無論是什么門店，顧客的會員管理都是很重要的，而在會員管理中，“顧客回訪”又是十分重要的一項組成內容。但是，很多的藥店在顧客回訪中，效果卻并不理想。因為很多店員在進行顧客回訪時，總感覺自己是電話銷售，想要顧客來店里買藥，而顧客也以為這通電話是推銷電話，所以店員不只回訪沒做成功，反而被顧客罵了一頓。還有其他的店員只是為了完成店長下達的“打電話任務”，在撥通顧客電話后根本不知道與顧客說什么。其實，這些回訪不成功的原因，在于店員沒有理解顧客回訪的意義和掌握顧客回訪的方法。共享藥學院，基于“共享、共贏”的互聯網思維。甘肅正規藥店大學銷售技能培訓
藥店大學的實力展示。藥店大學的授課團隊由行業內眾多實戰名師，他們都具有長達15年的授課經驗，擁有豐富的醫藥專業知識和實戰營銷經驗。注重理論與實踐，旨在讓學員從理論中學到知識，從實踐中找到方法，提升學員的藥店專業知識水平和實戰水平。公開課在學員當中獲得了一致好評，據學員們反饋，內容十分精確實用，學習效果很好。同時，藥店大學主講老師希望學員把老師的理論運用到連鎖藥店中實踐，也希望學員之間要更多地分享成功經驗，共同成長。甘肅正規藥店大學銷售技能培訓藥店大學是提供咨詢管理等專業培訓機構。
藥店怎樣經營才賺錢？會員管理：開發會員顧客，用親情化服務維護會員顧客的權益，將藥店的會員顧客至少開發到5000人以上。藥店營利計劃：例如，計劃2~3年收回投入成本，這樣，藥店就很清楚每個月凈營利多少才算合格。從管理中要利潤：通過品類管理，堵住商品管理中的漏洞，降低庫存，提高商品周轉率，去除滯銷商品，減少無形商品損失。成本控制與費用支出：合理的控制管理成本，嚴管費用預算，將節約出來的費用投入到經營當中去，滿足顧客各方面需求。
很多人在藥店經營中，經常會遇到以下幾個問題：新店開業，急功近利。類經營者，剛剛把藥店開起來，就迫不及待的想賺錢。于是，很快的就引進很多高毛利產品，制定出商品的毛利考核，經過一段時間發現，利潤有了，客流量沒了，營業額少了，進而經營的壓力就來了：人員的工資、房租、水電、稅收以及其他費用，都成了頭等大事。這些經營者為了節約開支，就開始縮減各種開支，白天呢？店內不給開燈，晚上早早就把招牌燈關了；夏天，35度的高溫下，店內只裝了十幾把搖頭的風扇，結果原本有計劃進店的顧客，就更不進店了，或者進店后馬上離開。回訪避開顧客的工作、休息、學習、就餐等時間以確定具體回訪的時間；
面對供應商的采購政策，藥店要從這幾個方面考慮才合理！商品供應商的考核，你做了嗎？做為藥店要定期對供應商做分析與考核，看一看他們這一年來對藥店的貢獻率，然后決定是否與他們訂新的采購協議。考核的指標如下：A、***供應商的產品全年銷量占比；B、***供應商的產品全年缺貨率；C、***供應商的產品全年毛利潤；D、***供應商的業務人員全年的支持；E、***供應商的合作協議執行率是否達75%；F、***供應商調價/維價的市場保護情況。執業藥師繼續教育：官方要求每年學習考試、執業藥師的專業能力提升。甘肅正規藥店大學銷售技能培訓
藥店大學門店銷售整體提升。甘肅正規藥店大學銷售技能培訓
藥店大學是提供藥店專業培訓、人才孵化、咨詢管理、繼續教育、培訓業務托管的專業培訓機構。藥店大學秉承“潤物無聲、傾心育人、為人師表、精業厚德”辦學理念，擁有業內先進的教學模式，科學完整的教學體系，強大的師資團隊，立志成為每個藥店人都要上的藥店大學。連鎖專業培訓：商品采購、商品陳列、會員管理、財務管理、人力資源管理、培訓管理、營銷管理、慢病管理等。執業藥師繼續教育：官方要求的每年學習考試、執業藥師的專業能力提升。連鎖托管培訓：連鎖培訓工作托管。藥店咨詢管理：業績分析及提升，重點營銷業績提升。醫藥人才學校：針對藥店行業定向人才培養。甘肅正規藥店大學銷售技能培訓