4.2.2 全過程工程咨詢服務工作大綱應包括下列內容:1 項目概況;2 服務范圍和內容;3 管理目標;4 組織模式與管理措施;5 項目決策階段的咨詢服務;6 勘察設計階段的咨詢服務;7 招標采購階段的咨詢服務;8 工程施工階段的咨詢服務;9 竣工驗收階段的咨詢服務;10 項目運營階段的咨詢服務;11 全過程項目咨詢服務的數字化管理。4.2.3 全過程工程咨詢服務工作大綱應由全過程工程咨詢服務單位技術負責人審批。4.2.4 全過程工程咨詢服務工作大綱應進行交底并形成交底記錄。對可行性研究報告編制團隊制定的工作計劃和可行性研究報告編制大綱提出意見。浦東新區貿易工程管理服務檢測
5.1.2 全過程工程咨詢服務單位在項目決策階段的工作內容,可包括《項目策劃報告》《項目建議書》《項目可行性研究報告》等相關報告的編制以及報送審批工作。5.1.3 項目決策階段的咨詢服務,宜在委托方具有投資意向時介入。5.1.4 全過程工程咨詢服務單位宜采用投資決策綜合性咨詢的方式,將環境影響評價、節能評估、安全評價、社會穩定風險評價、地質災害危險性評估、交通影響評價等專項評價、評估一并納入可行性研究統籌論證,減少分散專項評價評估, 避免可行性研究論證碎片化。5.2項目策劃5.2.1 項目策劃咨詢服務應滿足下列要求:普陀區國產工程管理服務是什么5.5.1 投資估算應重點對擬建項目固定資產投資、流動資金和項目建設期利息進行估算。
根據《發展**委 住房城鄉建設部關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》(發改投資規[2019]515 號),制定本標準。1.02 本標準適用于建設項目全過程或某一階段全過程工程咨詢服務的規范與管理。1.03 全過程工程咨詢服務應覆蓋建設項目的全生命周期,統籌人、材、機等**資源,滿足成本、質量、進度、安全、環境等項目目標。1.04 全過程工程咨詢服務應嚴格遵守國家的法律法規和相關標準,體現經濟效益和社會效益的統一等等等等等。。。。
3.3.8 總咨詢師應履行下列職責:1 組織制訂項目全過程工程咨詢服務的組織架構、專業分工、決策機制、管理制度、工作流程及相關成果文件標準等,并組織實施;2 組織編制全過程工程咨詢服務工作大綱,審批專業咨詢實施方案;3 確定全過程工程咨詢項目部人員及崗位職責,選定專業咨詢工程師,明確專業咨詢工程師的職責;4 統籌、協調和管理項目全過程各專業咨詢服務工作,檢查和監督工作計劃執行情況;5 全過程工程咨詢服務單位或建設單位委托授予的其他權責。2 全過程工程咨詢服務單位不具備相應的勘察設計資質。
3.1 一般規定3.1.1 建設單位應在委托全過程工程咨詢服務單位前,識別項目需求與范圍,根據自身服務管理能力、相關方約定及項目目標之間的內在聯系,確定全過程工程咨詢服務范圍及管理目標。3.1.2 建設單位可采用招標或非招標采購方式將全過程工程咨詢業務委托給一個全過程工程咨詢服務單位或聯合體承擔。3.1.3 參與全過程工程咨詢投標的投標人采用聯合體方式組成時,應明確聯合體的牽頭單位。3.1.4 全過程工程咨詢業務應由具有相應能力和業績的工程咨詢方承擔,其中涉及工程勘察、設計、監理、造價等咨詢業務的,應由具有相應資質的工程咨詢類單位承擔。5 投資估算、成本測算、財務評價數據要精確有效,利率、匯率要精確預估。嘉定區質量工程管理服務工程測量
項目收益率、折現率、漲價費率等指標要具有依據性和前瞻性,確保經濟、財務分析有效和實用。浦東新區貿易工程管理服務檢測
4.2.1 全過程工程咨詢服務工作大綱應根據全過程工程咨詢服務合同進行編制, 并應滿足下列要求:1 明確全過程工程咨詢服務的目標和控制要求;2 明確全過程工程咨詢服務的管理職責和實施程序。4.2.2 全過程工程咨詢服務工作大綱應包括下列內容:1 項目概況;2 服務范圍和內容;3 管理目標;4 組織模式與管理措施;5 項目決策階段的咨詢服務;6 勘察設計階段的咨詢服務;7 招標采購階段的咨詢服務;8 工程施工階段的咨詢服務;9 竣工驗收階段的咨詢服務;10 項目運營階段的咨詢服務;浦東新區貿易工程管理服務檢測
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