曾主導過智慧餐飲娛樂管理系統、智能營地水電樁、智慧物流管理系統等物聯網項目的實施和開發。對物聯網通信方式及協議NB-IoT/LoRa/GPRS/MQTT/CoAP有著獨到的見解和應用，目前致力于第二代物聯網網關產品的研發工作。海外張紀成2002年加入盛安德英國區業務合伙人倫敦辦公室張紀成張紀成擁有近20年軟件行業工作經驗。從2010年起，其主要負責盛安德英國分公司的業務拓展工作及運營工作，包括明確市場定位、簡化業務流程、把握技術方向、確保先進技術的應用等，逐漸為盛安德開辟了新的發展空間。在此之前8年的時間，張紀成一直擔任盛安德總公司CTO.加入盛安德之前，張紀成曾擔任硅谷動力技術總監，他帶領團隊研發了90年代后期中國先進的內容管理系統。馬玉年2006年加入盛安德瑞典區業務合伙人卡爾斯塔德辦公室馬玉年馬玉年負責盛安德北歐市場和業務的開拓，為當地企業及個人用戶提供軟件開發咨詢和業務開發咨詢服務；同時主導盛安德武漢分公司業務轉型。馬玉年自2006年加入盛安德，從普通程序員做起，到項目經理、分公司負責人，旅游航空酒店預訂系統咨詢師直至盛安德北歐分公司業務合伙人。他現旅居瑞典，融合中西方文化的同時，將中西方軟件開發文化融匯。在推進企業信息化過程中，有必要分類樹立企業信息化示范企業，以典型帶動全局發展。湖南制造企業信息化建設
在了解好ERP系統之前，要先了解什么是ERP，因為市面是ERP這個詞語已經用爛了，明明就是一個進銷存，打著ERP的旗號招搖撞騙的不少，以至于現在很多公司一聽ERP，直接就掛電話，為此很多好一點的軟件公司都不說自己是ERP了，有些叫企業資源綜合運營集成系統，有的叫精益制造管理平臺，有些叫智能制造系統等等，我們就討論一下什么是ERP以及其明顯的特征，能抓住幾個“李鬼”也算幫了題主和廣大用戶一個小忙。ERP是EnterpriseResourcePlanning（企業資源計劃）的簡稱ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（資金流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業管理軟件，ERP是企業資源計劃的簡稱。1、ERP之E（Enterprise/企業）ERP管理的對象是企業整體的業務，包括銷售、采購、生產、財務、質量等業務，還包括這些業務之間的串聯。這里的E（企業），可從以下幾個方面來理解：企業級軟件、傳統的企業和公共服務行業、企業之間的應用。（1）企業級軟件從使用的部門來看，企業的各業務部門（銷售、采購、生產、計劃、財務、人事等）都可能會用到ERP軟件，而一些其他的企業管理軟件，如PLM（產品生命周期）軟件，主要為研發部門使用；CRM。重慶物流企業信息化有哪些電子商務的發展速度和規模是驚人的，各行各業的許多企業都在互聯網上建立起自己的網站。
"四色圖”界面)人員在崗在位管理系統用于管理化工企業作業人員定時、定人、定崗履職的物聯網信息系統，可通過生物識別、智能門禁、實時定位等技術，能夠有效識別、跟蹤作業人員及車輛的位置和行為。(技術示意)(主要功能)(“行為分析”界面)(“目標跟蹤”界面)(“移動終端”界面)企業生產全流程管理系統該系統以安全風險管控、應急管理、事故管理為主線，對企業全要素安全管理，可助力企業有效地進行風險管控，優化企業的安全管理體系，提高企業管理效能。(業務邏輯)平臺覆蓋數據集成管理、基礎數據管理、目標責任管理、安全制度管理、教育培訓、安全風險管控（風險辨識與分級管控、現場管理、隱患排查治理、作業安全管理、重大危險源監控管理）、應急管理、事故管理、變更管理、考核評審管理、移動APP功能。(平面布置可視界面)云部署部署于擎天工業互聯網平臺。制定快照策略，保證每天至少生成一次快照，并保留30天以上的快照，以提高數據安全性，當服務器數據受到非法攻擊時（如勒索病毒攻擊），可以將數據恢復到近一次快照，大限度降低損失。此部署方式，用戶無需購買額外的安全產品、服務器運維等。本地部署部署數據庫服務器和應用服務器。
這個層次主要關注全局流程的重組和優化。這個層次是企業信息化建設過程中的一個飛躍點，也是信息化伴隨企業進化蛻變的一個非常痛苦的過程。因為從這個層次的應用開始，信息化建設將從IT支持業務逐步向IT支撐業務轉變，IT與業務將逐步融合，信息化的價值體現將越來越依賴于管理變革。從這個階段開始，企業將從職能導向向流程導向轉變，從面向職能的績效管理轉向面向流程的績效管理。第四個層次：跨企業的系統應用。這個層次將信息的關注點從企業內部轉向企業的上下游，關注價值鏈信息的采集、處理和傳遞。這個階段典型的應用時SCM、SRM等。從流程方面講，這個層次主要關注價值鏈流程的重組和優化。第五個層次：創新型應用。個人認為，這個層次是目前信息技術應用的高階段。這個階段，企業主要關注的是利用信息技術進行商業模式的創新。由于信息技術的發展，改變了信息的收集、處理和傳遞的方式，特別是互聯網技術的發展，突破了傳統信息傳遞的限制，改變了企業與客戶溝通的方式，加之許多產業由賣方市場轉向買方市場，這些為企業的創新提供了機會。這個階段的典型案例有：阿里巴巴、凡客誠品等。從上面的分析可以看到，從管理的角度講，隨著信息技術應用的不斷深入。企業信息化建設是指通過計算機技術的部署來提高企業的生產運營效率，提高企業整體管理水平和持續經營能力。
達到數據產品生產生命周期內的全過程共享，保證數據的有效性、完整性、準確性、安全性。掌控項目動態：項目的具體應用，優化了管理流程，提升了企業生產計劃管理水平，達到了加工零件的實時跟蹤；改變了原有生產管理系統軟件的事后記帳問題。管理標準化：信息化項目的實施相當于對企業進行一次脫胎換骨的“改造”，系統提供的相差模塊的功能細化了業務流程管理，使整個企業的運轉更有效率。加快信息共享：業務部門使用不同的系統工作，部門之間缺乏及時有效的溝通，消除了信息孤島。理清庫存：信息化項目的實施相當于對企業內部進行一次徹底“清洗”，系統幫助企業理清了庫存與財務帳目，使之基本相符。二、經濟效益信息化項目的實施完成，每年流動資金占用將減少，年研發費用降低100余萬元，此外，可節省大量制造成本和管理費用。項目具有較好的盈利能力和抗風險能力。通過項目的實施完成，建立了較完善的集成化信息平臺；實現公司內、外部物流、資金流、信息流的統一；規范了產品數據的管理；建立了較為完整的辦公自動化和企業內聯網平臺；企業內部、企業與各分支機構的信息傳遞更加便利、快捷，有效地降低了各項成本。從企業信息化突破口的選擇原則上講，信息化應該自下而上、由里而外，這樣數據才能取自于源頭，真實、有效。湖南制造企業信息化建設
企業的信息化建設有兩個方向，一個是電子商務網站，其次就是管理信息系統，它是企業內部信息的組織管理者。湖南制造企業信息化建設
為全球客戶提供的軟件開發服務。鄭州翁玉禮2011年加入盛安德擅長農業物聯網翁玉禮翁玉禮，IT咨詢顧問，超過10年桌面軟件及互聯網應用開發經驗，從早期的ASP，到微軟的MFC和平臺，以及PHP等開源技術都有豐富的開發經驗和項目管理經驗，擅長行業性解決方案定制，先后為澳洲和北美的地產行業、電商行業及汽車行業的10多位客戶提供完整解決方案并交付高質量軟件。他積極參與開源社區活動和各類技術大會，及時更新知識體系，作為微軟MVP講師出席微軟技術大會并做技術分享。目前他的團隊正在為澳洲和北歐的客戶設計和實施解決方案，積極探索敏捷項目管理方式，用專業的態度和方法給客戶提供的軟件服務。關仁杰2013年加入盛安德擅長電商、倉儲行業軟件系統開發關仁杰專注于為電子商務商家提供電子商務整體解決方案、電子商務應用軟件開發及咨詢服務。憑借對電子商務的深刻理解和豐富的實戰經驗，已成功為多家企業提供技術支持,成功案例涵蓋ERP、CRM、Web商城、APP商城、微信應用開發等。龐輝2017年加入盛安德擅長嵌入式軟硬件開發龐輝龐輝在嵌入式軟硬件開發，物聯網軟件架構，項目管理及業務需求分析等方面有著深厚的專業理論知識和管理實踐經驗。湖南制造企業信息化建設
首匯信息技術河北有限公司位于新石北路368號金石創新大廈105室，擁有一支專業的技術團隊。中臺系統是首匯信息技術河北有限公司的主營品牌，是專業的計算機硬件技術研發、技術咨詢、技術服務；計算機系統集成服務；貨物或技術進出口（國家限制和禁止的除外）；互聯網信息服務（憑許可證經營）；設計、制作、代理國內廣告業務；發布國內戶外廣告業務；汽車配件、機械設備、五金產品、電子產品、化工產品（危險化學品及易制毒化學品除外、無存儲）、橡膠制品（醫用橡膠制品除外）、通信設備（衛星電視廣播地面接收設施除外）、儀器儀表、安全技術防范設備、辦公設備的批發、零售。（依法需經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）公司，擁有自己**的技術體系。公司堅持以客戶為中心、計算機硬件技術研發、技術咨詢、技術服務；計算機系統集成服務；貨物或技術進出口（國家限制和禁止的除外）；互聯網信息服務（憑許可證經營）；設計、制作、代理國內廣告業務；發布國內戶外廣告業務；汽車配件、機械設備、五金產品、電子產品、化工產品（危險化學品及易制毒化學品除外、無存儲）、橡膠制品（醫用橡膠制品除外）、通信設備（衛星電視廣播地面接收設施除外）、儀器儀表、安全技術防范設備、辦公設備的批發、零售。（依法需經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）市場為導向，重信譽，保質量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。首匯信息技術始終以質量為發展，把顧客的滿意作為公司發展的動力，致力于為顧客帶來***的信息化中臺系統規劃，中臺ERP服務平臺。