防范租賃業務風險的對策：加強市場調研和預測。對于出租者，在進行租賃設備投資時應加強市場需求謂查、預測．努力掌握真實的市場信息和市場未來的發展方向，在此基礎上，進行租賃設備投資進行可行性研究與評估．從而實現科學的決策．從投資初期就對設備閑置風險加以預防。對于承租者來講，在做出承租決策前要對租賃項目所生產的產品市場需求、市場前景進行調查與預測，對整個項目進行以經濟效益為中心的多因素綜臺分析，謹慎決策．保證租賃項目的順利進行。租賃業務的風險：其他風險。如自然災害風險、機構風險等。曲靖市場租賃業務直銷價
租賃業務的風險：利用保險手段防范租賃業務風險。積極利用保險手段加強風險防范不失為一種有效手段。通過投保以較少的費用支出避免較大的損失。通過投保可避免自然災害風險，部分政冶風險(如戰斗風險)，各種運輸使用過程中財產損失風險．經營風險（如營業中斷險)等。隨著租賃業務的進一步發展，越來越多的租賃公司提出履約保證保險問題。目前，許多國家的保險公司已經陸續開辦履約保險業務，但在我國此業務尚處于探索之中。租賃業務包括融資性租賃和經營性租賃兩種類型。融資性租賃：當客戶需更新或添置大型設備、儀器而資金不足時，由銀行出資購買這些設備出租給客戶，客戶對此具有使用權，并按時交納租金，銀行通過租金逐步收回資金。經營性租賃：是一種短期租賃。指出租人向承租人提供短期設備出租，出租人負責設備的安裝、保養、維修、納稅、支付保險費和提供專門的技術服務等，租金高于融資性租賃。包頭智能化租賃業務質量保證租賃業務：用作出租的商品，從庫存商品中各該品名戶中轉出，另外設立租賃商品明細帳記載。
租賃業務的風險：經營性風險。經營性風險是指在租賃業務中由于經營管理因素而造成的對當事人經濟效益的影響。對出租人來講，經營性風險主要表現為．在租賃設備投資或開展租賃業務前。沒有對市場的當前與未來供需情況進行詳細分析研究。對項目的可行性把握不準，貪大求多，盲目擴大投資規模和負債規模，致使預期投資回收期內收不回投資或因經營不善。造成資金不足。未能按購貨條款付款，造成供貸人拒絕或推遲供貨，使承租人不特如期使用設備，也無法按時向出租人支付租金，從而給出租人帶來風險。作為承租人的經營性風險表現為企業經營管理方面。如市場開拓與營銷不利、租賃業務組織與管理不夠，企業內都經營管理存在諸多問題。致使不能高技利用租進設備，導致經營效益低下，無力歸還租金等。
租賃業務的風險：設備閑置風險。這種風險主要是出租者的風險。當出租人進行投資引進租賃設備時，有時并不是應承租者的需要，或雖然是應承租者需要，但這一承租者并不能租賃整個設備壽命期限，承租者并不能一次出租收回整個設備投資并獲得相應利潤，必須多次出租才能收回整個設備投資。在這種情況下，存在投資時，市場需求預備不夠，或引進設備后市場營銷夠等致使設備閑置，使設備投資不能及時收回，使投資回收期延長，甚至導致根本無法收回投資。租賃業務的風險：金融風險。
租賃業務的風險：1、出租者在租賃設備投資時應充分考慮引進設備的技術水平。應在資金能力允許條件下，使引進設備的適用性、先進性能滿足市場需求．保證在設備壽命期內收回投資，獲得效益。作為融資租賃的承租人在簽訂租賃合同之前．要對技術市場的行情及其發展趨勢進行研究與預測．在此基礎上對租賃設備技術水平，以及租賃期限做出科學合理的決策。2、在設備出租或承接租賃項目時．要對承租人嚴格審查，擇優的選擇。租賃公司在受理項目時．除對項目的經濟可行性進行評估外．還應以企業信用評級為基礎，對企業的資信，進行整體評估。應考察承租企業的產品是否適銷對路、所處行業的前景，企業管理的質量．企業生產要素利用情況、財務情況、經營效率、企業發展潛力等進行較全的評價．據此來綜合判斷承租者當前及較遠時期內的貨幣支付能力、還租能力和意愿。租賃業務的風險：加強對承租企業的經營情況及設備使用的監督檢查，提前預警。包頭智能化租賃業務質量保證
租賃業務的風險：設備閑置風險。曲靖市場租賃業務直銷價
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