股權虛擬設計:股權虛擬設計主要用于激勵內部員工,公司辟出一定的股份或可分配利潤,給符合條件的職工安排一定“股份”,讓他們分享公司的成長紅利以調動職工的積極性和創造精神。股權架構設計時以保證“股權比例分配”及“股權權能分配”的相對公平性及合理性為原則。目前,大多數的股權架構設計均是圍繞解決“股權比例分配”與“股權權能分配”這兩個問題而展開的。如果股權比例及股權權能分配比例失衡,很可能導致公司股東間的分崩離析。股權架構設計的原則一般盡量保證“股權比例分配”及“股權權能分配”的相對公平及合理性,這樣才可較好的發揮股權架構的效果。公司應定期對股權架構進行審查和評估,確保其符合監管要求和業務發展需要。對于債權融資的公司。鎮海區品牌股權架構設計
股權轉讓:由于采取的是同股不同權的形式,因此當股東轉讓股份時應設立更加嚴格的條件,對于持有特別股(分紅或表決權比例高于實際出資比例)的股東轉讓手中股份時,應有三分之二以上的股東同意,并由全體股東重新確定股權分配比例后方可轉讓。股權激勵:虛擬股權,激勵虛擬股權指公司現有股東授予被激勵者一定數額的虛擬的股份,被激勵者不需出資而可以享受公司價值的增長,利益的獲得需要公司支付。被激勵者無虛擬的表決權、轉讓權和繼承權,只有分紅權。被激勵者離開公司將失去繼續分享公司價值增長的權利;公司價值下降,被激勵者將得不到收益;績效考評結果不佳將影響到虛擬股份的授予和生效。象山正規股權架構服務收費股權結構中資本、自然資源、技術和知識、市場、管理經驗等所占的比重受到科學技術發展和經濟全球化的沖擊。
股權分配是公司穩定的基石.一般而言,創業初期股權分配比較明確,結構比較單一,幾個投資人按照出資多少分得相應的股權。但是,隨著企業的發展,必然有進有出,必然在分配上會產生種種利益。同時,實際中,存在許多隱名股東干股等特殊股權,這些不確定因素更加劇了公司運作的風險。當公司運作后,各種內部矛盾凸現,在矛盾中股東維護自身利益的依據就是股權比例和股東權利。所以,實踐中許多中小投資者忽視股權比例和股東權利的調整,后在公司內部矛盾中陷于進退兩難的境地。而這種局面也把公司推向風險損失的邊緣。因此,合理的股權結構是公司穩定的基石。
在公司股權設置中,還存在股權過分集中、股權平均分散等不利情況。股權過分集中,不對公司小股東的利益保護不利,對公司的長期發展不利,而且對大股東本身也存在不利。因為,一方面由于控股,公司行為很容易與大股東的個人行為混同,某些情況下,大股東將承擔更多的公司行為產生的不利后果;另一方面大股東因特殊情況暫時無法處理公司事務時,將產生小股東爭奪控制權的不利局面,這樣給公司造成的損害無法估量。而股權平均分散,又會導致大量的小股東在股東會中相互制約,要想通過決議必須通過復雜的投票程序、甚至相互的爭吵,公司將會有大量時間和能量消耗在股東之間的博弈中。因此,在股權設置中必須注意防范可能發生的法律風險。創始人股權:根據創始人的出資比例和貢獻程度,確定其持有的股權比例。
股權結構的形成決定了企業的類型。股權結構中資本、自然資源、技術和知識、市場、管理經驗等所占的比重受到科學技術發展和經濟全球化的沖擊。隨著全球網絡的形成和新型企業的出現,技術和知識在企業股權結構中所占的比重越來越大。社會的發展終會由"資本雇傭勞動"走向"勞動雇傭資本"。人力資本在企業中以其獨特的身份享有經營成果,與資本擁有者共享剩余索取權。這就是科技力量的威力,它使知識資本成為決定企業命運的重要的資本。投資人股權:根據公司的融資需求和投資人的出資情況。象山股權架構建議
虛擬股權,激勵虛擬股權指公司現有股東授予被激勵者一定數額的虛擬的股份。鎮海區品牌股權架構設計
股權結構與公司治理,股權結構是公司治理機制的基礎,它決定了股東結構、股權集中程度以及大股東身份、導致股東行使權力的方式和效果有較大的區別,進而對公司治理模式的形成、運作及績效有較大影響,換句話說股權結構與公司治理中的內部監督機制直接發生作用;同時,股權結構一方面在很大程度上受公司外部治理機制的影響,反過來,股權結構也對外部治理機制產生間接作用。平衡股權結構,所謂平衡股權結構,是指公司的大股東之間的股權比例相當接近,沒有其他小股東或者其他小股東的股權比例極低的情況[1]。可能產生的問題:(1)形成股東僵局;(2)公司控制權和利益索取權的失衡。鎮海區品牌股權架構設計