基層辦公是基層治理的重點(diǎn)工作，緊抓黨建引導(dǎo)基層社會治理智能化與精細(xì)化的重要意義，提升基層社會治理的綜合能力與整體水平，加強(qiáng)對黨員、基層干部的考核與監(jiān)管，讓**參與到基層治理工作中來，通過互聯(lián)網(wǎng)手段將村 （居）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、區(qū)（縣）各級部門內(nèi)部溝通與辦公，實(shí)現(xiàn)高效、智能、標(biāo)準(zhǔn)化的新型治理服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變。 根據(jù)基層自治要求，通過對基層居民、村干部、志愿者等相關(guān)人員、組織等人員進(jìn)行管理，并對村干部的選聘、債權(quán)情況進(jìn)行統(tǒng)一管理，方便**、自治組織參與到基層管理者監(jiān)管，通過信息化手段提升基層自治手段，提升管 理方式與方法。社情民意通過對社情民意的收集，對轄區(qū)內(nèi)所發(fā)生的事項(xiàng)進(jìn)行記錄、匯總和上報(bào)，如糾紛調(diào)解、居民訴求等。那里買數(shù)字村務(wù)怎么用
通過網(wǎng)格化管理理念，實(shí)現(xiàn)了管理對象精細(xì)化、管理責(zé)任網(wǎng)格化、管理流程閉環(huán)化、考核評價(jià)長效化、管理手段智能化。管理對象精細(xì)化通過精細(xì)化的分類體系與責(zé)任化的指揮體系，明確管理對象的主管部門、權(quán)屬單位、處置單位、處置時限和結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)等。管理責(zé)任網(wǎng)格化結(jié)合管理需要，劃分精細(xì)化的責(zé)任網(wǎng)格，并明確網(wǎng)格內(nèi)所有管理問題的責(zé)任主體。管理流程閉環(huán)化：通過七步閉環(huán)流程、督辦、評價(jià)各層級、各部門的問題處置情況，確保上報(bào)的問題得以有效解決。考核評價(jià)長效化采用內(nèi)評價(jià)和外評價(jià)相結(jié)合的方式，篩選合理的評價(jià)指標(biāo)，通過強(qiáng)有力的評價(jià)實(shí)施與保障，建立了長效的考核評價(jià)機(jī)制，保證工作模式的長效運(yùn)行。管理手段智能化積極探索GIS、GPS、無線傳輸、視頻監(jiān)控等互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新手段應(yīng)用，搭建綜合型的信息化平臺，提升城市管理和社會管理科學(xué)化水平。那里買數(shù)字村務(wù)怎么用智能預(yù)警根據(jù)對各種社會事件數(shù)量、性質(zhì)等相關(guān)原因的積累和分析，設(shè)置相應(yīng)的預(yù)警指標(biāo)等。
智慧鄉(xiāng)村綜合管理平臺，整合資源，精細(xì)管理，改變傳統(tǒng)的村務(wù)管理運(yùn)行模式，提升管理和服務(wù)效率，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)： 1、村級集體資金、資產(chǎn)、資源家底清楚，各項(xiàng)管理制度健全，“三資”委托代理服務(wù)規(guī)范，資產(chǎn)、資源開發(fā)處置公開透。 2、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度健全落實(shí)，村級事務(wù)管理規(guī)范有序，農(nóng)民**的知情權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到切實(shí)保障。 3、農(nóng)村黨員、干部按制度規(guī)定辦事，違紀(jì)違法現(xiàn)象明顯減少，損害**利益的突出問題得到解決，廣大農(nóng)民**對村務(wù)管理和村干部的滿意度提高。
1、績效考核建立以居民滿意度為中心的社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)運(yùn)行績效評價(jià)體系，開展區(qū)、街道、社區(qū)、網(wǎng)格員四級績效考核，有效地激勵社區(qū)網(wǎng)格化管理和服務(wù)工作的開展，提高工作的效率和質(zhì)量。2、統(tǒng)計(jì)分析一方面結(jié)合地理信息系統(tǒng)、時間維度管理和分類管理，反映一定時期，一定地點(diǎn)某類事件、社會問題、城市管理焦點(diǎn)問題等在空間和時間上的分布。從街道或全區(qū)的視角，對城市社會狀況、管理狀況、民生情況進(jìn)行綜合分析。另一方面，基于社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息庫，對管理對象（實(shí)有人口、實(shí)有單位、實(shí)有房屋、城市部件）等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提供表格化和圖形化展現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為決策層提供數(shù)據(jù)參考。3、運(yùn)行管理實(shí)現(xiàn)用戶管理、角色管理、權(quán)限管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)管理、科室管理、網(wǎng)格管理、設(shè)備管理、主題管理、操作日志及全局配置。以支撐社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行。4、網(wǎng)格員管理實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格員、義工、志愿者的人員檔案建立、責(zé)任網(wǎng)格權(quán)限管理、考勤管理、任務(wù)下達(dá)、設(shè)備配備管理、實(shí)時定位、軌跡管控等功能，使繁重的網(wǎng)格員人員管理工作納入標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，利用先進(jìn)的技術(shù)手段減輕用戶在人員檔案管理、責(zé)任權(quán)屬管理、考勤管理方面的工作壓力。建立村級網(wǎng)格化服務(wù)管理信息庫，把服務(wù)信息、電子地圖、民生檔案（全員人口信息庫）、垃圾分類等。
提升鄉(xiāng)村治理法治化水平。應(yīng)大力運(yùn)用法治方式和法治手段解決農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定中遇到的問題。加強(qiáng)農(nóng)村法治建設(shè)，推進(jìn)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村莊建設(shè)，開展突出治安問題專項(xiàng)整治，引導(dǎo)廣大農(nóng)民**自覺守法用法，用法律維護(hù)自身權(quán)益。建立基本公共法律服務(wù)體系，為農(nóng)民**提供質(zhì)量高效的法律服務(wù)。處理好農(nóng)村中軟法與國家法律法規(guī)之間的關(guān)系，系統(tǒng)梳理和修改完善有關(guān)規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則，特別是結(jié)合經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、生態(tài)環(huán)境整治、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等工作，指導(dǎo)修訂村規(guī)民約，切實(shí)引導(dǎo)廣大農(nóng)民**的日常行為。縣、鄉(xiāng)黨委及有關(guān)部門應(yīng)帶頭尊法學(xué)法守法用法，依法加強(qiáng)對村務(wù)治理的指導(dǎo)、對農(nóng)村各類問題的預(yù)防和監(jiān)管，讓廣大農(nóng)民**感受法律力量、認(rèn)知法律尊嚴(yán)、增強(qiáng)法律信仰。大戶信息、流轉(zhuǎn)登記、流轉(zhuǎn)合同、流轉(zhuǎn)記錄資產(chǎn)管理。四川數(shù)字村務(wù)
網(wǎng)格設(shè)置、事件分類設(shè)置、地圖標(biāo)注網(wǎng)格管理：事件登記、事件指派、事件處理、事件回訪、事件評分。那里買數(shù)字村務(wù)怎么用
提升共建共治共享能力 將基層各項(xiàng)日常工作數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一采 集匯總，形成村（居）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、 區(qū)（縣）各級基層基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)池，實(shí) 現(xiàn)資源的互聯(lián)共享，通過“一張圖”、“一張表”展示基層各項(xiàng)資源、人力、財(cái)務(wù)等相關(guān)信息給各級管理部門，實(shí) 現(xiàn)多方參與的有效途徑，加大鄉(xiāng) （鎮(zhèn)）、區(qū)（縣）各部門對鄉(xiāng)村治理的指導(dǎo)能力； 加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展 通過數(shù)字化產(chǎn)業(yè)管理，提升土地經(jīng)營流轉(zhuǎn)管理，構(gòu)建農(nóng)村電商平臺， 加快農(nóng)村電商、鄉(xiāng)村休閑旅游示范體系建設(shè)，推進(jìn)數(shù)字技術(shù)和智能裝備應(yīng)用；培育農(nóng)產(chǎn)品電商、休閑旅游示范村產(chǎn)品，打造“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品營銷數(shù)字化應(yīng)用。那里買數(shù)字村務(wù)怎么用