有一點認識非常重要:形象不是事物本身,而是人們對事物的感知,不同的人對同一事物的感知不會完全相同,因而其正確性受到人的意識和認知過程的影響。由于意識具有主觀能動性,因此事物在人們頭腦中形成的不同形象會對人的行為產生不同的影響。企業形象是企業內外對企業的整體感覺、印象和認知,是企業狀況的綜合反映。在印象的基礎上,加入人們的判斷,進而形成具有內在性、傾向性和相對穩定性的公眾態度,多數人的肯定或否定的態度才形成公眾輿論。是由企業的基本標識及應用標識、產品外觀包裝、廠容廠貌、機器設備等構成的企業形象子系統。相城區本地企業形象策劃概況
頭腦風暴法頭腦風暴法又稱智力激勵法,是由美國BBDO廣告公司經理、創造學之父奧斯本在1939年發明的。這種方法的基本要點是:針對所要解決的問題,召集一種特殊的小型會議,讓參加會議的人毫無顧忌地提出各種解決問題的方法,彼此激勵,相互啟發,從而導致連鎖反應,產生更多的創造性設想。參加頭腦風暴會議的人數一般為10人左右,會議時間比較好不超過1小時,地點應選擇安靜、不受外界干擾的場所,切斷電話,謝絕會客。會議應提前發出通知,告訴與會者會議的主題,使他們事先有所準備。會議設主持人1名,鼓勵大家發言,設1名~2名記錄員,專門負責記下提出的所有設想,不能遺漏。***,對提出的所有設想進行集中評價、篩選,從中選出一個或幾個比較好策劃方案。南京推廣企業形象策劃聯系人內部形象則指該企業的全體員工對企業的整體感覺和認識。
公眾利益原則在形象策劃中,不能只顧追求自身的利益,而不惜損害公眾的利益,應始終把公眾利益放在**,在此前提下達到雙方的互惠互利。如某商場策劃了一次優惠券購物活動,那些手持優惠券興沖沖前來購物的顧客驚訝地發現,“優惠”的商品竟比其他商場的價格還高出許多,人們于是憤然離去,從此不再相信這家商場的任何公關活動。實事求是原則形象策劃必須以事實為基礎,力求做到客觀、真實、***和公正,不夸大事實,不隱瞞真相,更不能為了達到目的而采取欺騙手段。只有這樣,才能贏得公眾的信賴與好感。
企業并不是一成不變的東西。企業必須隨著環境的變遷、社會價值觀改變。企業必須通過重新定位、調整經營理念來塑造新的企業形象。這正是CI的任務所在,即不斷使企業調整修正自己來適應環境的變化和自身發展的需求,以求得企業與社會和自然的一種平衡狀態。如果CI**是對企業本身形象的社會傳送,其作用也就***于為那些本來就具有良好的形象,只是信息傳遞力不強的企業而進行的信息傳送設計。但事實上,大量的企業是因其形象不適應于正在發展的信息時期形象競爭日趨激烈的需要,才求助于CI這一系統手段。這也正是CI產生和發展的深厚基礎。品牌Keller對企業形象所下的定義是:消費者在記憶中通過聯想反映出對組織的感知。
世紀的到來,作品的要求也越來越嚴格。那種老舊的模式已經不適應這種形式,所以一些創意設計公司必須改變這種現狀,但是前提是思維方式。只有思維方式改變了,才能更好的進行創意設計。人類的思維方式分兩種:一種是清晰、精確、邏輯性強的邏輯思維;另一種是模糊、豐富、藝術性強的藝術思維。它主要有想象、聯想、解構等思維方式。想象,心理學上指在知覺材料的基礎上,經過新的配合而創造出新形象的心理過程。對于不在眼前的事物想出它的具體形象。)實際形象,指外界對企業現狀所持有的印象,是企業的真正形象。南京推廣企業形象策劃聯系人
企業形象指社會公眾和企業職工對企業整體的印象和評價。相城區本地企業形象策劃概況
而CI則是傳播和塑造企業的工具和手段。我們說,企業導入CI的目的是通過塑造優良的企業形象(當然還有品牌形象和產品形象),提升市場競爭力和企業內在素質,但不**CI 就是企業形象。再次,CI與企業形象構成要素迥異。企業形象是由產品形象、市場形象、技術形象、環境形象、服務形象、員工形象、經營者形象、公關形象、社會形象等組成。而企業識別的CI則是由理念識別(MI)、視覺識別(VI)、行為識別(BI)三大體系構成。CI是企業在行業結構和社會結構中的特定地位和個性化特征,它是通過不同的傳播方式、方法在社會公眾心目中對企業產生認同感的價值共識的結果。相城區本地企業形象策劃概況
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