實現(xiàn)校內(nèi)維修與企業(yè)維修統(tǒng)一平臺。校內(nèi)的報修（包括總務(wù)后勤，如：水電、門窗等）都通過平臺實施，統(tǒng)一監(jiān)管；做到校內(nèi)的維修分析及人員的績效考核。通過以上平臺運行的數(shù)據(jù)積累，裝備部門、學(xué)校、企業(yè)可進行自定義的數(shù)據(jù)挖掘。標準專業(yè)的數(shù)據(jù)與字典，與財政部數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一；標準專業(yè)...

在教育裝備配備的過程中，我們要綜合考慮教學(xué)需求、財政預(yù)算、后期管理等各方面，在及時更新教育裝備的同時重視裝備管理工作，比較大限度地發(fā)揮教育裝備的作用。專業(yè)的教育裝備管理人員很大程度上影響著裝備的使用、管理和維護。在信息化時代，教育裝備對管理人員的技術(shù)和能力的要...

規(guī)劃建設(shè)一套可擴展綠色校園智慧后勤綜合管控平臺（電力、空調(diào)、電梯、給排水、熱源、燃氣、環(huán)境、消防等），隨時隨地可以對學(xué)校的能源系統(tǒng)進行訪問，并實現(xiàn)遠程管理。為學(xué)校提供能源利用診斷、節(jié)能控制、節(jié)能潛力分析、節(jié)能效果驗證，提高節(jié)能意識等提供有效手段；充分考慮平臺系...

物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等新一代信息技術(shù)的發(fā)展，為解決當(dāng)前諸多教育難題（如管理減負、安全監(jiān)管保障等）提供了條件。智慧校園后勤管理數(shù)字化管理系統(tǒng)需圍繞實際應(yīng)用來展開，注重教育信息化整體應(yīng)用環(huán)境的建設(shè)和軟硬件、資源的協(xié)調(diào)發(fā)展。科技進步與教育發(fā)展互為支...

通過平臺，學(xué)校可以實現(xiàn)對校服信息的實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，為校服管理提供更加精細、科學(xué)的決策支持。同時，平臺還支持智能化推薦功能，根據(jù)學(xué)校和學(xué)生的需求，推薦**適合的校服款式和供應(yīng)商。我們堅信，智能化校服管理將是未來的發(fā)展方向，我們將繼續(xù)**這一潮流，為孩子們提供...

儀器嚴選規(guī)范化是《中小學(xué)教學(xué)儀器展示與選型服務(wù)平臺》保障教學(xué)質(zhì)量的重要優(yōu)勢點。實驗儀器供應(yīng)商在入駐商城平臺前，必須經(jīng)過市區(qū)裝備部門嚴格規(guī)范的資質(zhì)認證、產(chǎn)品選型、產(chǎn)品審核，同時還需要通過平臺管理的綜合評估。這一雙重認證機制，確保了只有質(zhì)量、可靠的供應(yīng)商才能入駐平...

平臺應(yīng)用實施：為了提升中小學(xué)實驗教學(xué)儀器平臺的實施效率，我們采取了一系列措施。首先，我們成立了由**實驗教學(xué)教師組成的教學(xué)儀器**小組，負責(zé)儀器的評選、審核和質(zhì)量抽查。隨后，我們聯(lián)合市區(qū)縣裝備主管部門，建立了招募機制，招募教學(xué)儀器供應(yīng)商，并要求其按照入圍資質(zhì)...

實現(xiàn)從驗收后，到項目質(zhì)保期結(jié)束的“質(zhì)保期內(nèi)”合同履約監(jiān)管。在質(zhì)保期內(nèi)學(xué)校利用平臺自動向供應(yīng)商報修。通過平臺的監(jiān)管記錄及生成的企業(yè)（供應(yīng)商）誠信考核，決策合同履約保證金的退還率；同時生成項目、設(shè)備及品牌的質(zhì)量分析報告。實現(xiàn)從“質(zhì)保期”后，到設(shè)備報廢的維護維修運維...

平臺效用***，自平臺開通以來，已有效服務(wù)于市直屬學(xué)校，并為各區(qū)縣提供了靈活的可拓展接口，為全市范圍內(nèi)的儀器選型選購業(yè)務(wù)板塊數(shù)據(jù)提供了堅實的承載基礎(chǔ)。在軟件用戶層級上，平臺精心設(shè)計了學(xué)校應(yīng)用端、教育局管理端以及供應(yīng)商儀器維護端，確保了不同角色用戶能夠根據(jù)自身需...

我們?yōu)榱藙?chuàng)新學(xué)校資產(chǎn)管理模式，我們明確資產(chǎn)管理責(zé)任，確保資產(chǎn)賬實相符。通過利用平臺內(nèi)嵌的資產(chǎn)分類標準，我們對項目資產(chǎn)數(shù)據(jù)進行清洗，實現(xiàn)學(xué)校資產(chǎn)數(shù)據(jù)的標準化。我們將學(xué)校資產(chǎn)細分為固定資產(chǎn)、低值資產(chǎn)和易耗品（如工程耗材等），并與財政部和教育部的資產(chǎn)分類名稱及代碼實...

教師按照規(guī)范的管理制度使用教育裝備，不僅簡化了以前煩瑣的申報流程，還更合理科學(xué)地使用教育裝備，延長裝備的使用年限和性能，比較大限度發(fā)揮出教育裝備在教育教學(xué)中的作用。25、教育裝備的過程管理，是圍繞財政資金的使用，通過采購、合同履約管理和運維服務(wù)的過程，為教育提...

財政部發(fā)布的《關(guān)于加強**采購活動內(nèi)部控制管理的指導(dǎo)意見》文件要求，運用信息技術(shù)落實**采購內(nèi)部控制管理措施。文件提出了以“分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)”為主線的內(nèi)部控制管理措施，并要求運用信息技術(shù)手段進行實施。通過信息技術(shù)手段的應(yīng)用，可以實現(xiàn)**采購活動的...

智能盤點追蹤模塊：校內(nèi)資產(chǎn)盤點是學(xué)校每年都要面對的工作之一，但盤點工作因涉及部門、物資、地點及人員眾多，*靠資產(chǎn)管理員幾乎很難有效完成盤點工作。而新的國有資產(chǎn)管理條例中也對國有資產(chǎn)的保存保護提出了更多要求，國有資產(chǎn)無端流失成為不得觸碰的管理紅線。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)...

目前，學(xué)校校園內(nèi)的用電和用水?dāng)?shù)據(jù)管理主要依賴人工現(xiàn)場抄錄，這種方式效率低下，耗費大量人力和時間，且智能化程度嚴重不足。特別是當(dāng)?shù)叵滤艹霈F(xiàn)泄漏等問題時，往往難以及時察覺，這不僅造成了資源的浪費，還可能對校園環(huán)境造成損害。因此，建設(shè)能耗監(jiān)測物聯(lián)網(wǎng)子系統(tǒng)對于優(yōu)化校...

項目管理是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。項目管理是對一些成功地達成一系列目標相關(guān)的活動（譬如任務(wù)）的整體監(jiān)測和管控。這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。項目管理是運...

1. 以移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與智慧校園深度融合為驅(qū)動，按照“轉(zhuǎn)思路、轉(zhuǎn)模式、匯資源、共支撐”的工作思路，推進學(xué)校和企業(yè)合作校園智能運營服務(wù)。基于校園已有信息化建設(shè)基礎(chǔ)，根據(jù)師生需求實際進行基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)***升級，整合現(xiàn)有大保障服務(wù)體系...

線下，我們充分利用物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備來加強學(xué)校各場景的安全狀態(tài)智能感知。通過部署智能斷路器、視頻監(jiān)控、門禁系統(tǒng)、配電融合終端以及消防網(wǎng)關(guān)等終端設(shè)備，我們實現(xiàn)了對用電安全、出入口安全、實驗室環(huán)境安全等多方面的實時監(jiān)測。這些設(shè)備不僅能夠有效監(jiān)控學(xué)校的安全狀況，還能在發(fā)生異...

已公布計劃的項目在招投標前，學(xué)校項目負責(zé)人需填報項目實施方案，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)進行審批。系統(tǒng)根據(jù)計劃編制時審核單位批示的方案論證意見，判斷是否上報上級管理部門。如需上報，則上報給原審核單位進行審核，再轉(zhuǎn)相應(yīng)管理部門審批。審批通過之后學(xué)校可在線打印帶水印的采購申請表...

區(qū)縣管理模塊是《中小學(xué)教學(xué)儀器展示與選型服務(wù)平臺》中專為市區(qū)裝備部門設(shè)計的管理中樞。該模塊賦予了市區(qū)裝備部門對下屬學(xué)校提交的儀器采購計劃和經(jīng)費申請進行審批的權(quán)力，確保采購活動符合區(qū)域教育發(fā)展規(guī)劃和財政預(yù)算要求。同時，該模塊還具備強大的采購過程監(jiān)管功能，能夠?qū)崟r...

裝備項目管理的**要素包括項目計劃、資源分配、風(fēng)險管理、進度控制和質(zhì)量保證。項目計劃是裝備項目管理的基礎(chǔ)，涉及明確項目目標、制定詳細的工作計劃和設(shè)定時間節(jié)點。資源分配則涉及人力、物力和財力資源的合理分配，以確保項目的順利進行。風(fēng)險管理是識別、評估和應(yīng)對項目潛在...

財政部發(fā)布的《關(guān)于加強**采購活動內(nèi)部控制管理的指導(dǎo)意見》文件要求，運用信息技術(shù)落實**采購內(nèi)部控制管理措施。文件提出了以“分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)”為主線的內(nèi)部控制管理措施，并要求運用信息技術(shù)手段進行實施。通過信息技術(shù)手段的應(yīng)用，可以實現(xiàn)**采購活動的...

【資產(chǎn)運維】創(chuàng)新學(xué)校資產(chǎn)管理模式，明晰資產(chǎn)管理責(zé)任，達成資產(chǎn)賬實相符。利用平臺內(nèi)嵌的資產(chǎn)分類標準，通過對項目資產(chǎn)數(shù)據(jù)的清洗，實現(xiàn)學(xué)校資產(chǎn)數(shù)據(jù)標準化，將學(xué)校資產(chǎn)分為固定資產(chǎn)、低值資產(chǎn)、易耗品（工程耗材等），與財政部和教育部資產(chǎn)分類名稱及代碼無縫對接。...

中小學(xué)校服管理與備案平臺通過智能化技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)了校服管理的***升級。平臺能夠?qū)崟r掌握校服庫存、分發(fā)和備案情況，為學(xué)校和家長提供及時準確的信息支持。同時，平臺還提供了智能化的校服推薦和試穿功能，讓家長和學(xué)生們能夠更加方便地選擇適合自己的校服款式和尺碼。此外...

資源分配是裝備項目管理中至關(guān)重要的一環(huán)，涉及人力、物力和財力資源的合理分配。合理的資源分配能夠確保項目各個階段順利進行，避免資源浪費和項目延誤。在人力資源分配方面，項目經(jīng)理需要根據(jù)項目需求，合理安排團隊成員的工作任務(wù)，確保每個人的技能和經(jīng)驗得到充分利用。在物力...

***辦公廳發(fā)布的《***關(guān)于加強中小學(xué)幼兒園安全風(fēng)險防控體系建設(shè)的意見》文件明確指出，學(xué)校要明確安全是辦學(xué)的底線，切實承擔(dān)起校內(nèi)安全管理的主體責(zé)任。文件要求學(xué)校制定安全風(fēng)險清單，建立動態(tài)監(jiān)測和數(shù)據(jù)搜集、分析機制，及時提供安全風(fēng)險提示。同時，要建立臺賬制度，定...

平臺建設(shè)綜述：本平臺旨在為地市級教育部門提供一個統(tǒng)一的中小學(xué)教學(xué)儀器選型服務(wù)平臺，內(nèi)置教育部***版的各類教育裝備儀器分類與配備標準，包括“十四五”中小學(xué)學(xué)科儀器配備標準、實驗（**）室配備標準以及新課標下的中小學(xué)學(xué)科實驗?zāi)夸洠瑫r支持地方標準的自定義與一鍵導(dǎo)...

線下，我們充分利用物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備來加強學(xué)校各場景的安全狀態(tài)智能感知。通過部署智能斷路器、視頻監(jiān)控、門禁系統(tǒng)、配電融合終端以及消防網(wǎng)關(guān)等終端設(shè)備，我們實現(xiàn)了對用電安全、出入口安全、實驗室環(huán)境安全等多方面的實時監(jiān)測。這些設(shè)備不僅能夠有效監(jiān)控學(xué)校的安全狀況，還能在發(fā)生異...

我們?yōu)榱藙?chuàng)新學(xué)校資產(chǎn)管理模式，我們明確資產(chǎn)管理責(zé)任，確保資產(chǎn)賬實相符。通過利用平臺內(nèi)嵌的資產(chǎn)分類標準，我們對項目資產(chǎn)數(shù)據(jù)進行清洗，實現(xiàn)學(xué)校資產(chǎn)數(shù)據(jù)的標準化。我們將學(xué)校資產(chǎn)細分為固定資產(chǎn)、低值資產(chǎn)和易耗品（如工程耗材等），并與財政部和教育部的資產(chǎn)分類名稱及代碼實...

智慧后勤建設(shè)是以提升校園后勤服務(wù)品質(zhì)為目標，充分利用信息化、數(shù)字化、云存儲等技術(shù)手段，通過大數(shù)據(jù)集成與整合，建立學(xué)校后勤數(shù)據(jù)信息池，為學(xué)校后勤部門提供校園后勤服務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從而指導(dǎo)后勤管理部門進行人員分派，工作計劃、專項任務(wù)等，實現(xiàn)校園后勤治理現(xiàn)代化，建設(shè)校園...

教師按照規(guī)范的管理制度使用教育裝備，不僅簡化了以前煩瑣的申報流程，還更合理科學(xué)地使用教育裝備，延長裝備的使用年限和性能，比較大限度發(fā)揮出教育裝備在教育教學(xué)中的作用。25、教育裝備的過程管理，是圍繞財政資金的使用，通過采購、合同履約管理和運維服務(wù)的過程，為教育提...