客戶關系管理以及項目管理系統方面積累了大量知識和經驗。2016年初開始帶領團隊為國內客戶提供高質量企業信息化定制開發服務。我們始終堅持：誠實，創新，敏捷，服務，通過技術手段幫助我們的客戶發展業務是我們每個團隊成員的使命。范充鈺2008年加入盛安德加拿大區業務合伙人溫哥華辦公室范充鈺范充鈺，IT顧問，解決方案和實施經理。8年歐美軟件外包服務經驗，涉及教育，通信，創意多媒體等行業，全程參與各種類型及規模的項目數十個，并有多次赴北美(芝加哥，紐約，波士頓)onsite工作的經歷。豐富的團隊管理，敏捷實施和流程控制經驗，了解歐美文化，擅于客戶溝通，獨特的視角挖掘客戶潛在的需求搭配以定制化的合作模式。合作的客戶包括HighwayTollAdministration,RaptMedia，PSAV,CombinedPublic等。大連王冕2010年加入盛安德擅長企業信息系統開發王冕王冕，項目經理和IT咨詢顧問，擁有10年軟件行業開發經驗，在企業信息化方面有著豐富的經驗，尤其是銀行與汽車行業，曾帶領團隊為國內某銀行成功研發了多個信息化系統，幫助其完成了自身的信息化過程。參與了澳洲和英國多個汽車行業相關項目，熟悉汽車租賃，和4S店售后診斷等相關業務。2010年加入盛安德。幫助企業提高信息化管理水平，也就是幫助企業管理層提高對信息化的認識，促成管理層對信息化達成共識。安徽大數據企業信息化應用
“通過實施CAPP、PLM建立起平臺化制造系統。注重提高設計人員的設計質量和設計速度，提高新產品開發能力，縮短產品的生產周期、加快生產物流等信息流動、降低庫存、降低成本、提高市場占有率，同時提高產品的服務質量和服務速度、加快資金流動、加強集團內部各子公司的管理、提高公司管理層的決策效率，從而提高企業的競爭力。”――大連智云自動化裝備股份有限公司李彥企業背景大連智云自動化裝備股份有限公司（以下簡稱，大連智云）始建于1992年，為國內的智能裝備方案解決商，屬于“十二五”七大戰略性新興產業中的智能裝備業。致力于為客戶提供成套智能裝備技術解決方案，提供自動化制造工藝系統研發及系統集成服務，主要服務于汽車動力總成領域，現技術和產品覆蓋國內95%以上的發動機廠商。智云股份擁有一個省級研發中心、三個大型制造基地、五個專業化工廠的的****；建立了以智云股份為，大連捷云自動化有限公司、大連戈爾清潔化工程技術有限公司為兩翼的智能裝備產業集群。業務優化與平臺系統實施前存在的問題一、管理模式大連智云的管理模式是以部門為的傳統業務管理模式。存在著各部門信息資源不能充分共享、業務流程不與集團或公司統一等。安徽大數據企業信息化應用企業發展與信息技術的關系日益密切，企業創新日益加快，信息化規劃無疑將成為企業創新和發展中重要的工作。
提高了業務管理的信息化水平，提升了保密工作的管理水平，為涉密單位維護國家信息安全及日常保密工作保駕護航。早前，通達還與北京時代億信科技股份有限公司達成戰略合作，重點為企業用戶提供OA系統安全增強解決方案。據介紹，通達目前正在聯合阿里云為萬千中小企業提供完整的基于云計算的IT解決方案。通達云OA產品自2015年11月上架阿里云市場，迄今累計購買用戶近2000戶，數月來且一直保持云市場受用戶喜愛的辦公管理類軟件榜首。通達此款云端產品為人所稱道的，是購買用戶可以通過阿里云ECS服務器和通達提供的云OA鏡像快速開通使用。從下單到生產再到交付整個過程只需一兩分鐘。購買用戶除了能獲得更好的購買體驗之外，還能夠享受通達和阿里云市場承諾的7天無理由退貨和售后技術支持服務。通達信科作為創立15年的協同OA管理軟件廠商，以及OA行業內一家央企，十幾年來累積了逾10萬家企業用戶的口碑，有超過30%的中國500強企業都在使用通達信科的產品，市場占有率，是協同軟件實至名歸的。今年，通達信科的目標是力爭突破20萬用戶的保有量，爭取讓普及中國中小企業信息化的夢想成為現實。
與2002年相比，準時交貨率平均提高30%，誤期比例下降25%;有了及時準確的生產計劃信息，采購人員可以集中精力進行供應商選擇和比值比價，使采購時間縮短30%;由于信息集成度高，各項計劃優化，生產計劃準確率提高30%。”還有很多效益是無法用數字估量的。“王衛列說，實施信息化以后，通過銷售合同簽約、發貨和銷售回款分析，加強了市場營銷的科學決策，促進了銷售額的穩步增長。GMP為信息化奠定了基礎信息技術和網絡技術不改變了全球市場競爭的模式，在很大程度上也改變了制造的模式，改變了企業的管理模式。為更好地了解和把握我國醫藥企業信息化發展的現狀與趨勢，國家信息中心組織成立的”企業信息化與新型工業化道路“課題組在2004年啟動了”中國醫藥企業信息化現狀與趨勢“大型課題研究，重點對已通過GMP認證的制藥企業和部分醫藥流通企業、醫藥裝備企業的信息化建設現狀進行專項調查，并根據調查反饋意見推出《中國醫藥企業信息化發展報告》。報告指出，在制藥企業中，已設立信息化機構且有專人負責的占總數的80%。在醫藥企業中，已接通互聯網的占96%，已建有局域網的有，對信息化投入資金的醫藥企業也由2003年的20%直升到2005年的58%。調查顯示。在企業信息化建設中必須足夠重視資源建設，在資源建設的基礎上才能保證企業信息化建設的健康發展。
醫藥企業中已實施ERP系統的占，正在進行ERP系統建設的，擬建立的，暫時沒有打算的。東南大學CIMS中心集成化信息管理和決策研究室主任、江蘇省企業信息化帶動工業化**組成員夏安邦教授認為，與機械制造業等行業相比，醫藥行業的信息化雖然起步較晚，但是進展很快，節約成本、提升管理的效果比較明顯。藥品是一種特殊商品，其生產和銷售過程的控制與其他工業產品不同。我國的醫藥生產企業在經受了GMP認證的洗禮后，硬件條件、管理水平和人員素質都有了很大提高，但要想切實鞏固好GMP認證成果，提高企業的管理水平，除了要進一步完善和優化企業的各項管理制度和流程，提高標準操作和管理規程的協調性外，引入先進的管理思想和信息技術是非常必要的。于是，信息化與GMP形成了相互促進、相互制約的關系，GMP的規范成為醫藥行業實現信息化得天獨厚的優勢，實現信息化又反過來會鞏固GMP的認證成果。走出”成功難“的怪圈沒有醫藥企業的信息化，就不可能有醫藥企業的現代化，但成少敗多是目前醫藥企業實施ERP的殘酷現實，某藥企與本土軟件公司金蝶公司合作失敗的消息更是讓許多醞釀上ERP的醫藥企業放慢了信息化的腳步。但同樣是采用ERP，成功的例子也不算少。利用現代信息技術，有效地開發和利用信息資源，有助于改善企業管理，提高競爭力和經濟效益。山東施工企業信息化服務
企業信息化可以減少辦公開支，降低管理成本。節約時間、紙張等，減少了差錯率，提高整體的工作效率。安徽大數據企業信息化應用
對敏捷開發有獨到見解。他同時也是馬拉松長跑，山地越野自行車和高山速降滑雪等耐力和極限體育運動愛好者。張訓華2004年加入盛安德澳大利亞區業務合伙人悉尼辦公室張訓華張訓華是的IT解決方案設計和實施**，擁有超過15年的工作經驗。2015年初，他在澳大利亞悉尼創建盛安德澳洲分公司，目前負責澳洲市場的拓展和客戶支持工作，是盛安德澳洲業務合伙人。自2004年加入盛安德以來，張訓華參加過超過20個大中型項目的需求分析，架構設計和實施，曾到美國，新加坡，澳大利亞和非洲等國家提供現場技術支持與咨詢服務。他在客戶需求捕捉，項目可行性研究，軟件項目的結構和組織方面有獨到的認識和方法；他崇尚設身處地為客戶著想，設計出真正解決問題的有價值的解決方案。楊啟兵2007年加入盛安德美國區業務合伙人坦帕辦公室楊啟兵楊啟兵，項目經理，IT咨詢顧問，從08年開始擔任成都分公司經理。技術出身，除了多年企業運營的經驗外，在過去十多年中積累了豐富的軟件開發經驗和項目管理經驗，擅長業務需求分析，解決方案研究，團隊組建，質量把控和風險管理。成功為多個歐美客戶組建團隊，根據客戶需求進行新產品研發，或對現有系統進行升級維護工作。在醫療信息管理。安徽大數據企業信息化應用
首匯信息技術河北有限公司位于新石北路368號金石創新大廈105室。公司業務分為信息化中臺系統規劃，中臺ERP服務平臺等，目前不斷進行創新和服務改進，為客戶提供良好的產品和服務。公司從事商務服務多年，有著創新的設計、強大的技術，還有一批專業化的隊伍，確保為客戶提供良好的產品及服務。在社會各界的鼎力支持下，持續創新，不斷鑄造高質量服務體驗，為客戶成功提供堅實有力的支持。