這使得微咨詢**群體形成了“**行業背景+專業縱深研究”的矩陣式結構。微咨詢**60%來自企業高層經營管理者，他們深諳企業實際運行規則，在多年的商業摔打中形成了普通咨詢顧問不可比擬的商業嗅覺及實操手感，能夠給出源于理念指導更重實踐操作的咨詢建議。如聯想、中興、寶潔、711、中航技等多名歷任管理者參與其中。40%來自咨詢行業**，他們專業和信譽雙優。他們中少數曾是國內****咨詢公司的創始人、咨詢產品體系研發頭人；多數是在某一單一領域內縱深的研究者。他們閱企業無數，把握行業大格局，專業精深值得借鑒。3).擺脫純粹利益驅動的咨詢行為：咨詢好比教師、醫生，靈魂修養更勝技能。微咨詢**團成員大...

也成就了鳳凰衛視的很多欄目。激勵：激勵是體驗員工價值重要的精神禮品。激勵是保證整個團隊旺盛的生命力和激情的根本要求，而不是工資的多少和職務的高低。全球的CEO杰克.韋爾奇在當了之后，仍然念念不忘自己在塑料公位置上的時候，每取得一次成功之后，而小聚慶賀的滿足和對整個團隊的巨大鼓舞。企業管理的誤區：企業管理就是管人。這是長期流行于企業的錯誤觀點。人不是生產資料，不是管理就能管好的，或者是說不是你一個管理者能管理好一個人的或者是短時間內就能改造一個人的。而是根據不同的事情或要求，結合人的特點去實施搭配，而不是去強行改變一個，讓他去適應你對某件事情的理解所需要的特點。管理更確切的說：應該是領導...

進行定量及定性分析，查明產生問題的原因，提出切實可行的改善方案并指導實施，以謀求企業堅實發展的一種改善企業經營管理的服務活動。其任務主要有：一是幫助企業發現生產經營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案；二是指導改善方案的實施；三是傳授經營管理的理論與科學方法，培訓企業各級管理干部，從根本上提高企業的素質。由于各國民族文化、語言文化、管理咨詢的發展階段及其他條件的不同，對管理咨詢的概念表述也不盡相同。英國管理咨詢研究所下的定義：管理咨詢是“有**的合格的個人或多數人在鑒別與調查關于政策、機構、程序和方法中所提供的一項服務工作，他們提出采取適當的行動的建議，并協助執行這些建議...

甲方：乙方：甲、乙雙方根據《合同法》和其它相關法律、法規，就企業管理咨詢事宜達成一致，于______年______月______日訂立本合同。一、服務范圍甲方聘請乙方在下列第______項為甲方提供管理咨詢服務：1、日常會計帳務處理咨詢及稅法咨詢。2、制訂財務核算制度。3、制訂財務管理制度。4、制訂企業內部控制制度。5、受托財務分析，出具財務分析報告。6、投資融資咨詢。7、制訂人力資源管理工作手冊。8、制訂企業總務管理工作手冊。9、代辦一般納稅人臨時認定手續。10、二、服務期間(項目完成期限)及收費1、委托服務期間自______年______月至______年______月止。2、本項...

就不會有企業管理人員的進步；沒有觀念變化，就沒有企業的新生！因此，咨詢診斷報告和咨詢項目計劃完成之后，不是馬上著手實施，而是首先開展全體管理人員的培訓教育，并且必須規定：企業管理人員全部參加，特別與高管人員一個也不許請假。沒有對變革理念、變革技術、變革方法的**理解和認同，任誰也無法讓咨詢取得實效。傳遞價值，改變不合適宜的觀念，這就是咨詢師的首要任務。沒有觀念變化，就沒有企業變化。企業管理咨詢師考試報考相關編輯企業管理咨詢師考試資格遵守國家法律、法規、恪守職業道德，并具備下列條件之一的，可申請參加全國管理咨詢師統一考試：（一）取得經濟學或管理學類專業大學專科學歷，從事管理咨詢及相關業務...

被聶老評價有業余四段水平的華為Mate20系列AI對弈功能的問題上。周睿羊回答,現在很多棋手都在運用AI進行對弈,復盤練習,如果能有手機代替電腦對弈是非常便利的。同時柯潔在受訪時表達了華為作為一個大的企業,贊助圍甲聯賽是非常好的,希望華為可以豐富比賽內容和形式,給更多棋手以信心。華為Mate20系列亮相現場聶老大贊AI對弈系統比賽當天,被聶老判定有業余四段水平的華為Mate20手機系列也亮相了活動現場,聶老曾說華為Mate20手機系列的AI對弈系統是華為手機與圍甲聯賽2018年開始牽手后,對圍棋界做出的又一大實實在在的貢獻,是廣大棋迷們的福音,開啟了一機在手,即刻對弈的時代。相信這只是...

用人單位可根據需要和本人專業背景聘任經濟師或會計師專業技術職務；人事部指導、監督管理咨詢師職業水平考試的實施工作，中國企業聯合會具體負責管理咨詢師職業水平考試的組織實施。企業管理咨詢師考試背景編輯要改變或提升一個企業的管理水平，技術方法固然重要，在我看來，改變觀念至關重要。多數企業決定外聘咨詢師的時候，一定是發展受阻，企業內部無法自身突破的情況下，被迫或無奈的選擇。在中國主動尋找咨詢公司的企業還不是很多。甚至有數量過半的企業根本就不知道還有企業管理咨詢這個行業。而咨詢行業本身，對于咨詢師的首要任務是什么，似乎也沒有明確的界定。在更多人看來，似乎就是企業告訴咨詢公司有什么問題需要解決，咨...

支持系統持續進化。軟件自研、自主可控基于先進開源技術架構，自主研發底層云平臺，解決開源方案在規模化及商用場景下的不穩定性等重要難點問題，平臺自主可控、值得信托管物理計算京東云推出新的輕資產托管服務模式，為用戶提供裸機服務器使用服務，讓企業可以將更多的資金投入在業務投資和業務效益當中，節省固定資產投入，提升ROE，提高資金的流動性以提升企業盈利能力。一站式解決方案在京東云托管服務之上，提供裸機服務器、交換機等IT設備使用服務，即享京東云提供的硬件產入駐條件及類目介紹入駐條件及類目介紹云市場現在在運營的有六個類目，包括包括基礎軟件、網站建設、企業軟件、數據智能、運維服務、云安全六大類市場。...

2、實效性：超過20個企業真實而有用的......客戶關系管理培訓主講：鄧老師銷、營、營銷負責人課程大綱：講客戶管理認知與挑戰◎即將解決的問題什么是客戶關系管理？為什么要進行客戶關系管理？企業存在哪些誤區？當今的客戶關系管理面臨怎樣的挑戰？◎給出的內容客戶關系管理是什么？企業存在的幾大誤區客戶的質量決定企業質量管理客戶關系的原則客戶關系......MTP中層管理才能發展訓練主講：冉老師一、了解管理人員的角色與職責，在工作中發揮應有的功能；二、培養管理者應有的正確態度；三、發揮組織效能，以團隊力量完成企業目標；四、能夠以科學化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理；五、培養主動積...

極大抑制著各類企業的咨詢需求。第二，企業存在對利用咨詢的片面認識上。企業管理咨詢國內現狀編輯我國企業管理咨詢業迅速發展。南京、北京、上海等地的管理咨詢企業。認真db776b1e-7787-40f7-b20e-b國外出色咨詢企業的咨詢經驗與程序，結合自己企業的專業優勢，形成了符合中國咨詢企業實際的一套咨詢方法。經過堅持不懈地市場拓展，這些企業已度過艱難的創業時期，在咨詢實踐中逐步贏得了顧客的信任。咨詢業的發展是市場經濟發展的產物，市場競爭愈激烈，對咨詢業的需求愈大。可以說，市場經濟是咨詢產業生存和發展的外部環境與基礎。隨著我國市場經濟不斷走向成熟和發展，可以預言，咨詢產業將是我國二十一世...

2）當本方隊員踩到埋有雷的格子內時，可以不---，雷則不發揮作用。當然，也可以采用“放棄”的方式，把本方---的隊員迅速送回本方城池；（7）一方隊員從本方城池出來后，還可以再回到本方城池。一方隊員進入對方城池后，也可以再從對方城池出來，形成兩面夾擊之勢；（8）在40分鐘內，10名隊員全部進入對方城池的一方獲勝。如果在40分鐘時，如果沒有全部進入對方城池，則以在對方城池中人數多的一方獲勝。（注意，此時只計算在城池中的隊員人數，如有隊員曾進入對方城池，但又出來，在40分鐘時，尚未回到對方城池，則此隊員不能計入在對方城池中的人數）；（9）布置后，請學員分隊討論5分鐘。培訓師解答學員的與規則相...

財務咨詢的結果將為企業經營管理其他方面的咨詢提供正確的方向和目標。不可忽視的是，通過財務咨詢，可以為企業從不同角度引進財務管理的新觀點，技術方法，從而不斷提高企業的理財能力和財務管理的水平。企業管理咨詢營銷市場營銷咨詢是咨詢顧問運用市場營銷的理論與方法，深入調查和分析企業的市場營銷環境與市場營銷活動的現狀，從而發現企業面臨的風險、威脅、衰退危機和企業發展的市場機會，幫助企業解決現存問題，改善和創新企業的市場營銷活動，使企業能夠更好的躲避風險，迎接挑戰，戰勝衰退危機，抓住并創造市場機會，促進企業獲得快速、持續繁榮發展而進行的咨詢。不同行業的產品價值、用途、使用方法以及各種產品生命周期及其...

都會出現棘輪效應。企業應采取市場潛力法、臨界點法和經銷商購買意圖法來分配銷售指標，采取二元組合或三元組合得出終銷售指標。如果有歷史數據，也建議采取“市場潛力、歷史數據和經銷商購買意圖法”的三法組合分配銷售指標。在“民主、自由和公平”的選項中，我們的國民關注公平，尤其是機會的公平或方法的公平，組合法就是方法的公平，盡管其無法杜絕棘輪效應。二、人性化進行銷售隊伍的人力資源管理銷售組織的管理就涉及到銷售管理隊伍的構架設計，銷售管理的招選與培訓，以及銷售管理隊伍薪酬的設計。很多銷售管理總監認為這是公司人力資源部的事情，其實這是誤區。人力資源部的管理者很多不是銷售人員出身，對銷售業務流程與銷售人...

圖書目錄企業管理的計算機化內容簡介編輯《企業管理的計算機化》由上海科學技術文獻出版社出版，書中以企業整體化數據處理為主導思想，系統地論述了怎樣根據生產經營活動建立全企業數據模型。全書分三篇。篇從企業的普通過程處理出發，對信息系統建模的概念作了簡明獨到的表述，并以此為基礎，分功能、數據、組織以及流程控制四個視角介紹作者所使用的描述信息系統的方法。第二篇以工業企業中典型生產經營活動為主線，詳盡敘述了如何建立生產、技術、采購、銷售、人事、財務以及管理（辦公自動化）等主要職能的數據模型，并論述了各主要功能之間的數據關聯及相應的數據處理方式和流程控制問題。第三篇在討論建立全企業數據模型的進行方式...

企業管理體系意義編輯一個國家、一個民族、一個社會、一個企業在長期共同的認識和實踐活動中，必然要形成一定的價值體系。價值體系是由一定社會崇尚和倡導的思想理論、理想信念、道德準則、精神風尚等構成的社會價值認同體系。在這個體系中居地位、起主導和統領作用的就是價值體系。社會主義**價值體系是社會主義制度的內在精神之魂，在社會主義價值體系中處于統攝和支配地位。是社會意識的本質體現，它體現社會意識的性質和方向，是社會意識形態大廈的基石。建設社會主義**價值體系具有重要意義。1.建設社會主義**價值體系，符合人類社會發展運動的規律，是古今中外治國理政、安民固邦的經驗教訓給我們的深刻啟示。任何一個社會...

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2018年10月27日,在2018華為手機杯中國圍棋甲級聯賽的上海專場,國旅聯合廈門隊與衢州巴格斯隊展開激烈對決,這是繼圍甲第七輪比賽后,兩支隊伍的第二次相遇。結果以國旅聯合廈門隊的柯潔、周睿羊、彭立堯、范胤四人聯手勝出,助廈門隊主場全取三分。華為手機贊助圍甲聯賽助力傳承圍棋藝術文化近幾年來,圍棋以前所未有的方式,一度成為國人熱烈討論的話題。前有人機大戰,以別樣的形式讓大家重新認識圍棋,后有華為手機贊助圍甲聯賽演繹科技與藝術的完美融合,助力推廣圍棋魅力。還有風靡亞洲《請回答1988》成功塑造“崔澤”一角,成功燃起一波迷妹對圍棋的好奇。讓圍棋這種高雅而小眾的文化,變得津津樂道,也讓李世石...

進行定量及定性分析，查明產生問題的原因，提出切實可行的改善方案并指導實施，以謀求企業堅實發展的一種改善企業經營管理的服務活動。其任務主要有：一是幫助企業發現生產經營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案；二是指導改善方案的實施；三是傳授經營管理的理論與科學方法，培訓企業各級管理干部，從根本上提高企業的素質。由于各國民族文化、語言文化、管理咨詢的發展階段及其他條件的不同，對管理咨詢的概念表述也不盡相同。英國管理咨詢研究所下的定義：管理咨詢是“有**的合格的個人或多數人在鑒別與調查關于政策、機構、程序和方法中所提供的一項服務工作，他們提出采取適當的行動的建議，并協助執行這些建議...

告訴你，方法再好，沒門！讓你咨詢師輕易就成功了，顯得我們這些管高們多無能！我能隨隨便便就配合你嗎？噯，你還別說，別看這些高管們平時勾心斗角，在對付咨詢師這點上，他們團結一致可不含糊。中國的大多數國企以及那些正在成長為“類國企”的私營企業，哪一家不是“高層內耗，下層虛耗”？中國人的劣根性啊，此時表現得淋漓盡致。當你一一訪談的時候，口徑高度一致：我能干、我忠心，就是別人私心太重、素質太低；管理現狀這么差責任全一人身上。還有一句話：我是被大材小用的人。聽得你神采飛揚：這個企業人才濟濟，我的項目大有希望！假如項目進入實質階段，開始精簡機構、調整崗位，我保證你再也找不到一個“忠心耿耿、堅決支持”...

由于評價咨詢服務產品的質量一般會根據企業實施咨詢方案后所收到的效果做出，實施是否得當是影響結果評定的重要因素。造成這種情況的原因主要在于：首先，從業人員的水平參差不齊，平均水平偏低（1）從業人員專業素質大體不高（2）從業人員接受再培訓的機會少（3）我國缺乏對戰略管理咨詢師的有效資格認證制度企業管理咨詢價格戰國內戰略管理咨詢業的競爭格局表現為眾多中小規模咨詢企業就相對較小的總體市場份額展開激烈爭搶，并且競爭手段仍停留在低層次“價格戰”，這使得總體上看咨詢業生存艱難。業內估計，中國咨詢企業只有3%盈利，另有7%屬經營，剩下的90%都掙扎在倒閉邊緣。企業管理咨詢需求不足中國的“入世”，對大多...

現代企業管理圖書目錄編輯前言**章企業與企業管理概論**節企業一、企業的含義二、企業的形成與演變三、企業的分類四、現代企業制度第二節企業管理一、管理的概念與特征二、企業管理的職能三、管理者第三節管理理論的發展一、傳統管理階段及其主要管理思想二、科學管理階段及其主要管理理論三、現代管理階段及管理思想的發展四、信息時代的管理思想變革復習思考題第二章戰略管理**節戰略和戰略管理概述一、戰略的含義和特征二、戰略管理的含義和特點三、企業戰略的層次四、企業戰略的制定過程五、企業戰略的評價第二節公司戰略一、一體化戰略二、多元化戰略三、并購戰略四、國際化戰略第三節競爭戰略一、成本**戰略（Overal...

企業管理咨詢診斷是指通過調研，對企業現狀進行客觀、系統的剖析，描述出企業相關方面的運行現狀，揭示出企業的問題及產生問題的根源，提出解決問題的思路性建議。企業管理咨詢方案是指在企業相關問題診斷的基礎上，就客戶提出的經營管理問題，設計出系統、具體的解決方案并進行規劃。企業管理咨詢實施是組織客戶企業有關人員熟悉、消化管理咨詢方案，就方案內容涉及到的理念和經營管理知識，對客戶企業的相關人員進行培訓，組織制定有關各項管理制度和實施細則，輔助企業模擬實施設計方案，根據模擬實施結果，對設計方案及制定的管理制度、細則等做必要的調整。企業管理咨詢目的意義編輯企業管理咨詢目的企業管理咨詢是從根本上提高企業...

都會出現棘輪效應。企業應采取市場潛力法、臨界點法和經銷商購買意圖法來分配銷售指標，采取二元組合或三元組合得出終銷售指標。如果有歷史數據，也建議采取“市場潛力、歷史數據和經銷商購買意圖法”的三法組合分配銷售指標。在“民主、自由和公平”的選項中，我們的國民關注公平，尤其是機會的公平或方法的公平，組合法就是方法的公平，盡管其無法杜絕棘輪效應。二、人性化進行銷售隊伍的人力資源管理銷售組織的管理就涉及到銷售管理隊伍的構架設計，銷售管理的招選與培訓，以及銷售管理隊伍薪酬的設計。很多銷售管理總監認為這是公司人力資源部的事情，其實這是誤區。人力資源部的管理者很多不是銷售人員出身，對銷售業務流程與銷售人...