成本管理是指企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理是由成本規劃、成本計算、成本控制和業績評價四項內容組成。成本規劃是根據企業的競爭戰略和所處的經濟環境制定的，也是對成本管理做出的規劃，為具體的成本管理提供思路和總體要求。成本計算是成本管理系統的信息基礎。成本控制是利用成本計算提供的信息，采取經濟、技術和組織等手段實現降低成本或成本改善目的的一系列活動。業績評價是對成本控制效果的評估，目的在于改進原有的成本控制活動和激勵約束員工和團體的成本行為。添脈云柔性供應鏈，支持從產品設計、研發、生產，到多端銷售，發貨等全鏈路管理。一站式成本核算管理
零售價法零售價格法指按照存貨成本與零售價格的比率估計存貨成本的方法。它在零售商企業具有的適用性，即可在平均成本法，后進先出法，先進先出法的基礎上使用，也可結合成本與成本與市價孰低法運用。他的在于在于成本與零售價格比率的計算。它的使用范圍一般在零售商和企業當中比較常見。例如像沃爾瑪，中百倉儲這樣的零售企業。零售價格法用于零售商為主的企業，即可在平均成本法、先進先出法、后進先出法等成本流動假定基礎上運用，也可結合成本與市價孰低法運用。在美國，零售價格法因公認會計原則和稅法均認可而得到廣泛應用。零售價格法的好處是它提供了在定期盤存制下準備月度和季度報表所需的數據。寧波五金成本核算解決方案采購入倉、加工入倉等多個待付單據，可以一起合并一鍵產生付款憑證。
訂單成本核算之銷售費用處理訂單成本核算銷售費用的模型和訂單分析，也要建立強關聯的關系。從收集的環節，一直到實際訂單的線索定向反彈，這樣作為企業的經營者，就能對當時報價的預估的銷費用，做到心中有數。訂單實際成本分析：銷售費用收集、費用分攤。注意要點：1.銷售費用：屬于期間費用，核算層面不能納入，訂單分析需要管理；2.費用來源：運輸費，保險費，安裝調試費，其他各種銷售；費用報銷，費用采購；3.收集環節：無法定向訂單的，可以定向客戶/產品/項目維度；4.分攤環節：數量/金額/重量/體積/其他……；5.訂單成本核算分析：預估費用，實際費用，差異。
了解企業的生產流程及產品的特性企業的生產流程及產品的特性是決定成本核算方法的關鍵的因素。企業的生產流程即生產的過程，主要包含：是單件生產還是批量生產，是單車間生產還是多車間生產，是單步驟生產還是分步驟生產，是人工生產還是機器加工，是自行加工還是委外加工等等。產品的特性是指產品的成本結構、流轉方式、儲存周期、銷售方式等。2.確定成本核算方法成本核算方法選擇的合理性，直接影響成本的準確度，選擇什么樣的核算方法，除了企業的生產流程及產品特性之外，就是企業的管理緯度及幅度。企業的管理維度越細，則成本數據的顆粒度則需要越小，企業管理的幅度越大，則成本核算的范圍越廣。目前，企業關注的仍然是產品的生產成本，一方面是其占比比較大，成本管控的收益比較高，另一方面是因為其核算難度較大，需要投入較大的核算資源，如：成本核算系統。當前主流的成本核算方法主要有以下幾種不僅提供管理系統，還提供多年的管理經驗，實現知識產權轉移。
歸集成本核算基礎數據常言道“巧婦難為無米之炊”，基礎數據的歸集效率、準確度及顆粒度直接決定了成本核算的準確率、時效性及有效性，如何建立一整套基礎數據收集體系則成本了眾多成本管理人士需要解決的難題，比較常的是通過ERP資源管理系統進行收集和共享。成本核算基礎數據主要包含：材料、人工、水電等投入的成本費用、人工工時、機器工時、在產品數量、產成品數量等。選擇成本核算工具成本核算工具是決定成本核算效率關聯的因素，為了比較大化降低機會成本和沉沒成本，很多企業加快了管理的頻率，成本數據出具的效率成本管理者關注的又一重點。當前，使用多的成本核算工具為ERP內集成的成本核算系統，其極大的提升了成本核算的效率。當然，用EXCEL核算成本的企業也有很多工作流可自定義，根據企業的管理需求，自定義工作流的步驟，處理人等。嘉興機械加工成本核算可搭配模塊
銷售訂單在業務員擔保的信用額度內允許先發貨后付貨款。一站式成本核算管理
訂單成本核算之研發費用處理電子行業的部門就是研發，研發能力不夠，這種公司是不可能有大的利潤。因為電子行業就是知識密集型的行業，研發很重要，所以整個成本構成的模型上面的構件模型，研發費用是必不可少的，是訂單成本核算的重要組成部分。研發費用的成本核算，可以從兩方面來看：按項目（研發費用）：研發人工費、手工樣品費、采購打樣、研發設備投入、產品認證費、產品檢測費、試產投入費等；按制令/訂單（固定資產、制造費用）：供應商開模、模材采購、模具生產、工治具裝備、采購生產設備等。注意要點：1.發生初期建立項目，需依項目歸集；2.研發費用大部分屬于期間費用，預估容易忽略；3.固資折舊適合指向訂單關聯制令，而不是大分攤；4.已支付供應商開模費，應列入資產，歸結到訂單相關，而不是大分攤；5.預估/核算/分析，維度不同，宜采用不同策略。一站式成本核算管理
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