優秀人才、融入杉杉文化，培養有擔當、有能力、忠誠的杉杉企業干部。企業好不好，人才是關鍵。要統一制度，同時也要激勵特殊人才，通過優化分配機制來吸引人才、留住人才。江西團隊創業故事創業致富小項目，租一套外賣配送系統，找幾個騎手兄弟，談幾個商家，活兒就齊了開干，一個月賺2-3萬。
創業，邊走邊看，邊看邊學，邊錯邊改。這一路，我們都是通過“邊走邊看，邊看邊學”來不斷提升自己的。?所以我認為，不要再問有沒有準備好、是否完全具備某項能力……對于公司發展和變革來說，時不我待。現在的企業，都是邊走邊看，邊看邊學，邊錯邊改，這就是迭代。不是說一下子就要你拿出一個完美的方案或產品來，而是要有敏銳的嗅覺和快速糾錯的能力。這就是我想你也聽得耳朵要起老繭的“互聯網思維”。每個企業扮演著不一樣的角色，遇到的問題也不一樣，只能靠自己變革、自我修煉。現在有些企業有很多創新或顛覆，但其實是在損耗和破壞價值。企業***需要思考在這個過程中究竟是為顛覆而顛覆，還是為創造價值而顛覆？究竟在為社會和下一代創造價值更多，還是破壞更多？什么環境，長出什么樣的動物和植物。為什么它能夠在這個環境中成功？是因為它具備克服這個環境客觀條件的能力，但這不**它在另一個環境中也能成功。在西方成功的企業家不一定能在中國成功，用在中國一樣的模式去西方也不一定能成功。因此，如果企業要走全球化，一定要因地制宜地結合當地特點才能做好、做大、做強。
“我們不可能永遠回避中國”。中國已經從單純的制造業大國轉變為重要的知識樞紐，***，“中國制造”不再意味著廉價產品。相反，在一個又一個行業中，它意味著：中國已經決定要采取某種立場，而世界很可能會跟隨。例如，太陽能產業之所以存在，就是中國決定這么做，并著手制造太陽能電池板。我懷疑，他們在電動汽車方面的部署，也將快過美國。在一個競爭日益激烈的世界，我們不可能永遠回避中國。此前的25年里，中國每年的理工科畢業生人數，超過歐洲和美國的總和。此外，在越來越多的問題上，中國成了“決策者”。比方說，如果你關注氣候變化，那就看看中國吧：他們不僅在太陽能領域**，在下一代電池、核電站和電動汽車領域，也都排在靠前的位置。在下一代人工智能和數字工具方面，中國將與美國并駕齊驅。生活自有辦法讓事情圓滿。在杰克·韋爾奇擔任首席執行官的***10年里，通用電氣塑料公司曾有機會與中國石油天然氣集團公司合作，建設一座10億美元的樹脂工廠。和我們在廣州南沙建造的顆粒工廠不同，它需要通用電氣把化學聚合物的配方帶入中國。杰克決定不這么做。“他們會把我們所有的技術偷走！”他說。創業是一種勇氣和冒險精神的體現，需要不斷學習和適應變化的能力。
接下來就和大家說說在我看來以后的趨勢1、花卉綜合服務店現在逢年過節，搬家，開業等大家都喜歡買花，每年花卉的需求量是越來越大，在發達國家人均年花卉消費額有幾百元人民幣，而在國內目前只有二十幾元，相差巨大，可見其潛力也巨大。在小鎮上開個花卉綜合服務店，提供零售、出租、養護等服務，可以與一些單位簽訂合同，如果他們大批量購買花草，本店鋪提供有償養護服務，如果他們租大量花草，店鋪就**給他們提供養護服務，這個項目在城鎮上需求是比較大的。2、小吃培訓自媒體開餐飲店做的好比打工收入強很多，很多年輕人都不滿足于打工，轉行做小吃店的越來越多，市面上大一點的美食培訓班收費都挺高，如果你廚藝了得，可以創建一個小吃培訓自媒體，把你制作美食的過程錄制成一個個視頻，然后精心剪輯做成教程，然后再結合各自媒體平臺去宣傳，賣教程，收費只是培訓班的十分之一，或幾十分之一，吸引力一定很強。3、寵物店這個項目之前給大家分析過，隨著人們生活水平越來越高，在城鎮開一家寵物店還是很有市場的。創業需要有一個明確的商業計劃和策略，包括市場分析、競爭對手研究和財務規劃等。貴州外賣自配送創業信息
外賣配送系統創業項目，代理saas產品，需要有創業者心態。湖南小本創業前途
起初在市場看來太貴的東西，后來才知道是買到了便宜。在2001年的一次戰略會議上，我問通用電氣醫療公司的喬·霍根：“如果你只能從世界上挑選一家公司來收購，你會選擇哪一家？”醫療服務業務開發經理邁克·瓊斯當時也在場。兩人齊聲回答：“阿默舍姆（Amersham）。”阿默舍姆是精細醫療領域的**企業。精細醫療涉及分子成像的應用，通過注射與特定分子結合的藥物，增強成像結果。這項技術的前景是，醫生有望更早地發現疾病。但阿默舍姆真正隱藏的寶藏是一個為藥品制造商搭建系統的部門，它出售藥品制造商生產藥品所需的一切，從加工設備到化學品。我們收購阿默舍姆，出乎很多人的意料。2004年4月交易完成時，我們以罕見的股權互換形式支付了98億美元，我和團隊因為這個價格遭受了外界許多批評。我們進軍金融服務領域很長時間了，一直以來都在訓練投資者只看好市盈率偏低的交易。過去，我們用自己高市盈率的**去購買低市盈率的金融服務企業，等我們收購后，市場對其估值馬上會變得更高。而現在，我們支付的價值比通用電氣自己的市盈率還要高。宣布收購那天，我們的**價格下跌了。湖南小本創業前途