核算要點1．確定成本核算的目的。成本核算有多種目的，如存貨計價、計算銷售成本和確定收益；成本決策和成本控制；產品定價等。2．確定成本核算的對象。不同核算目的決定了對象的多樣化。如以各種、各批、各生產步驟產品作為對象，計算產品的總成本和單位成本；以各個責任單位為對象，計算責任成本等。3．確定成本核算的內容。成本核算內容一般包括費用歸集分配與產品成本計算兩部分。費用歸集分配要求，首先必須確定成本開支的范圍，明確各種費用支出的界限，對于不應計入產品成本的予以剔除；然后測定和記錄所積累的成本數據，按照一定程序進行歸集，采用一個標準在各個成本核算對象間進行分配，以匯總所耗用的費用總數。產品成本計算就是按照成本計算對象，把匯總的費用進行分配，計算出各個對象的總成本和單位成本。在工業企業，由于一個企業往往生產多種產品，而且月末通常存在在產品，因此還要將生產過程的費用在各種產品之間、產成品和在產品之間進行分配，以求得各種產成品的總成本和單位成本。可使用條碼掃描快遞單號登記，并可以在銷售訂單內直接查詢快遞的進度情況。深圳小微企業成本核算定制開發
全月平均法全月平均法（Weighted-averageSystem）是以本月的期初數量和本月全部進貨數量作為權數，取出本月全部進貨成本加上期初的進貨成本，計算出本月存貨平均單位成本，以此作為基礎算出本月的發出存貨的成本以及月末的庫存實際成本。主要適用于生產企業的產成品、半成品的成本核算；原材料的成本核算。加權單價＝（月初結存貨成本＋本月購入存貨成本）/（月初結存存貨數量＋本月購入存貨數量）舉例：如果原有材料單價5元，數量5個，一次購入原材料實際單價6元，數量6元，那么當發出原材料時，我們算發出成本的單價則為：(5*6+5*6)/(5+6)=5.45元/個在全月平均法下，采用全月平均法使得本期銷貨成本介于早期購貨成本與當期購貨成本之間。這種方法計算得到的銷售成本不易縱，因而被采用。全月平均法作為一種平均價格法，在一定程度上修正了價格波動趨勢的影響；存貨計價工作可以分散在月內進行。缺點：不利于核算的及時性；與現行成本相比畢竟物價是隨行就市的，有比較大的差異。嘉興電子成本核算定制開發根據生產部門資源、資源類型、數量、工序等，為生產排期提供依據。
存貨計價方法存貨計價方法是指材料或產成品出貨的價格計算方法，是存貨出貨成本的確認標準。常見的計價方法有：計劃成本計價法、先進先出法、后進先出法（已取消）、月末一次加權平均法、移動加權平均法、分批認定法（也稱個別計價法）。存貨計價方法的選擇主要是基于產品的特性和存貨流轉的方式，單件生產且價值較大的產品適合于分批認定法（也稱個別計價法），有保質期的產品適用于先進先出法，使用計劃成本核算方法的產品使用于計劃成本計價法，一般的批量生產的企業使用于加權平均法，也是當前常用的方法。
確定成本項目及要素費用成本項目是對生產成本按經濟用途所作的劃分，主要包括：直接材料、直接人工、其他直接費用、制造費用。確定成本項目的主要目的是明確成本的用途。要素費用也稱費用要求，是指生產費用按照經濟內容所作的劃分，一般的費用要素有：外購材料、外購燃料、外購動力、工資、提取的職工福利費、折舊費用、修理費等。確定要素費用的意義主要是細化成本費用，為后續的成本分析提供基礎，要素費用的顆粒度需與管理要求相匹配。確定成本核算的周期成本核算的周期是指多長時間核算一次成本，目前常見的是按月核算成本，部分管理基礎較好則可以實現按旬、按周或按日核算成本。單據下推操作，一鍵快速產生下級單據。
成本管理收益構建的企業成本管理思維，尋求改善企業成本的有效方法；跳出傳統的成本控制框架，從公司整體經營的視角，更宏觀地分析并控制成本；掌握成本核算的主要方法及各自的優缺點，根據情況的變化改良現有的核算體系；掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關鍵有效的成本數字支持。成本管理要點內容企業成本模式與競爭優勢理解成本的構成及與自身工作的關系選擇有利于成本控制的成本計算方法通過成本分析有效控制成本結合企業自身情況，找到成本控制關鍵點支持同一個供應商多個采購單同時入倉操作。廣州全功能成本核算管理系統
生產排期，根據訂單數量、貨期、生產部門的資源等，實現一鍵自動排期，批量產生派工單。深圳小微企業成本核算定制開發
成本管理是指企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理是由成本規劃、成本計算、成本控制和業績評價四項內容組成。成本規劃是根據企業的競爭戰略和所處的經濟環境制定的，也是對成本管理做出的規劃，為具體的成本管理提供思路和總體要求。成本計算是成本管理系統的信息基礎。成本控制是利用成本計算提供的信息，采取經濟、技術和組織等手段實現降低成本或成本改善目的的一系列活動。業績評價是對成本控制效果的評估，目的在于改進原有的成本控制活動和激勵約束員工和團體的成本行為。深圳小微企業成本核算定制開發
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