采用科學的成本管理方法隨著市場經濟的不斷發展，現行的成本管理模式早已發生變化，不再局限于產品的生產過程，而應該注重對產品的需求分析、技術發展態勢的分析以及產品的信息來源成本、技術成本和庫存成本、銷售成本等成本信息的分析。因此，企業必須采用現代化的成本管理方法才能提高信息處理的準確性和時效性。成本核算的科學化和系統化是成本管理的前提，但目前我國許多企業仍然沿用傳統的成本核算模式，存在很多的不足，難以對企業決策提供可靠意見。創新是改進我國企業成本管理的首要問題，企業要即時進行成本管理觀念創新、成本核算方法的創新、成本核算人員的創新，為企業健康發展創造一個良好的環境。報價、采購價等歷史單價功能可隨時查看一段時間內的歷史單價情況。廣州輕量級成本核算自主研發
概念成本管理充分動員和組織企業全體人員，在保證產品質量的前提下，對企業生產經營過程的各個環節進行科學合理的管理，力求以少生產耗費取得比較大的生產成果。作用成本管理是企業管理的一個重要組成部分，它要求系統而、科學和合理，它對于促進增產節支、加強經濟核算，改進企業管理，提高企業整體管理水平具有重大意義。過程要搞好成本管理和提高成本管理水平，首先要認真開展成本預測工作，規劃一定時期的成本水平和成本目標，對比分析實現成本目標的各項方案，進行的成本決策。然后應根據成本決策的具體內容，編制成本計劃，并以此作為成本控制的依據，加強日常的成本審核監督，隨時發現并克服生產過程中的損失浪費情況，在平時要認真組織成本核算工作，建立健全成本核算制度和各項基本工作，嚴格執行成本開支范圍，采用適當的成本核算方法，正確計算產品成本。同時安排好成本的考核和分析工作，正確評價各部門的成本管理業績，促進企業不斷改善成本管理措施，提高企業的成本管理水平。嘉興中小企業成本核算自定義配置工作動態：跟蹤每個人的操作詳細記錄，修改日志，便于動態了解系統的使用情況。
成本核算是指將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對于企業的成本預測和企業的經營決策等存在直接影響。進行成本核算，首先審核生產經營管理費用，看其已否發生，是否應當發生，已發生的是否應當計入產品成本，實現對生產經營管理費用和產品成本直接的管理和控制。其次對已發生的費用按照用途進行分配和歸集，計算各種產品的總成本和單位成本，為成本管理提供真實的成本資料。
輔助生產費用的分配輔助生產費用是指輔助生產部門分攤的費用，常見的輔助生產部門有機器維修部、電力維修部等。常見的分配方法有：直接分配法、間接分配法、交互分配法和代數分配法，此幾種方法在教科書有敘述，此處不再贅述。制造費用的分配制造費用主要是指直接材料、直接人工、其他直接費用外的一些不能直接計入成本對象的費用，如：水電費、廠房折舊費等。制造費用常見的分配方法有：按材料成本分配、按人工成本分配、按人工工時分配（實際或定額）、按機器工時分配（實際或定額）。分配方式的選擇的標準仍然是主要成本驅動因素。不僅提供管理系統，還提供多年的管理經驗，實現知識產權轉移。
訂單成本核算之模具費用處理訂單成本核算模具費用處理部分分為兩塊：自主生產模具：模材采購、模具生產設備、模具人工投入、制造費用投入…….供應商代管模具：供應商開模、支付模具費在訂單成本核算模具管理的過程中，一定要做到一個事情，就是按項目收集，歸集到資產卡片，以訂單為線索，定向分攤。注意要點：1.模具費用：提列折舊攤銷，與訂單強相關，不宜大分攤制；2.工作量法VS平均年限法，前者更精細化；3.已支付供應商開模費，應列入資產，歸結到訂單相關，而不是大分攤；4.供應商代管模具，又是屬于采購行為，存貨核算不到模具費；5.殘值處理，修模/改模等，手工管理工作量較大，加工領料可以根據自動分配規則，實現一鍵分配。寧波機械加工成本核算
退貨記錄有跟蹤，記錄，分析。廣州輕量級成本核算自主研發
歸集成本核算基礎數據常言道“巧婦難為無米之炊”，基礎數據的歸集效率、準確度及顆粒度直接決定了成本核算的準確率、時效性及有效性，如何建立一整套基礎數據收集體系則成本了眾多成本管理人士需要解決的難題，比較常的是通過ERP資源管理系統進行收集和共享。成本核算基礎數據主要包含：材料、人工、水電等投入的成本費用、人工工時、機器工時、在產品數量、產成品數量等。選擇成本核算工具成本核算工具是決定成本核算效率關聯的因素，為了比較大化降低機會成本和沉沒成本，很多企業加快了管理的頻率，成本數據出具的效率成本管理者關注的又一重點。當前，使用多的成本核算工具為ERP內集成的成本核算系統，其極大的提升了成本核算的效率。當然，用EXCEL核算成本的企業也有很多廣州輕量級成本核算自主研發
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