它匯合了離散型生產和流程型生產的特點，面向全球市場，包羅了供應鏈上所有的主導和支持能力，協調企業各管理部門圍繞市場導向，更加靈活或“柔性”地開展業務活動，實時地響應市場需求。為此，重新定義供應商、分銷商和制造商相互之間的業務關系，重新構建企業的業務和信息流程及組織結構，使企業在市場競爭中有更大的能動性。ERP是一種主要面向制造行業進行物質資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業信息管理系統。ERP是一個以管理會計為可以提供跨地區、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的企業管理軟件。針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業管理軟件。 報價、采購價等歷史單價功能可隨時查看一段時間內的歷史單價情況；廣東制造業ERP系統管理系統
連鎖零售行業是適合也是迫切的，當如果在一個城市有幾十上百家門店，如何管理這些門店就會變得非常頭疼（多地協同）。比如服裝店，各自之間調貨是非常常見的事情，如果不將各個店之間的數據打通，那調貨只能一個電話一個店面的問，或者在微信群中詢問，效率低下。如何所有數據打通，那系統自然能夠分析出來去哪個門店調貨是快的。第二個好處就是擁有更好的服務器性能，這里也是和業務形態有很大的關系。大家都知道，進行MRP運算或者進行存貨核算時需要耗費極大的資源，一般的服務器很難支持太大量的數據。很多電商企業或者餐飲連鎖企業每天產生的數據量都極大，如果均在本地服務器上很快就無法支撐了。而使用云ERP第三個好處就是擁有更好的服務器硬件維護能力，大多數一般企業即使購買了高級的服務器硬件也沒有人能夠長期維護，只能靠廠家偶爾的支持。而云ERP一般都是將服務器放在阿里云、華為云甚至亞馬遜云等專業廠商的專業人員進行維護，比企業自行維護的效果好了太多。 深圳中小制造業ERP系統解決方案多地址發貨，支持同一張銷售單有多個不同收貨地址；
傳統ERP與云ERP的區別主要體現在部署方式、付費方式、訪問方式等方面，總結如下：部署方式：ERP云或SaaSERP托管在提供商的云平臺上，由提供商的IT團隊進行管理。本地ERP則安裝在企業自己的硬件和服務器上，由企業自己的IT團隊或合作伙伴負責管理。因此，SaaSERP用戶無需煩惱如何部署云erp以及后續的應用維護、安全防護等問題。付費方式：ERP云管理系統可為使用者提供按需付費的模式，通常情況下，服務商會向企業按年或者按月收取租金。而傳統ERP軟件會一次性收取較大金額的費用，且后續的維護也會耗費大量的人力物力成本。訪問方式：傳統ERP系統部署于本地服務器之上，因此用戶只能在固定的計算機上使用該軟件。而ERP云管理系統通過互聯網即可實現隨時隨地的訪問，可滿足遠程辦公或是現場工作人員的訪問需求。越來越多的企業開始擁抱云技術。近的一項調查顯示，63%的企業選擇采用ERP云軟件而非本地ERP軟件。
ERP 快速化 在競爭激烈的經營環境中，中小企業為了維持生存、發展，必須迅速了解到單個客戶在某一特定時間想要得到什么，并通過 ERP 軟件來做出反應。因此，要求 ERP 軟件具有快速感知與快速反應能力。優化后的 ERP 必須在技術方面滿足中小企業信息化建設的需要。提高企業回應客戶的速度和靈活性。 ERP 重組化 經濟全球化促進了企業間的合并，但是，由于企業及管理機構要求降低管理的成本，因此會促使各企業在本行業內進行重新組合。重組之后的公司也應該能夠在優化后的 ERP 軟件的幫助下，進行 ERP 重組，使得 ERP 軟件可以適應目前企業重組后的要求。ERP 虛擬化 由于虛擬組織是企業為了實現共贏而進行的聯合協作。關系范圍非常。優化后的 ERP 軟件為了涵蓋這樣的范圍，技術上需要支持不同級別的數據與流程的聯合，從簡單的組織機構間的市場交易，到完全聯合與共享，各種級別的聯合必須要適合構成虛擬組織的兩家（或多家）機構之間的關系種類。要使 ERP 軟件虛擬化。方法之一是擴大價值鏈，把多個數據系統中的信息整合在一起。退貨記錄有跟蹤，記錄，分析。
是對企業供應鏈的管理，即對市場、需求、定單、原材料采購、生產、庫存、供應、分銷發貨等的管理，包括了從生產到發貨、從供應商到顧客的每一個環節。供應鏈是企業賴以生存的商業循環系統，是企業電子商務管 理中重要的課題。統計數據表明，企業供應鏈可以耗費企業高達 25%的運營成本。SCM 能為企業帶來如下益處：(1) 增加預測的準確性。(2) 減少庫存，提高發貨供貨能力。(3) 減少工作流程周期，提高生產率，降低供應鏈成本。(4) 減少總體采購成本，縮短生產周期，加快市場響應速度。訂單成本核算，可關聯報價、BOM物料成本、加工成本、其他費用等，核算出訂單商品的明細成本；廣州中小企業ERP系統系統
采購入倉、加工入倉等多個待付單據，可以一起合并一鍵產生付款憑證。廣東制造業ERP系統管理系統
建立健全工程項目管理體制和運作機制ERP系統是一個具有投資大、周期長、系統復雜和高風險等特點的企業管理系統工程。因此，企業在ERP應用過程中必須從系統工程和科學管理的角度出發，確保ERP項目的成功實施。實現ERP與電子商務的整合電子商務是企業參與未來國際競爭，優化企業經營的主流商務模式。電子商務時代的ERP系統將充分利用Internet技術及信息集成技術，將供應鏈管理、客戶關系管理、企業辦公自動化等功能集成優化，以支持產品協同商務等企業經營管理模式。如果ERP一味固守原有的管理思想，只停留在企業內部流程的管理上，將不能適應電子商務時代資源優化及企業間協同發展的需要。計劃實施ERP的企業，就必須爭取能夠實現ERP和電子商務的無縫對接，為企業在電子商務時代的發展提供新的發展機遇。 廣東制造業ERP系統管理系統
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