文具發展初期,國內生產廠家較少,產品較多依賴進口,且需求不斷增大。隨著國民經濟的發展,文具行業從過去的簡單消費轉變成當前消費,企業、個人對文化用品的需求也越來越成熟。據國內報紙報道,中國文具市場容量已突破人民幣1000億元,發展步伐均達兩位數。隨著國內經濟的發展,集團購買力的提高,將更加加速此行業的發展。如果把文具行業的發展分為初級階段、競爭階段、成熟階段的話,文具行業已進入了競爭階段,競爭方式也由單一的競爭轉向服務、管理、購物環境等多方位競爭。面對品種繁多的文具用品,消費者可選擇的余地也越來越多,國外競爭對手的涌入,整個市場的競爭壓力不斷加強,未來的競爭也將更加殘酷。其他辦公用品還包括:直尺 筆記本、文件袋、文件封套、計算器等。工業園區特色服務文具服務保障
從國內市場來看,我國現有中小學生約,大學生約300多萬人,成人在校生約5000萬人,企事業單位領導約3400萬人,另外尚有更為龐大的地方各種民營商業公司在職人員等。社會的發展要求進一步增強國民的文化教育素質,教育投資額度大幅增加,辦公文具行業有著十分廣闊的消費市場。長期以來,由于辦公文具行業整體毛利率較高,許多生產商、投資商大干快上導致生產資源嚴重浪費,銷售渠道構建體系薄弱且不完善;企業、產品良莠不齊,行業通路混亂。我國加入WTO之后,龐大的辦公文具消費市場同樣吸引著外資的積極介入。在零售流通渠道上,諸如OFFICE1、OFFICESTAMART等專業化的辦公文化用品國際零售巨頭已率先搶灘登陸。而在生產制造方面則有馬培德、雅孚等已在中國建立了各自的生產基地。因此,在內外壓力之下,行業整合已迫在眉睫!以下將從渠道、產品、價格、服務、管理五個方面對辦公文具企業的營銷進行闡述。 惠山區信息化文具口碑推薦辦公文具主要的定位人群是企業,單位,工廠,機關等,辦公文具一個特點是追求實用耐用,不求流行花樣。
強化零售終端分銷功能。通過扶持二、三線市場之經銷商,在各地區培育零售終端形象分銷網點,以終達到搶占終端制勝的目的;強化零售終端隊伍管理和業務素質培訓;建立專業辦公文具形象店分銷網絡;建立形象店運營管理體系;突出專柜營銷模式;加強終端鋪貨、陳列管理力度;3、突出加強重點零售客戶管理模式,精耕細作維護市場。設立重點零售客戶管理服務部,以專業性的管理手段和管理政策促進與重點零售客戶之間的合作。重點零售客戶有(大賣場、超市):沃爾瑪家樂福好又多麥德龍華潤萬佳新一佳普爾斯瑪特世紀聯華大潤發歐尚上海華聯北京華聯建立總部直銷管理部,直接參與全國各地區的、企事業單位的采購招標項目,擴大公司產品的分銷網絡和市場占有能力。
新學期開學之際,文具市場進入了"黃金銷售期"。為確保廣大學生購買的學習用品安全、可靠。海南工商分局執法人員提醒廣大學生:在購買文具時一是要選擇正規廠家生產的文具,并仔細查看有無生產廠名、廠址、電話、使用說明,是否有產品檢驗合格證等;二是不要購買香味太濃的文具制品,而要選擇色淡、無味的品種,因為許多香味文具和涂改液中都含有不同程度的苯酚、甲醛、汞等有毒化學物質;三是小學生盡量少使用涂改液,不要養成啃咬文具的習慣;四是在選購文具時要向商家索要發票或購物憑證,當文具出現問題時才能更好地維護自身的合法權益。調查報告顯示,中國文具市場的前景廣闊,這是有目共睹的事實,但是產品質量高、具有創新設計的品牌文具才能獲得更高附加值。調查報告顯示,,對于其附屬的其它功能則更加感興趣。 一個行業的誕生是隨著巨額利潤的產生而產生,大都須經歷起步階段、競爭階段、成熟階段。
一個行業的誕生是隨著巨額利潤的產生而產生,大都須經歷起步階段、競爭階段、成熟階段。當市場的競爭成熟后,即該行業利潤與其他行業利潤相當且趨穩定時,這個行業即成熟了。這是行業發展的規律,也是文具行業的成長路徑。
文具行業的形成時間大概在20世紀80年代末與90年代初,是計劃經濟向市場經濟轉型中,從百貨業中分化出來的。文具行業在中國的企業家眼里似乎是不大起眼的,但文具行業卻也成了中國輕工產業發展迅速、完善的一個行業。中國文具及辦公用品市場的年銷售額超過1000億元人民幣。 文具行業的形成時間大概在20世紀80年代末與90年代初,是計劃經濟向市場經濟轉型中,從百貨業中分化出來的。工業園區名優文具建議
現代的釋義應該指辦公室內常用的一些現代文具:簽字筆、水筆、鋼筆、鉛筆、圓珠筆等;以及筆筒等配套用品。工業園區特色服務文具服務保障
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