保定地鐵企業形象策劃交付周期

品牌執行貫徹統一思想，全員品牌——把品牌貫徹到全員的內心，既可增強團隊信心，也讓品牌滲透到經營細節。策劃必須具有前瞻性，也就是說策劃人要有“眼光”，要看得遠，要看到他人沒有看到的，這樣才能搶占先機，出奇制勝，反之則“人無遠慮，必有近憂”，整日被瑣事纏身，裹足不前。不謀萬世者，不足謀一時，不謀全局者，不足謀一域，說得也是這個道理。這一原則很容易理解，很多策劃人都在實踐中努力遵循這個原則，只是程度存有差異。例如，很多企業沒有做品牌戰略策劃。企業形象是企業的市場競爭力之一。保定地鐵企業形象策劃交付周期

換句話說，企業形象策劃人不是簡簡單單“賣方案”的人，而是會做冷板凳，能夠將品牌理想變為現實的人。有很多企業嘴上說自己做品牌不是為了短期利益，但在實際合作過程中，依然是為了追求快速的短期利益，剛開始投入，就馬上想著要收益，殊不知做品牌實質就是做投資，獲取收益肯定需要一定時間，就像開花結果總需要一定的時日一樣。因此，企業形象策劃人要幫助企業建立正確的品牌觀，不能急于求成，老盤算“投入，明天就要產出”。企業形象策劃人要有足夠的“防范”意識。白山網絡企業形象策劃方案企業形象是企業的品牌形象的呈現效果的升華和提升的改進。

道家思想：一生二、二生三、三生萬物。講："星星之火可以燎原”。在市場上，1個消費者接受我們的產品很容易，100到1000個也是一樣，從1000到10000個也不是很困難，但是從10000到100000個，這時候就是一個拐點。如果突破了，銷量就會大幅提高。中白酒通常以"餐飲帶動終端”，產品在餐飲市場有一定銷量后，KA、流通渠道企業未操作或未操作起來，這就是拐點沒有翻過去。國際、國內大事，省內、市內的焦點新聞，都是可利用的資源。金門高粱酒利用三個在野黨的黨訪問大陸的契機，充分宣傳和金門高粱酒作為帶到大陸的相同產品，極大的提升了品牌效益。充分利用了焦點新聞。

就忙著請廣告公司發布廣告，大量資金砸下去之后，可能會有一定的收益，但必然是事倍功半。這個原則是指策劃必須見得著陽光，經得起日光的“曝曬”。換句話說，策劃人必須心胸坦蕩，不能做昧著良心的策劃，亦即策劃不能消費者，不能損害消費者利益，更不能有悖于社會道德和倫理。不容樂觀的是，不少策劃案都違背了這一原則，仍就未能引起足夠的重視。2012年3·15被曝光的企業，以及其它出現類似危機的企業，盡管在一定時期內取得了經濟效益上的成功，但是其顯然是違背了策劃的陽光原則。企業形象是企業的競爭力之一。

對于產品的選擇上，文化程度高的消費者更多關注的是品質，文化程度低的消費者更多關注的是實惠。經濟收入： 收入上的差異導致了消費水平的不同，針對不同的產品定位和不同的價位，要選擇合適的消費群體。"鮑魚”和"燴面”其選擇的消費群體是截然不同的定位。年齡階段不同的年齡階段：對產品的喜好程度和消費心理是有較大差距的。茅臺和XO二者能打開一種，大部分年青人選擇XO而放棄茅臺，大部分老年人選擇茅臺而放棄XO；消費習慣：每個人都有一個消費習慣，甚至地區上的不同，消費習慣也是不一樣的。企業形象是企業的品牌形象的呈現效果的升華和提升的結果。白城地鐵企業形象策劃市場

企業形象是企業的信譽和聲譽。保定地鐵企業形象策劃交付周期

產品包裝：包裝顏色、款式、圖案的確定，要依據消費者的喜好和和產品自身的特點及擬售價格來定。產品價格：產品的價格體系由終端零售價、供終端價（供餐飲、夜場、商超、供BCD店其價格是不同的）、分銷價（比供終端價低）、出廠價組成。渠道定位：根據產品在市場中的位置能更好傳送到目標市場，而確定的渠道定位戰略。產品定位選擇依據為：產品USP定位；利潤、需求定位；特定場所定位；目標消費群定位；打擊競品定位；呼應相聯產品定位；概念：在市場高度競爭的，產品是策劃出來的，差異化的、獨特的概念，對產品的成功推廣很關鍵。保定地鐵企業形象策劃交付周期

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