(三)移情:在會談中咨客把咨詢師當作發泄的對象,這就叫移情。弗洛伊德認為移情是咨客早年與父母關系的再現,并不是對咨詢師的真正態度,這是咨客把早年的經驗移植到咨詢師的表現。移情也分正性移情和負性移情。在移情中咨客往往把咨詢師當作特殊的人物,這時候咨客可能對咨詢師依賴增強,要求甚多,或對師面前像個小孩或則對師產生愛戀。移情的出現對咨詢師是很挑戰,對移情的處理和解釋也是咨詢師的重要技術。要讓咨客知道她的這些表現是未成熟的心理的再現。移情對是至關重要的,也是在分析學里難掌握的技術。(四)對夢的解析:這一段參考弗洛伊德的《夢的解析》。(五)解釋,修道,領悟:的過程里咨詢師對咨客的一些情況給與一些解釋,但...
流程管理2.0概念的提出標志著國內管理咨詢發展的一個新階段。以往咨詢項目的一般過程是顧問調研、顧問分析、顧問建議、顧問匯報,是以顧問工作為的形式,企業方的參與主要有配合調研、方案審議,參與的程度不深和人員范圍不廣,往往導致咨詢方案被束之高閣,因為企業方真正理解咨詢方案的人不多,也就更加談不上理解后的實施落地了。延展咨詢主要成員經過多年的管理咨詢實踐經驗,逐步實踐并終總結出了流程管理2.0的概念,是對傳統咨詢模式的一種升華。咨詢,就選正申信息科技(蘇州)有限公司,有需求可以來電咨詢!北京個人問題咨詢平臺友誼與戀愛;成就動機與自我實現性問題;擇偶與新婚;人際關系;擇業、失業與再就業;中年及更年期人...
因為心理社會刺激非常紛繁而復雜,在目前的社會存在著。因此凡是生活、工作、學習、家庭、疾病、康復、婚姻、育兒等方面所出現的心理問題,一旦求助者體驗到不適或痛苦體驗,都可屬于健康心理咨詢的工作范圍。其內容致如下:(1)各種情緒障礙,如焦慮恐懼、抑郁悲觀等;(2)各種不可控制性的思維、意向、行為、動作的解釋;(3)各類心身疾病,如、病、支氣管、潰瘍病等,以及性功能障礙;(4)長期慢性軀體疾病,久治不愈,既對不滿意、又喪失信心,因而需進行心理上的指導者;(5)康復期求助者的心理指導;(6)對家庭中的求助者,應如何進行處理、護理問題等。建立良好咨詢關系的方式正申信息科技(蘇州)有限公司于提供咨詢,有需要...
流程管理2.0要求顧問不自己明白,更重要的是引導企業,讓企業自己建立“自我覺醒”的能力,所以實際上對顧問提出了更高的要求,包括交流能力、推進能力,尤其是推進能力更為突出。從成果上看:共性的成果之一是一系列的流程文件,差異是輸出者不同,一為企業為主體,一是顧問為主體。流程管理2.0的成果是幫助企業培養、建立了一支流程管理團隊,從而能推動從流程體系架構、到跨部門流程建立與梳理以及如何通過系統性的流程宣貫和稽查保障流程得到有效落地的一系列過程。咨詢,就選正申信息科技(蘇州)有限公司,用戶的信賴之選,有想法的不要錯過哦!浙江家庭教育咨詢中心友誼與戀愛;成就動機與自我實現性問題;擇偶與新婚;人際關系;擇...
精神分析在咨詢過程中的應用:(一)自由聯想:經典的自由聯想是,不管咨客腦子里浮現什么想法,都說出來。不管這些內容多么荒唐,自己感覺是多么微不足道,也不管它對現有道德規范多么不容許也包括對醫生的看法。不要有任何顧慮和約束地說出浮現在腦子里的所有內容。(二)阻抗:咨客表現出聯想的不夠自如,常表現出說話中斷,吞吞吐吐或沒有什么話可說了。或故意避開一些問題,或則與咨詢師辯論。阻抗是不愿把潛意識里的內容表現出來的表現,因為他們很怕觸動自己的“傷疤”。因為這是一個無意識過程,所以咨客是不知道的。破除阻抗并不容易,這是分析的艱難過程,也是費時間的原因。面對阻抗咨詢師要有足夠的耐心,阻抗的出現也是發現咨客精神...
友誼與戀愛;成就動機與自我實現性問題;擇偶與新婚;人際關系;擇業、失業與再就業;中年及更年期人際、情緒失調、工作及家庭負荷的適應;家庭結構調整;更年期綜合征等;老年社會角色再適應;夫妻、兩代、祖孫等家庭關系;身體衰老與心理衰老;老年性生活等。2、健康咨詢健康心理咨詢的對象究竟是哪些人?應該說那些覺得心理不夠健康的人群,都是心理健康咨詢的對象。也就是說凡是因為某些心理社會刺激而引起心理狀態緊張的人,并且明確體驗到軀體或情緒上的困擾者,都可以是健康心理咨詢的對象。咨詢,就選正申信息科技(蘇州)有限公司,有想法的可以來電咨詢!浙江個人問題咨詢內容認知行為的心理咨詢認知行為療法是一組通過改變思維或信念...
因為心理社會刺激非常紛繁而復雜,在目前的社會存在著。因此凡是生活、工作、學習、家庭、疾病、康復、婚姻、育兒等方面所出現的心理問題,一旦求助者體驗到不適或痛苦體驗,都可屬于健康心理咨詢的工作范圍。其內容致如下:(1)各種情緒障礙,如焦慮恐懼、抑郁悲觀等;(2)各種不可控制性的思維、意向、行為、動作的解釋;(3)各類心身疾病,如、病、支氣管、潰瘍病等,以及性功能障礙;(4)長期慢性軀體疾病,久治不愈,既對不滿意、又喪失信心,因而需進行心理上的指導者;(5)康復期求助者的心理指導;(6)對家庭中的求助者,應如何進行處理、護理問題等。建立良好咨詢關系的方式咨詢,就選正申信息科技(蘇州)有限公司,讓您滿...
企業要生存,要在市場上有一席之地,就離不開與競爭對手的較量。因此市場營銷咨詢應該在為企業制定能夠戰勝現實競爭對手及潛在競爭對手,能夠立于不敗之地的競爭戰略及策略上下工夫。在市場經濟條件下,人力資源是寶貴的戰略資源,是企業在競爭中生存與發展的重要的物質基礎,它既是制定企業戰略的重要依據,又是實施企業戰略的支撐點。人力資源咨詢是運用人力資源開發與管理的理論和方法,對企業人力資源開發與管理進行分析,找出薄弱環節,并加以改善,以促進企業正確、有效地開發人力資源和合理、科學地管理人力資源,為企業創造永續的競爭力。咨詢,就選正申信息科技(蘇州)有限公司,有需求可以來電咨詢!湖州企業營銷咨詢師咨詢內容包括:...
但把管理咨詢業與流星般墜落的“點子公司”聯在一起,這是誤解。一個沒有文化的人也可能冒出幾個“點子”,管理咨詢卻是典型的知識產業。時至九十年代中期,隨著我國市場經濟的日趨完善,市場競爭日趨激烈,國外管理咨詢公司批進入我國市場,我國的管理咨詢業才開始起步發展。從此管理咨詢業告別“點子”時代,進入專業化發展階段。到九十年代末,一部分國內管理公司開始在市場上嶄露頭角,如“漢普管理咨詢”、“上海視野知成”“遠卓戰略”、“博峰營銷”、“派力營銷”、“博通經緯”等。我國企業管理咨詢業迅速發展。北京、上海等地的管理咨詢企業。咨詢,就選正申信息科技(蘇州)有限公司,有想法的可以來電咨詢!鹽城家庭問題咨詢報價經營...
企業管理咨詢是幫助企業和企業家,通過解決管理和經營問題,鑒別和抓住新機會,強化學習和實施變革以實現企業目標的一種的、專業性咨詢服務。它是由具有豐富經營管理知識和經驗的**,深入到企業現場,與企業管理人員密切配合,運用各種科學方法,找出經營管理上存在的主要問題,進行定量及定性分析,查明產生問題的原因,提出切實可行的改善方案并指導實施,以謀求企業堅實發展的一種改善企業經營管理的服務活動。其任務主要有:是幫助企業發現生產經營管理上的主要問題,找出原因,制定切實可行的改善方案二是指導改善方案的實施;三是傳授經營管理的理論與科學方法,培訓企業各級管理干部,從根本上提高企業的素質。正申信息科技(蘇州)有限...
第四,解決問題的性質和內容不同。心理咨詢具有現實指向的性質,涉及的是意識問題,如有關職業選擇、培養教育、生活和工作指導、學習輔導等,因此多采用認知和論理的途徑。心理涉及內在的人格問題,更多的是與無意識打交道。行為主義的心理咨詢是以學習理論和行為療法理論為依據的心理咨詢,認為人的問題行為、癥狀是由錯誤的認知與學習所導致的,主張把心理咨詢的著眼點放在來訪者當前的行為問題上,注重當前某一特殊行為問題的學習和解決、以促進問題行為的改變、消失或新的行為的獲得。行為主義的創始人是華生,但對心理咨詢產生較影響的卻是巴甫洛夫的經典條件反射、斯金納的操作條件反射和班杜拉的社會學習理論。正申信息科技(蘇州)有限公...
第四,解決問題的性質和內容不同。心理咨詢具有現實指向的性質,涉及的是意識問題,如有關職業選擇、培養教育、生活和工作指導、學習輔導等,因此多采用認知和論理的途徑。心理涉及內在的人格問題,更多的是與無意識打交道。行為主義的心理咨詢是以學習理論和行為療法理論為依據的心理咨詢,認為人的問題行為、癥狀是由錯誤的認知與學習所導致的,主張把心理咨詢的著眼點放在來訪者當前的行為問題上,注重當前某一特殊行為問題的學習和解決、以促進問題行為的改變、消失或新的行為的獲得。行為主義的創始人是華生,但對心理咨詢產生較影響的卻是巴甫洛夫的經典條件反射、斯金納的操作條件反射和班杜拉的社會學習理論。正申信息科技(蘇州)有限公...
管理咨詢業是近些年世界上發展較快的一個行業,其影響滲透到經濟生活的許多領域。世界500強的企業中有50%左右的公司擁有自己長期合作的國際咨詢公司。美國的AT&T公司有1000多家咨詢公司為其進行、多層面咨詢,每年投入的咨詢費用高達3億多美元。在德國,咨詢產業是德國經濟中發展快、穩定的現代產業部門,其年增長率遠遠高于德國國民經濟的年增長率,成為德國社會經濟體系中的有機組成部分。咨詢的觸角并已伸向人們日常各個方面,包括醫療保健、文化娛樂、教育、求職等一切需要咨詢的服務。咨詢的內容多而全,既有生產管理咨詢,也有戰略咨詢,還有管理方法的咨詢等。咨詢,就選正申信息科技(蘇州)有限公司,歡迎客戶來電!山東...
由于各國民族文化、語言文化、管理咨詢的發展階段及其他條件的不同,對管理咨詢的概念表述也不盡相同。英國管理咨詢研究所下的定義:管理咨詢是“有的合格的個人或多數人在鑒別與調查關于政策、機構、程序和方法中所提供的一項服務工作,他們提出采取適當的行動的建議,并協助執行這些建議。”美國哈佛《企業管理百科全書》的定義:“對現營的事業實行確實的診斷,進而針對經營環境的變化,確立現行事業的基本方針與有關未來的事業結構的方針,然后根據方針來制定計劃并切實執行。”正申信息科技(蘇州)有限公司為您提供咨詢,有需要可以聯系我司哦!海南個人心理咨詢品牌隨著人類物質文明和精神文明水平的不斷提高,人們漸漸關注如何提高生活質...
探究需求不足的原因,主要在以下幾個方面:,我國企業界發展實際狀況,極抑制著各類企業的咨詢需求。第二,企業存在對利用咨詢的片面認識上。我國企業管理咨詢業迅速發展。南京、北京、上海等地的管理咨詢企業。認真學習國外出色咨詢企業的咨詢經驗與程序,結合自己企業的專業優勢,形成了符合中國咨詢企業實際的一套咨詢方法。經過堅持不懈地市場拓展,這些企業已度過艱難的創業時期,在咨詢實踐中逐步贏得了顧客的信任。咨詢業的發展是市場經濟發展的產物,市場競爭愈激烈,對咨詢業的需求愈。咨詢,就選正申信息科技(蘇州)有限公司,讓您滿意,期待您的光臨!寧波企業文化咨詢機構診斷是指通過調研,對企業現狀進行客觀、系統的剖析,描述出...
2、傳遞知識和經驗。在咨詢項目實施過程中,咨詢顧問通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的管理理念、管理方法、管理工具等;3、人才培養。在咨詢項目實施過程中,幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等,從提升管理人員技能和素養的提升。4、咨詢業績效果。咨詢項目實施后,因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果,直接或間接為客戶創造的價值。這四個方面的價值,能直接衡量是第四個——咨詢業績效果。這也是咨詢項目價值終和主要的價值體現。正申信息科技(蘇州)有限公司為您提供咨詢,有需要可以聯系我司哦!上海個人發展咨詢公司企業要生存,要在市場上有一席之地,就離不開與競爭對手的較量。因此市場營...
企業要生存,要在市場上有一席之地,就離不開與競爭對手的較量。因此市場營銷咨詢應該在為企業制定能夠戰勝現實競爭對手及潛在競爭對手,能夠立于不敗之地的競爭戰略及策略上下工夫。在市場經濟條件下,人力資源是寶貴的戰略資源,是企業在競爭中生存與發展的重要的物質基礎,它既是制定企業戰略的重要依據,又是實施企業戰略的支撐點。人力資源咨詢是運用人力資源開發與管理的理論和方法,對企業人力資源開發與管理進行分析,找出薄弱環節,并加以改善,以促進企業正確、有效地開發人力資源和合理、科學地管理人力資源,為企業創造永續的競爭力。正申信息科技(蘇州)有限公司于提供咨詢,竭誠為您服務。宿遷企業策劃咨詢平臺3). 擺脫純粹利...
4、二十一世紀微咨詢模式的出現微咨詢能夠幫助客戶高效、便捷的獲取商業智慧。它聚合了眾多中國商業精英以及專業咨詢顧問,并為他們搭建以小時為單元的咨詢服務平臺,幫助他們借助視頻會議、電話會議等手段,快速響應“微客戶”需求,傳遞智慧、分享洞察。 1).易獲取的云端智庫:“微客戶”可以針對問題征詢來自全國甚至全世界在該專業領域、行業領域中的**。**、行家憑借專業縱深度及行業經驗給出富有洞見的分析及可選擇的行動路徑。微咨詢模式幫助客戶突破了人脈局限----微咨詢**團猶如您隨需啟用的云端智庫;突破了地域障礙----視頻及電話會議方式為您做到遠程協同;突破了預算限制----按小時付費。正申信息科技(蘇州...
企業要生存,要在市場上有一席之地,就離不開與競爭對手的較量。因此市場營銷咨詢應該在為企業制定能夠戰勝現實競爭對手及潛在競爭對手,能夠立于不敗之地的競爭戰略及策略上下工夫。在市場經濟條件下,人力資源是寶貴的戰略資源,是企業在競爭中生存與發展的重要的物質基礎,它既是制定企業戰略的重要依據,又是實施企業戰略的支撐點。人力資源咨詢是運用人力資源開發與管理的理論和方法,對企業人力資源開發與管理進行分析,找出薄弱環節,并加以改善,以促進企業正確、有效地開發人力資源和合理、科學地管理人力資源,為企業創造永續的競爭力。咨詢,就選正申信息科技(蘇州)有限公司,用戶的信賴之選。南京個人發展咨詢機構診斷是指通過調研...
對企業講,企業咨詢就是請別人在生產經營上給予忠告性的幫助;企業管理咨詢則是咨詢機構或經營顧問,為了完成企業咨詢的委托到企業進行調查管理咨詢,幫助企業找出并指導企業解決經營管理上的問題。市場風險管理與財務風險管理不同,但它們之間又有很強的相關性。可見,借力第三方管理咨詢機構對于企業防范市場風險來說意義非凡。管理咨詢公司是指針對客戶企業具體的經營管理問題提出的建議幫助。它一般包括確定和考察相關的問題或機會,推薦合適的行動方案并進行規劃,為所提出建議方案的付諸實施提供幫助。咨詢,就選正申信息科技(蘇州)有限公司,用戶的信賴之選,有需求可以來電咨詢!鹽城個人心理咨詢師組織制定有關各項管理制度和實施細則...
2、九十年代前半期的信息咨詢業,八十年代出現的信息咨詢業是非規范和非市場化的,但其出現讓人們也領悟到了信息的價值。隨著九十年代,我國經濟開始向市場化方向發展,一批外資和國內私營“信息咨詢”公司和“市場調查”公司開始在市場經濟進程中涌現,并為企業提供規范化咨詢服務。3、九十年代后半期的管理咨詢業,九十年代初期,我國信息咨詢業開始進入起步發展階段,但管理咨詢業仍處在初級發展階段。典型的就是早期的“點子公司”、“策劃公司”。概是1992年北京的何陽一個“點子”賣了40萬元,被媒體炒得沸沸揚揚,加之緊隨其后的“點子公司”和幾本宣傳“點子”的書,讓咨詢的名頭著實火了一陣。咨詢,就選正申信息科技(蘇州)有...
管理咨詢業是近些年世界上發展較快的一個行業,其影響滲透到經濟生活的許多領域。世界500強的企業中有50%左右的公司擁有自己長期合作的國際咨詢公司。美國的AT&T公司有1000多家咨詢公司為其進行、多層面咨詢,每年投入的咨詢費用高達3億多美元。在德國,咨詢產業是德國經濟中發展快、穩定的現代產業部門,其年增長率遠遠高于德國國民經濟的年增長率,成為德國社會經濟體系中的有機組成部分。咨詢的觸角并已伸向人們日常各個方面,包括醫療保健、文化娛樂、教育、求職等一切需要咨詢的服務。咨詢的內容多而全,既有生產管理咨詢,也有戰略咨詢,還有管理方法的咨詢等。正申信息科技(蘇州)有限公司是一家專業提供咨詢的公司,有需...
導致供應鏈問題的深層次原因一般有兩種,一是銷售、計劃、生產、采購、物流等部門的協作問題,各自目標不完全一致,信息共享不夠,配合作戰不到位;二是采用的供應鏈管理理論方法與工具的專業性不強。具體出來的癥狀有:按合同承諾及時交貨率低,客戶滿意度低。庫存結構不合理,一方面為“救火”在緊急采購;一方面又庫存積壓嚴重,庫存周轉率低,影響企業供應商資源質量平庸,與企業實際需求不匹配內部摩擦嚴重,各部門互相指責,氣氛越來越差,績效衡量方式粗糙,衡量結果既不能幫助供應鏈自我修復存在的問題,也不能很好地提高組織與人員正申信息科技(蘇州)有限公司為您提供咨詢,有需求可以來電咨詢!南通企業服務咨詢中心隨著人類物質文明...
咨詢內容包括:人力資源管理培訓、人力資源管理咨詢、人力資源職能外包、勞務派遣、人力信息化解決方案、獵頭等各種為企業人力資源管理咨詢部門提供的智力咨詢服務。企業文化咨詢就是清晰組織的關鍵成功要素(KSF),清晰行業價值驅動要素,在組織內部形成共同的信仰,并指導統一的行動,清晰、明確組織的價值體系即企業文化體系,基于統一的價值體系,塑造組織的品牌信仰,整合企業無形資產,基于統一的價值體系,完善組織的基本政策與制度,有效提升組織運營協同效率,實現組織的可持續發展。咨詢,就選正申信息科技(蘇州)有限公司,讓您滿意,歡迎您的來電哦!北京企業戰略咨詢公司探究需求不足的原因,主要在以下幾個方面:,我國企業界...
由于各國民族文化、語言文化、管理咨詢的發展階段及其他條件的不同,對管理咨詢的概念表述也不盡相同。英國管理咨詢研究所下的定義:管理咨詢是“有的合格的個人或多數人在鑒別與調查關于政策、機構、程序和方法中所提供的一項服務工作,他們提出采取適當的行動的建議,并協助執行這些建議。”美國哈佛《企業管理百科全書》的定義:“對現營的事業實行確實的診斷,進而針對經營環境的變化,確立現行事業的基本方針與有關未來的事業結構的方針,然后根據方針來制定計劃并切實執行。”正申信息科技(蘇州)有限公司是一家專業提供咨詢的公司,有想法可以來我司咨詢!寧波企業文化咨詢課程心理咨詢(counseling)是指運用心理學的方法,對...
企業做出這種選擇就是戰略決策。現代企業管理的重心已轉向經營,經營的重心轉向為戰略決策。西方企業家稱當今時代為"戰略制勝"的時代。因此,企業戰略咨詢在現代管理咨詢中具有頭等重要的地位。企業戰略所需要回答的問題往往是包括:我們將如何進行市場競爭,保持優勢?我們將如何找出新的利潤增長點?我們將如何不斷地為客戶增加價值?科萊斯國際企業管理咨詢機構認為戰略咨詢是一項政策性很強的服務活動。而且,它是預測企業環境的未來變化,指明企業經營活動的方向。因此,戰略的咨詢項目是探索性的,提出的方案是有風險的。正申信息科技(蘇州)有限公司于提供咨詢,有想法的可以來電咨詢!廣東咨詢推薦管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶...
從形式上看:流程管理2.0的咨詢方式下,企業方是工作的主體,顧問是理念、方法的提供者和過程的推動者。合作過程中,通過顧問有節奏有步驟的多頻次的培訓、研討,組織企業方成員在掌握流程理念、流程方法的同時,去具體實踐流程描述、流程串講、流程審定、流程宣貫、流程稽查等一系列流程管理過程,并在過程中,通過逐步擴的人員輻射圈,形成全員流程意識和流程方法。流程管理2.0與傳統流程咨詢的主要差異是更重視通過流程梳理的過程,使企業掌握流程管理方法,從基礎上建立自我、持續的流程管理能力。正申信息科技(蘇州)有限公司是一家專業提供咨詢的公司,歡迎您的來電哦!海南企業營銷咨詢品牌心理咨詢(counseling)是指運...
解決方案:供應鏈管理變革服從變革五力平衡模型的基本框架,同時從供應鏈管理技術而言,SCOR模型是供應鏈管理的。構建集成供應鏈的基本原則包括:細分客戶,使供應鏈滿足不同類型客戶需求。關注市場和客戶信號,使整個供應鏈供需計劃一體化。從“推動式”(PUSH)供應鏈運作轉向“拉動式”(PULL)供應鏈運作。引入SCOR機制。延遲策略。發展與關鍵供應商的合作伙伴關系。對供應鏈進行績效測量和評價。戰略性發展信息技術(IT)對供應鏈的支撐。管理咨詢包括三個階段:企業診斷、方案設計、輔助實施。咨詢,就選正申信息科技(蘇州)有限公司,讓您滿意,歡迎您的來電!紹興企業文化咨詢機構第四,解決問題的性質和內容不同。心...
精神分析在咨詢過程中的應用:(一)自由聯想:經典的自由聯想是,不管咨客腦子里浮現什么想法,都說出來。不管這些內容多么荒唐,自己感覺是多么微不足道,也不管它對現有道德規范多么不容許也包括對醫生的看法。不要有任何顧慮和約束地說出浮現在腦子里的所有內容。(二)阻抗:咨客表現出聯想的不夠自如,常表現出說話中斷,吞吞吐吐或沒有什么話可說了。或故意避開一些問題,或則與咨詢師辯論。阻抗是不愿把潛意識里的內容表現出來的表現,因為他們很怕觸動自己的“傷疤”。因為這是一個無意識過程,所以咨客是不知道的。破除阻抗并不容易,這是分析的艱難過程,也是費時間的原因。面對阻抗咨詢師要有足夠的耐心,阻抗的出現也是發現咨客精神...
探究需求不足的原因,主要在以下幾個方面:,我國企業界發展實際狀況,極抑制著各類企業的咨詢需求。第二,企業存在對利用咨詢的片面認識上。我國企業管理咨詢業迅速發展。南京、北京、上海等地的管理咨詢企業。認真學習國外出色咨詢企業的咨詢經驗與程序,結合自己企業的專業優勢,形成了符合中國咨詢企業實際的一套咨詢方法。經過堅持不懈地市場拓展,這些企業已度過艱難的創業時期,在咨詢實踐中逐步贏得了顧客的信任。咨詢業的發展是市場經濟發展的產物,市場競爭愈激烈,對咨詢業的需求愈。正申信息科技(蘇州)有限公司為您提供咨詢,有想法的不要錯過哦!紹興個人發展咨詢中心從形式上看:流程管理2.0的咨詢方式下,企業方是工作的主體...