企業信息化本質剖析：五層價值體現作者：ITValue特約**丁春海隨著互聯網的不斷發展，現代社會已經從工業社會進入信息社會。但是，國內的企業對于企業信息化的認識卻不盡相同。有人說，企業信息化十分必要，就像水和電一樣不可或缺；也有人說，企業信息化是花拳繡腿，中看不中用；還有人說，企業信息化是錦上添花，不是雪中送炭；更有人說，搞企業信息化是找死，不搞企業信息化是等死……對于所有這些觀點的分析討論，我覺得有必要回歸商業的本質：那就是對企業信息化的價值的分析。搞清楚這個問題，其它的問題也就迎刃而解了。下面，我們從信息技術和信息兩方面來具體分析企業信息化的價值。信息技術的價值首先，信息資源的充分利用是企業經營管理目標的手段之一，而信息技術是實現信息資源充分利用的手段之一。通俗點說，信息技術對企業而言就是一個工具。工具的價值如何才能體現呢？我想，工具只有在使用過程中才能產生價值。就像我們買了一輛車，如果一直停在車庫里面是沒有任何價值的，只有為我們的出行帶來方便才能發揮車的價值。信息技術的價值體現在信息技術的使用過程中。其次，工具能給我們帶來多大的價值取決于我們是否選擇了合適的工具。還拿車來舉例。企業信息化可以縮短企業的服務時間和提高企業的客戶滿意度，并可及時的獲取客戶需求，實現按訂單生產。山西云計算企業信息化項目
協助交付團隊從源頭確保與客戶協作以及實施方案的有效性。目前專注于軟件項目實施之前及過程中的需求開發，是專職的需求分析師與產品經理。目前為海外某大型家裝企業做其內部業務應用以及在線設計工具的需求分析工作。劉鵬2006年加入盛安德擅長微軟技術解決方案，零售系統開發劉鵬劉鵬是IT咨詢顧問和架構師。擁有15年IT行業從業經驗。2006年加入盛安德，擅長基于微軟技術的解決方案。先后服務過十多個海外客戶，在企業內部IT系統集成和升級維護方面積累了豐富的經驗。近三年一直在為新西蘭的一家提供零售解決方案的客戶服務，在零售系統方面積累了豐富的經驗。從2001年大學畢業后劉鵬一直沒有放棄的編程工作，持續不斷的關注IT領域的各種前沿技術。北京別增祥2007年加入盛安德專注醫療類軟件開發別增祥別增祥有十二年軟件和網站開發經驗，熟練使用主流的前端后端開發技術。善于將客戶復雜的業務需求轉換成高效的軟件產品，幫助客戶節省成本、提高效率。張威2003年加入盛安德擅長OFBiz，電商系統開發張威張威擁有15年軟件行業經驗。擅長企業信息化，老舊系統升級改造，B2B2C模式ecommerce。喜歡開源ERP，OFBiz，Moqui。積極參與社區活動貢獻自己的力量。山西云計算企業信息化項目在推進企業信息化過程中，有必要分類樹立企業信息化示范企業，以典型帶動全局發展。
如果我們買車是為了運貨，那我們貨車，如果我們是為了接送客戶，那我們轎車，我想很少會有人作出相反的選擇。因此，我們要發揮信息技術的價值，首先需要選擇合適的信息技術。后，要充分發揮工具的價值還在于我們是否有效使用了工具。還拿車來舉例，我們買了車之后，如果沒有規范的用車制度，沒有合格的司機，沒有定期保養，車的正常使用率和壽命就會降低。對信息技術而言，企業自身能否有效利用信息技術決定了信息技術所產生的價值大小。信息對企業的價值下面我們再看看信息對企業的價值。通俗一點講，也就是：什么樣的信息對企業而言是有用的信息。我想大家都不會否認，對企業而言，有用的信息首先必須是正確的信息。錯誤的信息只能導致錯誤的決策。那么對企業信息化而言，如何才能保證信息的正確性呢？這分為兩個方面：首先，我們要保證進入信息系統的信息是正確的；其次，我們要保證信息系統對信息的處理和傳遞是正確的。其次，對企業有用的信息必須是及時的。只有新的信息能夠得到及時的傳遞，企業才能對其做出相應的反應，使企業在競爭中能夠一步。那么對企業信息化而言，如何才能保證信息的及時性呢？這也分為兩個方面：首先，我們要保證信息及時錄入信息系統；其次。
我們可以得出：信息技術、業務流程與企業戰略間的匹配程度是決定企業信息化價值的因素。從我個人的理解，隨著整個社會從工業時代向信息時代的轉型，企業外部環境的急劇變化，信息技術對社會和企業的影響越來越深刻，越來越多的信息技術已經從打造企業競爭優勢的工具逐步成為企業進入某些特定市場的門檻。因此，我更愿意將信息系統看成是現代企業經營管理的基礎設施，我覺得這也是企業信息系統的真正價值所在。作為基礎設施，就離不開初的設計規劃，建設。這一部分工作決定了基礎設施的直接價值和絕大部分的潛在價值。而建成后的管理和維護(絕不等于我們通常理解的信息系統的運維)是能否發揮潛在價值的關鍵因素。清晰的戰略，有遠見的高層，和諧的團隊將成就企業信息化的價值大化。(本文作者為中國進口汽車貿易有限公司信息管理經理)ITValue社區會員評論：我非常贊同文章中信息技術是“手段”和“工具”的說法，在企業中可以應用信息技術的領域非常多，如：生產、控制、設計、管理、流程、經營、統計、核算、決策等。企業的性質、經營狀況、目標不同，信息化的重點是不同的，獲得的價值也是不同的。我認為討論信息化的價值，關鍵是信息化的價值如何度量？在公司財務報表里。在企業信息化建設中必須足夠重視資源建設，在資源建設的基礎上才能保證企業信息化建設的健康發展。
2010年開始帶領團隊為美國客戶提供SEO專業定制化軟件開發服務，涉及到MongoDB,Vertica,AmazonAWS,ElasticSearch,Solr等技術，對大數據方向有一定研究。武漢丁振杰2010年加入盛安德擅長酒店、旅游軟件系統開發丁振杰酒店旅游業是丁振杰及其團隊主要的研究發展方向，致力于為中小酒店，度假村等提供整體的IT解決方案，以提高入住率，降低企業運營成本。丁振杰，八年軟件行業從業經驗，敏捷開發的愛好和實踐者。2010年，他加入盛安德，從一名軟件工程師做起，逐步發展成為項目經理，酒店旅業咨詢顧問，事業部負責人。在過去的五年中，丁振杰一直以離岸+敏捷開發的方式為國外酒店旅業的客戶提供軟件外包服務。其團隊的出色表現甚至使客戶將所有的軟件開發工作從內部團隊轉移到了盛安德。楊琦偉2010年加入盛安德專注ERP，BI等方向研發楊琦偉楊琦偉，9年軟件行業經驗，2010年加入盛安德。擅長為初創企業提供行業性解決方案定制，也有為大中型企業提供軟件定制服務的項目經驗,涉及醫療,物聯網,社區服務等領域,積累了豐富的ERP,SAP,BI,DataWarehouse等相關設計研發實施經驗。熱愛敏捷開發，積極探索敏捷項目管理方式，先正帶領著積極進取的敏捷開發測試團隊,用專業的態度和方法。企業信息化實現企業全部生產經營活動的運營自動化、管理網絡化、決策智能化。甘肅大數據企業信息化咨詢
在軟件業得到發展的情況下，企業信息化建設可以方便地得到可靠堅實的技術支持。山西云計算企業信息化項目
解決工廠五大亂象無論是流程式還是離散式的制造業，無論是單件生產、多品種小批量生產、少品種重復生產還是標準產品大量生產的制造；制造業內部管理都可能遇到以下一些問題：管理問題：①如企業可能擁有的銷售人員推銷產品，但是生產線上的工人卻沒有辦法如期交貨，車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時供應他們所需要的原料；②采購部門的效率過高，倉庫里囤積的某些材料10年都用不完，倉庫庫位飽和，資金周轉很慢；③許多公司要用6～13個星期的時間，才能計算出所需要得物料量，訂貨周期只能為6～13個星期；④訂貨單和采購單上的日期和缺料單上的日期都不相同，沒有一個是肯定的；⑤財務部門不信賴倉庫部門的數據，不以它來計算制造成本。不能否認，以上情況是工廠常出現的現象，具體可歸納為以下五類。然而，針對這五個現象，我們有什么有效的辦法來解決它呢？其實ERP管理軟件可以解決，不信你看：1、盲目生產，料沒來就先做已經來料了的產品眼看交期快到了，物料還是無法如期而至。到交貨期，產品無法如期交貨，只有走空運一條路，從中又增加了巨大的成大。然而倉貨中卻堆滿了未到出貨期的產品，倉庫人員為了保管這些貨是苦不堪言。為什么會出現這一現象的。山西云計算企業信息化項目
首匯信息技術河北有限公司辦公設施齊全，辦公環境優越，為員工打造良好的辦公環境。中臺系統是首匯信息技術河北有限公司的主營品牌，是專業的計算機硬件技術研發、技術咨詢、技術服務；計算機系統集成服務；貨物或技術進出口（國家限制和禁止的除外）；互聯網信息服務（憑許可證經營）；設計、制作、代理國內廣告業務；發布國內戶外廣告業務；汽車配件、機械設備、五金產品、電子產品、化工產品（危險化學品及易制毒化學品除外、無存儲）、橡膠制品（醫用橡膠制品除外）、通信設備（衛星電視廣播地面接收設施除外）、儀器儀表、安全技術防范設備、辦公設備的批發、零售。（依法需經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）公司，擁有自己**的技術體系。公司堅持以客戶為中心、計算機硬件技術研發、技術咨詢、技術服務；計算機系統集成服務；貨物或技術進出口（國家限制和禁止的除外）；互聯網信息服務（憑許可證經營）；設計、制作、代理國內廣告業務；發布國內戶外廣告業務；汽車配件、機械設備、五金產品、電子產品、化工產品（危險化學品及易制毒化學品除外、無存儲）、橡膠制品（醫用橡膠制品除外）、通信設備（衛星電視廣播地面接收設施除外）、儀器儀表、安全技術防范設備、辦公設備的批發、零售。（依法需經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）市場為導向，重信譽，保質量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。誠實、守信是對企業的經營要求，也是我們做人的基本準則。公司致力于打造***的信息化中臺系統規劃，中臺ERP服務平臺。