目的構建的企業成本管理思維，尋求改善企業成本的有效方法跳出傳統的成本控制框架，從公司整體經營的視角，更宏觀地分析并控制成本掌握成本核算的主要方法及各自的優缺點，根據情況的變化改良現有的核算體系掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關鍵有效的成本數字支持意義成本核算主要以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算的正確與否，直接影響企業的成本預測、計劃、分析、考核和改進等控制工作，同時也對企業的成本決策和經營決策的正確與否產生重大影響。成本核算過程，是對企業生產經營過程中各種耗費如實反映的過程，也是為更好地實施成本管理進行成本信息反饋的過程，因此，成本核算對企業成本計劃的實施、成本水平的控制和目標成本的實現起著至關重要的作用。做好計算成本工作，首先要建立健全原始記錄；建立并嚴格執行材料的計量、檢驗、領發料、盤點、退庫等制度；建立健全原材料、燃料、動力、工時等消耗定額；業務財務一體化，業務數據自動同步到財務管理模版，方便財務對賬，無需財務重復錄入信息。小微企業成本核算自定義配置
確定成本項目及要素費用成本項目是對生產成本按經濟用途所作的劃分，主要包括：直接材料、直接人工、其他直接費用、制造費用。確定成本項目的主要目的是明確成本的用途。要素費用也稱費用要求，是指生產費用按照經濟內容所作的劃分，一般的費用要素有：外購材料、外購燃料、外購動力、工資、提取的職工福利費、折舊費用、修理費等。確定要素費用的意義主要是細化成本費用，為后續的成本分析提供基礎，要素費用的顆粒度需與管理要求相匹配。確定成本核算的周期成本核算的周期是指多長時間核算一次成本，目前常見的是按月核算成本，部分管理基礎較好則可以實現按旬、按周或按日核算成本。嘉興制造業成本核算知識分享銷售訂單在業務員擔保的信用額度內允許先發貨后付貨款。
了解企業的生產流程及產品的特性企業的生產流程及產品的特性是決定成本核算方法的關鍵的因素。企業的生產流程即生產的過程，主要包含：是單件生產還是批量生產，是單車間生產還是多車間生產，是單步驟生產還是分步驟生產，是人工生產還是機器加工，是自行加工還是委外加工等等。產品的特性是指產品的成本結構、流轉方式、儲存周期、銷售方式等。2.確定成本核算方法成本核算方法選擇的合理性，直接影響成本的準確度，選擇什么樣的核算方法，除了企業的生產流程及產品特性之外，就是企業的管理緯度及幅度。企業的管理維度越細，則成本數據的顆粒度則需要越小，企業管理的幅度越大，則成本核算的范圍越廣。目前，企業關注的仍然是產品的生產成本，一方面是其占比比較大，成本管控的收益比較高，另一方面是因為其核算難度較大，需要投入較大的核算資源，如：成本核算系統。當前主流的成本核算方法主要有以下幾種
歸集成本核算基礎數據常言道“巧婦難為無米之炊”，基礎數據的歸集效率、準確度及顆粒度直接決定了成本核算的準確率、時效性及有效性，如何建立一整套基礎數據收集體系則成本了眾多成本管理人士需要解決的難題，比較常的是通過ERP資源管理系統進行收集和共享。成本核算基礎數據主要包含：材料、人工、水電等投入的成本費用、人工工時、機器工時、在產品數量、產成品數量等。選擇成本核算工具成本核算工具是決定成本核算效率關聯的因素，為了比較大化降低機會成本和沉沒成本，很多企業加快了管理的頻率，成本數據出具的效率成本管理者關注的又一重點。當前，使用多的成本核算工具為ERP內集成的成本核算系統，其極大的提升了成本核算的效率。當然，用EXCEL核算成本的企業也有很多消息通知，企業內部發送通知公告。
從生產費用發生開始，到算出完工產品總成本和單位成本為止的整個成本計算的步驟。成本核算程序一般分為以下幾個步驟：1．生產費用支出的審核。對發生的各項生產費用支出，應根據國家、上級主管部門和該企業的有關制度、規定進行嚴格審核，以便對不符合制度和規定的費用，以及各種浪費，損失等加以制止或追究經濟責任。2．確定成本計算對象和成本項目，開設產品成本明細賬。企業的生產類型不同，對成本管理的要求不同，成本計算對象和成本項目也就有所不同，應根據企業生產類型的特點和對成本管理的要求，確定成本計算對象和成本項目，并根據確定的成本計算對象開設產品成本明細賬。3．進行要素費用的分配。對發生的各項要素費用進行匯總，編制各種要素費用分配表，按其用途分配計入有關的生產成本明細賬。對能確認某一成本計算對象耗用的直接計入費用，如直接材料、直接工資，應直接記入“生產成本--基本生產成本”賬戶及其有關的產品成本明細賬；對于不能確認某一費用，則應按其發生的地噗或用途進行歸集分配，分別記入“制造費用”、“生產成本--輔助生產成本”和“廢品損失”等綜合費用賬戶。與中小企業一起打造一個屬于我們的好用、夠用、用的起的云ERP系統。小微企業成本核算自定義配置
工作流可自定義，根據企業的管理需求，自定義工作流的步驟，處理人等。小微企業成本核算自定義配置
全月平均法全月平均法（Weighted-averageSystem）是以本月的期初數量和本月全部進貨數量作為權數，取出本月全部進貨成本加上期初的進貨成本，計算出本月存貨平均單位成本，以此作為基礎算出本月的發出存貨的成本以及月末的庫存實際成本。主要適用于生產企業的產成品、半成品的成本核算；原材料的成本核算。加權單價＝（月初結存貨成本＋本月購入存貨成本）/（月初結存存貨數量＋本月購入存貨數量）舉例：如果原有材料單價5元，數量5個，一次購入原材料實際單價6元，數量6元，那么當發出原材料時，我們算發出成本的單價則為：(5*6+5*6)/(5+6)=5.45元/個在全月平均法下，采用全月平均法使得本期銷貨成本介于早期購貨成本與當期購貨成本之間。這種方法計算得到的銷售成本不易縱，因而被采用。全月平均法作為一種平均價格法，在一定程度上修正了價格波動趨勢的影響；存貨計價工作可以分散在月內進行。缺點：不利于核算的及時性；與現行成本相比畢竟物價是隨行就市的，有比較大的差異。小微企業成本核算自定義配置
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