確定關鍵路徑我們利用上表的數據可以作出任務C001的網絡圖。任務的總時間跨度是由圖中的關鍵路徑，即長路徑決定的，因此應該先找出關鍵路徑，確定關鍵工序，在處理上優先安排資源，才能使排產在整個任務的層次達到比較好。關鍵路徑是:開始-加工面板-裝配桌面-總裝-完成如果網絡圖的節點較多，求解關鍵路徑會比較麻煩，排產系統會自動完成這項工作。在制造窗口中會自動加了粗黑框的工序，就是系統自動求解的關鍵工序，它們所組成的路徑就是關鍵路徑。有時候，在網絡圖上兩條或以上路徑所用時間完全相同的，就會出現兩條以上的關鍵路徑，對于這種情況，通常可以任意選擇一條當作關鍵路徑，優先分配資源，其余的視為非關鍵路徑。當路徑之間不存在資源爭奪關系，各資源的占用情況也相同時，選擇哪一條關鍵路徑進行優先處理并不會影響排程的結果，而要是上述條件不滿足時，選擇不同的關鍵路徑優先處理就有可能得到不同的排程結果。但這種差異并不明顯，可能是可以接受的。（5）取個關鍵工序工序4，即“加工面板”（6）確定當前工序早可開始時間在正排法中工序的早可開始時間就是當前時間，如果工序所需物料當前短缺，則應加上該工序所需物料的提前期。附件云端儲存，按權限訪問，安全災備。上海工貿企業生產排期知識分享
排產的邏輯每一個要進行排產的終訂單都具有一個承諾日期，該日期是通過訂單承諾CTP（capabletopromise）確定的。排產算法的邏輯按照如下方式對每一個訂單進行操作：（1）自動識別關鍵路徑（2）從承諾日期反向開始，并且保留每道工序需要的工作中心的能力和物料。如果所需要的物料是已經生產的組件，則同樣從其需求點開始對其進行反向計劃。如果在此途徑結束時，開始日期在排產時間范圍的開始或之后，則繼續執行下一個訂單。（3）如果反向途徑失敗，則意味著生成的開始日期可能已經過去，則從計劃開始日期保留能力和物料。如果生成的截止日期在計劃時間范圍內（雖然有可能在承諾日期之后，）則完成對此訂單的計劃。如果反向和正向途徑都失敗，則不將該訂單包括在計劃期間內。廣東電子生產排期可搭配模塊適應本廠、委外的加工，產生對本廠的派工單與委外的加工合同。
計劃精細、異常快速反應織信生產排產管理系統含訂單管理模塊，除了基本的生產單資料，如客戶、產品分類、工廠等，還包括生產單明細，含交期、顏色、材質和規格尺寸等信息，這樣一個生產單可以包含多個交期，多個顏色、材質和規格尺寸，排產時既可以將生產單作為一個計劃，也可以按明細進行排產。織信生產排產管理系統同步化考慮了生產計劃和采購計劃，依據生產執行采購計劃，使得物料計劃的精度和可靠性比傳統的更高，避免了盲目采購，過量及少量采購。同時，織信生產排產管理系統可根據精確的物料需求時間來決定比較好的采購方式，使物料供應配合生產，使工廠物料成本比較低，庫存小。對于采購提前較短的物料，其采購計劃反過來決定相應生產單的早可開工期，從而影響相應的生產單計劃。
人：生產一維人員人主要是指的是管理人員、技術人員、生產人員、銷售人員、供應商、戰略合作伙伴。在加工廠的生產管理中通常情況下指生產的人生產員工的素質、技術水平、工作責任心影響到到企業產品的終產品質量結果。為了更好地增強人員的積極性，我們通常情況下采取情感激勵、待遇激勵、制度激勵等方法。人較大的需要是物質文明和精神文明，主要包括生存權、理想的實現、安全感、成就感、穩定性。在生產管理中相對于人的工作管理，需要充分考慮到對員工的專業培訓，專業培訓的努力付出一直能取得雙倍或多倍的回報。前列的企業產品應該是由前列的員工生產出的。健全的管理規范和執行工作是約束員工勞動紀律的手段。在企業內部一般都是會構建一套完整的管理規范。多地址發貨，支持同一張銷售單有多個不同收貨地址。
排程的算法有很多，有AI算法、合單拆單算法、啟發式算法，遺傳算法等。每種算法都有各自的特點。啟發式算法是基于設定的規則進行的算法，規則是基于直觀或經驗構造的。遺傳算法是對非線性問題求解比較好的可行解，但計算量很大。任何一個算法都是有缺陷的，APS并不是通過某個單一算法去解決某個問題，而是通過AI智能化，實現不同的約束條件，不同的排程方案和不同的優先級規則之間的協調，形成綜合的、柔性的、可執行的生產計劃。而不是通過一、兩個規則形成的排程計劃，滿足這個卻不能滿足那個的情況，總是需要靠人工手工去調整計劃結果。系統自帶各種樣式的業務報表、支持手機審批單據、實現無紙化辦公。廣東制造業生產排期管理
同一個加工合同可以多個加工工序，多個商品，產生加工條碼。上海工貿企業生產排期知識分享
就以排產邏輯而言，在完成了業務分析后，一定會收集到很多很多的業務需求、排產邏輯，也就是開頭說的各個企業、各個計劃員都有自己獨特的一些需求、特點和應用，而實施的APS軟件是“死”的，那么是否一定要全部實現、滿足業務用戶提出來的排產需求呢？很多時候，APS軟件功能也許沒有100%FitGap，那么是否就一定要去做“定制開發增強”去滿足呢？同理，APS軟件中也許還提供了很多額外但可能“NicetoHave”的功能，那么是否就值得要去花精力、花成本去“Nicetohave”呢？在“需求端”，當原則“需求不多不少”滿足后；步子一步一步地邁，對于“供應端”，在各種因素的影響下，“綜合比較好”的“恰到好處”，才能保證APS項目能運轉起來、APS才能真正應用起來、業務也才能真正推動下去。上海工貿企業生產排期知識分享
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