顧客流動速度關系到客人停留時間的長短,如果不影響服務質量,顧客流動速度偏高為好。經營者要注意分析怎樣的顧客流動速度是合適的。若發現顧客流動速度下降,很可能是由于季節性緣故或服務質量降低、價格偏高或食品質量低劣而引起的。 亨星商服是服務于餐飲創客,服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等,為創業者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓》-單店盈利班,用18項管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。《餐飲店長培訓》培訓在哪里?青浦區餐飲店長培訓價格合理 我見過很多餐飲老板,由于經濟大環境越來越緊張,其他行業不好做了,把餐飲從副業轉成自己的主業,...
老板與員工利益的平衡點一定要找準。簡單的說就是老板要知道員工的心理在想什么。工資待遇,吃,住這些必須的條件是一定要重視并且要解決的。如果這個 基本的東西都達不到,我想你的飯店暫時別開。對于現在招工難的問題,尤其在餐飲界更是難上加難。如果沒有一個好的環境,想要留住一些合格的人是很難的。而且開業了之后獎勵制度也是很重要的,不管你掙還是賠,你不能在這些問題上省錢。人可能少,但是制度不能少。對于員工利益問題要時時跟進,了解行情內外的一些具體細節。不能光憑一已之見就想當然。這樣員工會讓員工流失很快的。 亨星商服是服務于餐飲創客,服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等,為創業...
飲品搭配是重點。在大眾的眼中,吃火鍋就該配啤酒,品嘗牛排總少不了紅酒,飲品與食物以及餐廳風格的搭配也是一門學問。例如,披薩店作為洋餐的**,店內的飲品也該走時尚精致的路線,雞尾酒、氣泡酒和咖啡都是不錯的選擇。當然,如果你是新手的話,開業選擇一家一站就能學到餐食制作與飲品技術的學校。 要想在激烈的市場競爭中生存,餐飲創業者必須時刻緊跟潮流,不斷開發新的盈利點。若是固步自封,等待你的只能是被殘酷的市場淘汰。 亨星商服是服務于餐飲創客,服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等,為創業者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓》-單店盈利班,用18項管理秘笈教您輕松管理店...
在餐飲占據市場主導地位的時代,行業的競爭越演越激烈,利潤空間也在不斷地壓縮,這成為了許多的餐飲店不得不面對的越大難題,對于餐飲創業者來說,增加更多的產品賣點才能留住日益挑剔的顧客,而在餐飲行業中,“餐+飲”模式或許就是很好的一個經營方向,也是餐飲店利潤成功逆襲的一個關鍵點。 亨星商服是服務于餐飲創客,服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等,為創業者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓》-單店盈利班,用18項管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。《餐飲店長培訓》培訓價格合理。虹口區專精餐飲店長培訓機構當下的餐飲越來越難做,80%的餐飲店業...
餐廳如何快速盈利?餐飲盈利模式有哪些創新變革的機會?有哪些有效的落地方案? 對于線下的實體餐飲門店,***步必須考慮如何聚客!即使海底撈這樣的**餐飲品牌,仍然不忘通過多樣化的等位服務來聚客,何況中小餐廳? 位置偏,人流少,如何做拓客活動,讓餐飲店不再為顧客發愁? 味道好,客源少,如何快速打造成網紅店? 餐飲店怎樣才能拓到高質量顧客? 怎樣花小錢開人流量大、房租低、利潤高的餐飲店? 沒有營銷基礎,不會營銷策略,怎樣做大業績? 裝修普通、菜品常見,這樣做,讓客戶留下深刻印象并頻繁進店消費 員工難管,人才難留,廚師流動性大,怎么辦?《餐飲店長培訓》都培訓的哪些內容?***餐飲店長培訓來電咨詢人多的...
1、優化店鋪位置 在商場好的位置能夠影響到門店的正常客流,門店所有的銷售提升都離不開客流量、成交率、客單值這三個關鍵因素,那么如何提升客流量是現在眾多門店必須加強的關鍵點,這也是在和商場處理好關系之后才能進行調整; 2、做好店鋪形象包裝 擴大店鋪位置的同時做好店面形象的包裝,為門店的日常銷售提供良好的銷售 環境; 3、做好店鋪活動的氛圍布置 讓整個店鋪在活動期間顯得熱鬧,喜慶,增加門店的靜吸力; 亨星商服是服務于餐飲創客,服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等,為創業者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓》-單店盈利班,用18項管理秘笈教您輕松...
1、優化店鋪位置 在商場好的位置能夠影響到門店的正常客流,門店所有的銷售提升都離不開客流量、成交率、客單值這三個關鍵因素,那么如何提升客流量是現在眾多門店必須加強的關鍵點,這也是在和商場處理好關系之后才能進行調整; 2、做好店鋪形象包裝 擴大店鋪位置的同時做好店面形象的包裝,為門店的日常銷售提供良好的銷售 環境; 3、做好店鋪活動的氛圍布置 讓整個店鋪在活動期間顯得熱鬧,喜慶,增加門店的靜吸力; 亨星商服是服務于餐飲創客,服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等,為創業者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓》-單店盈利班,用18項管理秘笈教您輕松...
老板應該知道自己是做什么的。有些東西千萬不能做。什么叫外來的和尚會念經,既然已經把店交給經理了,就讓他大展自己的管理才華吧。可能在你自己眼里看簡單的問題,作為管理者來說可能已經深思了很久了。所以千萬不要干擾 者的管理方式。還有就是有些管理者通過現在**的手段來控制飯店的運營狀況。飯店本來就是一件需要讓客人感覺服務熱情的工作,如果員工們心情不爽了,客人感知到了,損失是不可估計的。那個客人在消費愿意看服務員的臭臉。 亨星商服是服務于餐飲創客,服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等,為創業者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓》-單店盈利班,用18項管理秘笈教您輕...
餐廳營銷策劃的目的無非是為了提高餐廳人氣、**度,推廣餐廳產品、服務……首先需看活動是否適應當地市場?對消費者的吸引力是否夠?有沒有超值等。在活動的同時餐廳是否有提供令顧客滿意的產品和服務,如若不能則事倍功半不說,且達不到預期的效果! 亨星商服是服務于餐飲創客,服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等,為創業者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓》-單店盈利班,用18項管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。《餐飲店長培訓》培訓中心需要多少錢?黃浦區餐飲店長培訓哪家專業建設簡約衛生的開放式檔口。在一些主打輕餐的品牌餐飲店,會單獨開辟專門的飲...
餐廳如何快速盈利?餐飲盈利模式有哪些創新變革的機會?有哪些有效的落地方案? 對于線下的實體餐飲門店,一步必須考慮如何聚客!即使海底撈這樣的**餐飲品牌,仍然不忘通過多樣化的等位服務來聚客,何況中小餐廳? 位置偏,人流少,如何做拓客活動,讓餐飲店不再為顧客發愁? 味道好,客源少,如何快速打造成網紅店? 餐飲店怎樣才能拓到高質量顧客? 怎樣花小錢開人流量大、房租低、利潤高的餐飲店? 沒有營銷基礎,不會營銷策略,怎樣做大業績? 裝修普通、菜品常見,這樣做,讓客戶留下深刻印象并頻繁進店消費 員工難管,人才難留,廚師流動性大,怎么辦? 亨星商服是服務于餐飲創客,服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌...
1、打造團隊 人是一切銷售的根本,任何一個組織都需要打造出一個有戰力的團隊,門店團隊的構成包括三塊,一是經銷商老板,二是職業經理人,三是門店銷售人員,麻雀雖小五臟俱全,門店的人員結構也需要如此,分工明確才能讓整個門店有條不紊的運轉起來; 2、加強人員的培訓 要做到強將手下無弱兵就需要不停的對其進行訓練,一只訓練有素的隊伍才能在如今的市場大勝戰,打持久戰,正所謂打鐵還需自身硬也是同樣的道理,不斷的培訓讓自身強大起來才是提升銷售的王道; 3、優勝劣汰 針對門店人員要做到優勝劣汰,有培訓就需要做到有考核,有考核就必須有監督,這樣才能做到落地執行,**終才能提高門店業績。 亨星商服是服務于餐...
老板應該知道自己是做什么的。有些東西千萬不能做。什么叫外來的和尚會念經,既然已經把店交給經理了,就讓他大展自己的管理才華吧。可能在你自己眼里看簡單的問題,作為管理者來說可能已經深思了很久了。所以千萬不要干擾 者的管理方式。還有就是有些管理者通過現在**的手段來控制飯店的運營狀況。飯店本來就是一件需要讓客人感覺服務熱情的工作,如果員工們心情不爽了,客人感知到了,損失是不可估計的。那個客人在消費愿意看服務員的臭臉。 亨星商服是服務于餐飲創客,服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等,為創業者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓》-單店盈利班,用18項管理秘笈教您輕...
正所謂沒有寒冬的市場,只有寒冬的心態,那么如何從各方面去改變自己如今寒冬的心態,是擺在經銷商面前迫切需要解決的難題。 1、主攻重點市場 這是解決問題的根本,雖說目前主流重點市場的競爭日益激烈,但是市場的容量畢竟擺在那里,蛋糕的大小決定了你銷量的高低,也只有打開現有的主流重點市場,才能進一步的進行自我品牌的擴大; 2、充分做好節假日的促銷 現如今的市場已經到了活動頻現的時候,那么如何做好每次的節假日促銷是經銷商必須把握的機會,活動方案的呈現,獎罰政策的制定,關鍵節點的把控以及強的執行力的落地都是一場促銷活動成敗的關鍵。 亨星商服是服務于餐飲創客,服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、...
客人的消費水平是掌握市場狀況的重要數據。在不降低總銷售量、不減少客人的前提下,餐飲店要努力提高人均消費水平。由于漲價因素,比較高消費額逐年增加,但餐飲店也可以通過調整菜單、合理采購、創造新的服務項目等措施,盡量控制高消費額的增加。這樣可以穩定價格水平,保證“常客”的生意。 亨星商服是服務于餐飲創客,服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等,為創業者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓》-單店盈利班,用18項管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。《餐飲店長培訓》需要培訓多久?金山區專注餐飲店長培訓中心開店經營要確定餐飲需求量,注意各種菜式的...
多數創業者加盟開店的初衷是為了生計,為了賺錢,也有人為了夢想,為了情懷。不管初衷是什么,做餐飲終究是門生意,生意皆有經營之道。很多創業者加盟開店一心考慮怎么賺錢,卻很少考慮該怎么規劃店面,怎么做到長久經營。 亨星商服是服務于餐飲創客,服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等,為創業者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓》-單店盈利班,用18項管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。《餐飲店長培訓》培訓歡迎來電咨詢。閔行區***餐飲店長來電咨詢在新的互聯網大潮之下,如何行之有效地拓客、留客、鎖客,是經營門店一輩子都要思考的事。 經營門店,究竟...
1、退出不良的商圈 正所謂近朱者赤近墨者黑,做生意也是一樣,狀態是能夠被影響的,經銷商的心態以及店內人員的心態,一個不良的商圈市場肯定是會消磨掉老板的耐心,所以調整自身所處的位置從而改變自身的心態是做市場的前提,打造出積極競爭的生意氛圍才能在如今的市場站穩腳跟; 亨星商服是服務于餐飲創客,服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等,為創業者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓》-單店盈利班,用18項管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。《餐飲店長培訓》如何參加培訓呢?松江區正規餐飲店長培訓價格合理目前的餐飲市場不僅是快餐食品巨頭肯德基開...
建設簡約衛生的開放式檔口。在一些主打輕餐的品牌餐飲店,會單獨開辟專門的飲品區域,在視覺效果上就很容易吸引消費者的關注。而且,專屬區域既方便購買飲品的顧客打包消費,也能營造出專業的餐廳氛圍,更加適合一些以都市白領為主要受眾群的小資餐廳。 亨星商服是服務于餐飲創客,服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等,為創業者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓》-單店盈利班,用18項管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。從《餐飲店長培訓》你能學到什么呢?嘉定區正規餐飲店長培訓中心2、學會利用商場資源 處在質量商場的同時,要學會如何利用商場的資源做好日...
商人 1、打造團隊 人是一切銷售的根本,任何一個組織都需要打造出一個有戰力的團隊,門店團隊的構成包括三塊,一是經銷商老板,二是職業經理人,三是門店銷售人員,麻雀雖小五臟俱全,門店的人員結構也需要如此,分工明確才能讓整個門店有條不紊的運轉起來; 2、加強人員的培訓 要做到強將手下無弱兵就需要不停的對其進行訓練,一只訓練有素的隊伍才能在如今的市場大勝戰,打持久戰,正所謂打鐵還需自身硬也是同樣的道理,不斷的培訓讓自身強大起來才是提升銷售的王道; 3、優勝劣汰 針對門店人員要做到優勝劣汰,有培訓就需要做到有考核,有考核就必須有監督,這樣才能做到落地執行,**終才能提高門店業績。《餐飲店長培訓...
人多的地方轉讓費高、租金高、租期短,對于新手、資金不多朋友來說要慎重,一般建議找有同行的地方,比如附近有拉面店、福建蒸餃、炒菜館,看看他們每天做多少營業額,這個必須要自己去蹲點守候計算,中午11:30-13:30?晚上17:30-20:30看進去多少個顧客消費,拉面店的進去一個就是12塊錢左右(上海地區)100個就是1200塊錢營業額,根據營業額計算出房租應該多少。 亨星商服是服務于餐飲創客,服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等,為創業者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓》-單店盈利班,用18項管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。...
人均服務的座位數少,服務人員的工作效率不高,就會使勞動成本開支過大,技術水平不高。當然,不同的餐飲店服務類型,不同的營業時間,對于人均服務的座位數的需求也不同,經營者應根據餐飲店本身的服務特點與要求,制定出合理的人員配額,以便大限度地挖掘潛力,減少人力開支,提高-效益。 亨星商服是服務于餐飲創客,服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等,為創業者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓》-單店盈利班,用18項管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。《餐飲店長培訓》如何參加培訓呢?江蘇專業餐飲店長培訓價格合理就是做飯店老板要有一顆仁愛之心。對于店...
什么事情都想著自己上陣的老板是笨老板,或是說這個人不太適合當老板,作為老板,應該把更多精力放在挖掘用戶需求和經營決策上。切記用戰術的勤奮掩蓋決策的失誤。餐飲創業不能靠守,要靠計劃,要有周密的計劃、有明確的目標和方向,然后加上堅持,以及強有力的執行力,這樣才有成功的可能性。 亨星商服是服務于餐飲創客,服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等,為創業者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓》-單店盈利班,用18項管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。《餐飲店長培訓》報名入口在哪里?徐匯區質量餐飲店長培訓中心正所謂沒有寒冬的市場,只有寒冬...
人均服務的座位數少,服務人員的工作效率不高,就會使勞動成本開支過大,技術水平不高。當然,不同的餐飲店服務類型,不同的營業時間,對于人均服務的座位數的需求也不同,經營者應根據餐飲店本身的服務特點與要求,制定出合理的人員配額,以便大限度地挖掘潛力,減少人力開支,提高-效益。 亨星商服是服務于餐飲創客,服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等,為創業者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓》-單店盈利班,用18項管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。《餐飲店長培訓》培訓費多少錢?崇明區餐飲店長培訓價格合理餐廳營銷策劃的目的無非是為了提高餐廳人氣、...
什么事情都想著自己上陣的老板是笨老板,或是說這個人不太適合當老板,作為老板,應該把更多精力放在挖掘用戶需求和經營決策上。切記用戰術的勤奮掩蓋決策的失誤。餐飲創業不能靠守,要靠計劃,要有周密的計劃、有明確的目標和方向,然后加上堅持,以及強有力的執行力,這樣才有成功的可能性。 亨星商服是服務于餐飲創客,服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等,為創業者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓》-單店盈利班,用18項管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。《餐飲店長培訓》需要培訓多久?靜安區專業餐飲店長培訓機構了解每日、每月、每季經營回款問題...
餐飲行業的組成本就是由“餐”和“飲”兩個部分組成的,但長久以來,許多的餐飲店都只將重心放在“美餐”之上,然而在競爭激烈化、盈利越發困難的時代,這個只做到餐飲一半模式的餐飲店越發顯得無力單薄,所以不少品牌開始打造自由的高質量飲品。以結合“餐”與“飲”的餐飲雙重標準,來達到餐飲店的現下尷尬的盈利狀態。 亨星商服是服務于餐飲創客,服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等,為創業者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓》-單店盈利班,用18項管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。《餐飲店長培訓》培訓中心。安徽火爆餐飲店長培訓學校顧客流動速度關系到客...
多數創業者加盟開店的初衷是為了生計,為了賺錢,也有人為了夢想,為了情懷。不管初衷是什么,做餐飲終究是門生意,生意皆有經營之道。很多創業者加盟開店一心考慮怎么賺錢,卻很少考慮該怎么規劃店面,怎么做到長久經營。 亨星商服是服務于餐飲創客,服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等,為創業者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓》-單店盈利班,用18項管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。《餐飲店長培訓》都培訓的哪些內容?崇明區火爆餐飲店長培訓機構客人的消費水平是掌握市場狀況的重要數據。在不降低總銷售量、不減少客人的前提下,餐飲店要努力提高人均消費...
在新經濟發展下,餐飲人正在面臨著前所未有機遇和挑戰,越來越多創業者和餐企加入創業浪潮中,據統計分析,餐飲門店以30%的增速在市場中迅速崛起。但同時數據顯示,每年有80%的餐廳面臨關門倒閉,在這種競爭下,新品牌層出不窮,沒有競爭力的產品被市場淘汰。 亨星商服是服務于餐飲創客,服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等,為創業者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓》-單店盈利班,用18項管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。《餐飲店長培訓》培訓價格合理。楊浦區口碑好餐飲店長咨詢客服老板與員工利益的平衡點一定要找準。簡單的說就是老板要知道員工的心...
當下的餐飲越來越難做,80%的餐飲店業績數據呈下滑現象,很多老店也都相繼關門,經營者能維持往年水平就算阿彌陀佛了。以上海為例,人流量較旺的商業街,80平米的店鋪轉讓費達30萬,加上裝修、設備購置總投入不少于60萬,合同期房東只給簽3年,3年后重新談“喝茶費”和房租的遞增,在三高(食材高、房租高、人工高)的時代,沒有看清餐飲的本質而盲目努力,關門是必然的。 亨星商服是服務于餐飲創客,服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等,為創業者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓》-單店盈利班,用18項管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。從《餐飲店長...
正所謂沒有寒冬的市場,只有寒冬的心態,那么如何從各方面去改變自己如今寒冬的心態,是擺在經銷商面前迫切需要解決的難題。 1、主攻重點市場 這是解決問題的根本,雖說目前主流重點市場的競爭日益激烈,但是市場的容量畢竟擺在那里,蛋糕的大小決定了你銷量的高低,也只有打開現有的主流重點市場,才能進一步的進行自我品牌的擴大; 2、充分做好節假日的促銷 現如今的市場已經到了活動頻現的時候,那么如何做好每次的節假日促銷是經銷商必須把握的機會,活動方案的呈現,獎罰政策的制定,關鍵節點的把控以及強的執行力的落地都是一場促銷活動成敗的關鍵。《餐飲店長培訓》培訓要交多少錢?口碑好餐飲店長培訓價格合理人均服務的座位數少...
老板應該知道自己是做什么的。有些東西千萬不能做。什么叫外來的和尚會念經,既然已經把店交給經理了,就讓他大展自己的管理才華吧。可能在你自己眼里看簡單的問題,作為管理者來說可能已經深思了很久了。所以千萬不要干擾 者的管理方式。還有就是有些管理者通過現在**的手段來控制飯店的運營狀況。飯店本來就是一件需要讓客人感覺服務熱情的工作,如果員工們心情不爽了,客人感知到了,損失是不可估計的。那個客人在消費愿意看服務員的臭臉。 亨星商服是服務于餐飲創客,服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等,為創業者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓》-單店盈利班,用18項管理秘笈教您輕...
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