就為中國帶來了相當可觀的利稅收入。通過合資既獲得了技術又獲得了效益,這在殷切期待用“市場換技術”卻大多陷于尷尬處境的中國產業界來說,是殊為罕見,也是值得關注與借鑒的。一、從“同場操戈”到“同舟共濟”1984年,上海貝爾作為中國通信業的***家合資企業宣告成立,股東架構為中國郵電工業總公司占股份60%,比利時貝爾公司占32%,比利時王國合作發展基金會占8%。后來,比利時貝爾被阿爾卡特兼并,其32%的股份也隨之轉移,阿爾卡特也正式成為了上海貝爾的股東。只是,由于是中方控股、中方決策。在18年間,上海貝爾一直被看作是中國國有企業。起初,上海貝爾引進的是S12程控交換機技術,這項固定通信網絡的數字程控交換機技術在當時***是業內**的,并在2001年時占有了中國固話交換機總容量的1/30。但是,經歷18年發展的整個電信市場,早已不再是固網“一網吃遍天”的時代。移動網絡、專網……新技術日新月異,當中國土壤中崛起的電信新貴華為、中興躍馬揚鞭之時,*憑一項利潤率不斷下滑的固網交換機技術,上海貝爾已經顯得力不從心。盡管每年都在研發上投入數億元資金。這類企業在生產環節有一定的定制能力,以滿足一類產品的加工需求。上海正規技術服務技術指導
它的不斷優化既可使參與技術活動的部門與個體的技術協作能力形成有效聚集,以實現技術轉移的預期目標,又可通過提高生產過程各個環節上的協調運作效率來降低技術轉移成本。(3)財力總量財力總量是技術受體經濟實力的重要指標,通常以貨幣形態存在。在市場經濟條件下,技術資源的獲取是非饋贈性的,因此,財力總量就成為影響技術受體吸納外部先進技術的首要經濟前提,直接制約著外部技術資源進入技術受體內部的流量大小及其實際作用發揮的成效。需要指出的是,在現實的技術轉移過程中,它直接關系到財力總量在支持技術轉移中是否達到所期望的有效力度。顯而易見,向技術進步傾斜的財力配置結構及其支持的有效規模和力度,是技術轉移得以實現并順利達到預期目標的基本保證。(4)產業規模即技術受體中生產要素和產品的集中程度和經營活動的集約化水平。通常用資產總量、職工人數、銷售收入等一組指標來衡量。一般而言,隨著技術受體產業規模的擴大,對技術轉移的貢獻是不斷遞增的。從理論上說,這種產業規模制約技術轉移及其成效的作用一般來自3個方面。①由于資本市場的不完全性,使規模較大的技術受體具有較高的穩定性,有助于保持技術進步的持續性。普陀區專業技術服務推薦貨源多部分主導生產一定范圍內的產品,無產品研發能力。
這類企業對人才、委托加工的需求交大。D.能力型快速發展企業:此類企業具備完善研發,生產,銷售環節,具有相關自主產權和主導市場的能力,處在高速發展中。此類企業有較成熟的產品研發機構,生產能力強,市場競爭力大,技術轉移需求大,不乏上市公司。這類企業對技術的需求面比較寬。E.綜合型戰略發展企業:此類企業,用世界**的前沿理論研究,引導企業的研發、生產、銷售和服務環節,發展環節齊全,具備技術儲備基礎和能力,技術規劃長遠,屬于技術和市場的**者。此類企業有理論研發機構,是其產品研發機構的支撐,具備行業前瞻性技術研發能力和技術儲備,技術轉移需求多來自國外,需求很大,要求很高。(還有更高一級的,一些全球**的大公司,制作前瞻性研發等,目前國內還沒有)。技術轉移概念編輯語音根據高校、科研院所等研究型機構的院系架構,對其技術項目、科技成果、對外技術服務案例、知識產權、實驗室及設備、**人才等進行整理,然后分類描述自身的資源情況,包括可轉化的科技成果;有些在研技術項目,涉及到的技術領域和應用范圍;設立的實驗室類型,詳述實驗設備的實用案例,可對外使用的時間及費用;有哪些領域的**人才,及對外服務的成功案例等。
上海貝爾阿爾卡特的戰略部門會對今后一段時間內市場上會發生的情況、用戶擔心的事情做出自己的判斷,去影響或參與總部的決策把中國市場和亞太市場未來發展的需要變成產品的策略,與總部同事們一起確定下一步目標和策略,再轉換成產品開發。技術轉移參考資料編輯語音目前國內國外的參考資料不太豐富,理論著述較少。經收集,比較相關的有:技術轉移聯盟導論技術評估理論與實踐技術轉移信息服務平臺建設技術轉移績效管理技術轉移服務模式詞條圖冊更多圖冊參考資料1.何盛明.財經大辭典:中國財政經濟出版社,1990年12月2.新華社:2015年中國技術交易額達9835億元.國家科技部[引用日期2016-05-26]3.***辦公廳關于印發促進科技成果轉移轉化行動方案的通知.***[引用日期2016-05-26]。行業技術標準化等,并且多數會與高校科研院所合作等。
還有些在探索知識產權為**的技術轉移,成績不佳。5、源自投融資的從業者,在為技術的產業進行融資服務。6、其他技術轉移技術本體技術轉移中心實行理事會技術本身的復雜性導致了自身轉移過程的復雜性,迫使不得不回避這種復雜性而只能從技術本體的狀態入手,來考察它對轉移過程的制約關系。(1)技術發育狀態不同發育狀態的技術是技術內容成熟程度不同的的表征,它會給技術轉移過程帶來不同的影響。一般而言,技術的發育周期可劃分為孕育期、產業化期、成熟期和衰退期。處于孕育期的技術,其形態不定型,產業化問題沒有解決,因此使用價值不確定。這意味著它的轉移風險較大,但如果未來市場支持環境看好,也可能獲得巨大成功。由于引進這類技術雖然交易成本不高,但引進后投入較大,所以它要求技術受體必須具備較強的經濟和技術實力。這是以高風險換取較大競爭實力的技術轉移過程。處于產業化期的技術,其形態已定型并日趨完善,實用價值較高而風險較低,因此,社會需求看漲。同時它又具有較大的生產技術缺口,改進的空間較大,技術受體同樣需要繼續耗費較大的使用成本。成熟期的技術,產業化問題基本解決并相對完善,技術支持環境較好,市場需求旺盛。祝愿企業生意興隆興旺發達。普陀區專業技術服務推薦貨源
企業的文化是尊重誠信極速。上海正規技術服務技術指導
行業技術標準化等,并且多數會與高校科研院所合作等。從這一角度,結合發展階段和技術情況將企業分為以下ABCDE五大類:A類服務需求小,B、C、D服務需求強烈,E需求**服務:A.單邊型加工企業:此類企業為純加工企業,有一定加工能力,能接和本企業相關的加工產品訂單,無產品研發能力,**容易受經濟環境的影響。這類企業技術轉移需求小,市場競爭力低,利潤低,*需求生產技術。B.過渡型生產企業:此類企業有一定的定制生產能力,多部分主導生產一定范圍內的產品,無產品研發能力。這類企業在生產環節有一定的定制能力,以滿足一類產品的加工需求,無產品定制研發能力,市場競爭力低,利潤低。這一類積累了一定的資本,對建立自主品牌有愿望,這個階段對于技術成果、生產技術都有需求。C.單邊研發或技術型企業:此類企業為小型研發型企業,技術和研發能力為企業的**發展業務,但生產能力較低,規模小,市場銷售能力低。此類企業多以技術起家,或是由AB企業發展到一定規模后衍生出的初級產品研發行為,此類企業注重技術進步,注重通過技術水平參與市場競爭,但實力交小,生產需找AB類企業代工,產品往往要包含在其他產品內一起銷售,有一定的市場競爭力,技術轉移需求大。上海正規技術服務技術指導
蘇州憶信捷信息技術有限公司在同行業領域中,一直處在一個不斷銳意進取,不斷制造創新的市場高度,多年以來致力于發展富有創新價值理念的產品標準,在江蘇省等地區的通信產品中始終保持良好的商業口碑,成績讓我們喜悅,但不會讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,和諧溫馨的工作環境,富有營養的公司土壤滋養著我們不斷開拓創新,勇于進取的無限潛力,蘇州憶信捷信息技術有限公司攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰的準備,要不畏困難,激流勇進,以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!