2011年中國物料搬運設備制造行業規模(年收入2000萬元)以上企業1580家,從業人員超過40萬人;行業實現銷售收入4723.47億元,工業總產值4712.23億元,利潤總額341.50億元,年均復合增長率均超過20%。隨著生產規模的擴大,自動化程度的提高,物料搬運設備制造行業在現代化生產過程中應用越來越廣,作用愈來愈大。國內物料搬運機械市場的基本競爭格局是:**市場主要由跨國企業占據,國內重點大型企業也在一些特定領域獲得了一些市場;中端市場的參與者包括國內的大型企業及少數制造工藝優良、管理水平較高的中小企業;眾多的規模小、技術薄弱、管理不善的企業缺乏產品創新,產品質量不高、附加值低,經濟效益較差,處于行業低端市場,競爭激烈。維修保養原則:規劃所有搬運設備之定期保養和維修。松江區什么是物料搬運裝備選擇
由于工業生產自動化程度的提高和生產規模的擴大,以及生產過程中物料搬運費用對贏利的影響巨大,促使企業在生產中越來越多的采用大型、高效、自動化的物料搬運機械。隨著我國物料搬運設備制造企業在國際市場上競爭能力的不斷增強,以及發展中國家經濟建設持續穩定發展的市場需要,世界市場對我國物料搬運機械的總體需求將不斷增長。物料搬運設備制造行業為國民經濟各行業、重大建設工程以及**安全提供各種現代化的搬運設備。基本形成了***的產品范圍、較好的技術體系和龐大的企業群體,成為機械工業中一個**的行業,服務于國民經濟各行各業、包括為第二與第三產業提供了數量巨大、品種繁多的產品,能**或與國外合作為國家重點工程提供大型起重運輸機械成套設備及系統,并有一定量的出口。金山區特定物料搬運裝備聯系人搬運作業效能原則:采用單位搬運的費用來決定搬運的績效。
②減少、合并和取消不必要的搬運作業,改善工廠布置,縮短搬運距離,減少總的搬運量;③研究選用合適的儲運方法和儲運設備,及時進行設備的維修保養和更新改造,提高儲運機械化和自動化水平;④改進物料的包裝方法和存放器具,在物流中盡量不使物料直接落地,推廣集裝單元化搬運;⑤改善搬運路線上的軌道、站臺、碼頭、道路和地面的質量,為運輸創造有利條件;⑥完善物料搬運的管理制度和信息系統,逐步采用計算機輔助管理,不斷提高物流系統的自動化水平和管理水平;⑦加強對搬運作業人員的操作訓練和安全教育,不斷提高勞動效率。
5、重力原則:盡量利用重力來搬移物料。6、空間利用原則:盡量使建物容積之使用比較好化。7、單元尺次原則:增加單元載重之數量、大小、或重量。8、機械化原則:將搬運作業機械化。9、自動化原則:提供生產、搬運和儲存等功能自動化。10、設備選擇原則:在選擇搬運設備時應考慮所要搬運物料的各種要素,包括所使用的搬移與方法。11、標準化原則:將搬運方法及搬運設備種類和尺次標準化。12、適應性原則(靈活性原則):采用可以適應各種工作和應用的方法與設備,除非是必須使用某種特殊目地的設備。13、減輕自重原則:減少移動式搬運設備空重與載重之比率。14、使用率原則:規劃搬運設備與人力之使用率為比較好化。15、維修保養原則:規劃所有搬運設備之定期保養和維修。16、過時作廢原則:當發現有更有效率的搬運方法和設備時,應取代過時的方法和設備。機械工廠的廠外物料搬運與廠址選擇和專業化協作有密切關系。
機械工廠的廠內物流系統涉及全廠的生產計劃、工藝流程、搬運作業、倉庫管理、信息系統等各個方面。它要求合理安排物料搬運的路線、運量、搬運方法和設備、儲存場地、作業人員等,以便加快物流速度(中間停頓少、生產周期短),提高物流質量(物料損耗少、搬運效率高、安全作業好),降低物流費用(包括搬運、儲存等有關費用)。機械產品的物流涉及面很廣,改善其物流系統的原則是:①對整個物流系統進行系統分析和設計,結合工藝方法和生產管理(如結合柔性制造系統、準時生產制、看板管理法等)的改造,提高全廠經濟效益;主要有腳輪,叉車,搬運車,平臺車,手推車,堆高車,倉儲貨架,塑料托盤,地腳等。嘉定區本地物料搬運裝備市場
加強對搬運作業人員的操作訓練和安全教育,不斷提高勞動效率。松江區什么是物料搬運裝備選擇
物料搬運機械按功能大致可分為起重機械、輸送機、裝卸機械、搬運車輛和倉儲設備等五類。一般說來,起重機械用于升降和搬運,但搬運距離較短,它的機構作間歇式運動 ;輸送機可連續輸送物料,搬運路線一般固定不變,大多用來輸送散狀物料;裝卸機械能自行取物并裝卸物料。搬運車輛可靈活安排搬運路線,經濟運輸距離較長,可在室內或室外作業,具有行駛車輪 ;倉儲設備是在倉庫中完成堆、取、儲存物料的裝置,包括料倉裝置、高架倉庫和給料機等。隨著工業的發展,許多機械具有多種功能和用途,例如叉車是搬運車輛,可用以裝卸,也可起升重物。松江區什么是物料搬運裝備選擇
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