管理活動編輯播報管理的關(guān)鍵詞是“活動”；是什么活動？是協(xié)調(diào)的活動；是什么協(xié)調(diào)活動？是指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動；不實施活動，就稱不上管理；指揮和控制是組織的兩個基本的管理職能；在成本方面指揮和控制活動通常包括：建立成本組織機構(gòu)、規(guī)定和落實成本管理職責(zé)、權(quán)限，制定成本方針和目標，進行成本策劃、成本控制、成本保證、成本檢查、成本分析和成本改進等；組織：職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的一組人員及設(shè)施。如：公司、集團、商行、企事業(yè)單位、研究機構(gòu)、慈善機構(gòu)、代理商、社團或這些組織的部分或組合。“組織”是這些單位的總稱；成本管理是組織各級管理者的職責(zé)，一個組織要搞好成本管理，應(yīng)加強比較高管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用，應(yīng)由...

成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎(chǔ)，以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對于企業(yè)的成本預(yù)測和企業(yè)的經(jīng)營決策等存在直接影響。進行成本核算，首先審核生產(chǎn)經(jīng)營管理費用，看其已否發(fā)生，是否應(yīng)當發(fā)生，已發(fā)生的是否應(yīng)當計入產(chǎn)品成本，實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營管理費用和產(chǎn)品成本直接的管理和控制。其次對已發(fā)生的費用按照用途進行分配和歸集，計算各種產(chǎn)品的總成本和單位成本，為成本管理提供真實的成本資料。加工領(lǐng)料可以根據(jù)自動分配規(guī)則，實現(xiàn)一鍵分配。寧波機械加工成本核算開發(fā)商成本會計的發(fā)展階段其一，早期成本會計階段（1...

在現(xiàn)代成本管理的過程中，預(yù)測、決策、分析、控制和核算都是密不可分的，在預(yù)測、決策中要進行成本的分析，要對企業(yè)之前核算的數(shù)據(jù)進行研究，并且核算的數(shù)據(jù)也是其他各個環(huán)節(jié)的依據(jù)。小微企業(yè)實行成本核算和成本控制的作用如下：發(fā)現(xiàn)客戶利潤貢獻度。成本分析有一個很重要的功能就是可以發(fā)現(xiàn)不同客戶對小微企業(yè)的利潤貢獻度(包括利潤率和利潤額)，由于產(chǎn)品的利潤率和客戶的加權(quán)平均利潤率是不同的，所以，小微企業(yè)要不斷篩選、開發(fā)有價值的產(chǎn)品和客戶，并為此類客戶提供更質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，以得到比較大的利潤收益。建立業(yè)務(wù)考核的參考。市場競爭的激勵程度迫使小微企業(yè)必須制定多項指標對業(yè)務(wù)員的業(yè)績進行考核，業(yè)務(wù)質(zhì)量指標理應(yīng)成為其中之一...

成本核算程序不科學(xué)我國一些企業(yè)現(xiàn)行的成本核算程序并不規(guī)范，比如，一些企業(yè)現(xiàn)行的成本核算程序，輔助生產(chǎn)部門將其發(fā)生的費用分配給某種產(chǎn)品要經(jīng)過多次分配，但是每次的分配標準不一，這樣就容易導(dǎo)致該產(chǎn)品所分配的輔助生產(chǎn)費用與該產(chǎn)品實際效益發(fā)生偏離。成本計算對象不規(guī)范對于企業(yè)來說，需要準確地確定成本計算對象，才能為將來生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的消耗計量，從而與其收入相配比。成本計算對象，就是專門為解決費用究竟應(yīng)該由誰來承擔(dān)這個問題。但一些企業(yè)并未對成本計算對象引起重視，因此，在實際的成本核算中，不論生產(chǎn)規(guī)格和品種的差異，統(tǒng)統(tǒng)地按照一個標準來進行成本核算，這樣必然會導(dǎo)致成本核算缺乏真實性。成本核算方法缺乏創(chuàng)新目前我國許...

核算方法1．正確劃分各種費用支出的界限，如收益支出與資本支出、營業(yè)外支出的界限，產(chǎn)品生產(chǎn)成本與期間費用的界限，本期產(chǎn)品成本和下期產(chǎn)品成本的界限，不同產(chǎn)品成本的界限，在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的界限等。2、認真執(zhí)行成本開支的有關(guān)法規(guī)規(guī)定，按成本開支范圍處理費用的列支。3．做好成本核算的基礎(chǔ)工作，包括：建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程；制定工時、材料的消耗定額，加強定額管理；建立材料物資的計量、驗收、領(lǐng)發(fā)、盤存制度；制訂內(nèi)部結(jié)算價格和內(nèi)部結(jié)算制度。4．根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點和管理要求，選擇適當?shù)某杀居嬎惴椒ǎ_定成本計算對象、費用的歸集與計入產(chǎn)品成本的程序、成本計算期、產(chǎn)品成本在產(chǎn)成品與...

零售價法零售價格法指按照存貨成本與零售價格的比率估計存貨成本的方法。它在零售商企業(yè)具有的適用性，即可在平均成本法，后進先出法，先進先出法的基礎(chǔ)上使用，也可結(jié)合成本與成本與市價孰低法運用。他的在于在于成本與零售價格比率的計算。它的使用范圍一般在零售商和企業(yè)當中比較常見。例如像沃爾瑪，中百倉儲這樣的零售企業(yè)。零售價格法用于零售商為主的企業(yè)，即可在平均成本法、先進先出法、后進先出法等成本流動假定基礎(chǔ)上運用，也可結(jié)合成本與市價孰低法運用。在美國，零售價格法因公認會計原則和稅法均認可而得到廣泛應(yīng)用。零售價格法的好處是它提供了在定期盤存制下準備月度和季度報表所需的數(shù)據(jù)。原材料核銷，加工收貨/員工收貨時根據(jù)...

①完整地歸集與核算成本計算對象所發(fā)生的各種耗費。②正確計算生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和應(yīng)計入本期成本的費用額。③科學(xué)地確定成本計算的對象、項目、期間以及成本計算方法和費用分配方法，保證各種產(chǎn)品成本的準確、及時。成本核算的實質(zhì)是一種數(shù)據(jù)信息處理加工的轉(zhuǎn)換過程，即將日常已發(fā)生的各種資金的耗費，按一定方法和程序，按照已經(jīng)確定的成本核算對象或使用范圍進行費用的匯集和分配的過程。正確、及時地進行成本核算，對于企業(yè)開展增產(chǎn)節(jié)約和實現(xiàn)高產(chǎn)、質(zhì)量、低消耗、多積累具有重要意義。內(nèi)容要點企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢理解成本的構(gòu)成及與自身工作的關(guān)系選擇有利于成本控制的成本計算方法通過成本分析有效控制成本結(jié)合企業(yè)自身情況，找到成本控...

目的構(gòu)建的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經(jīng)營的視角，更宏觀地分析并控制成本掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持意義成本核算主要以會計核算為基礎(chǔ)，以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算的正確與否，直接影響企業(yè)的成本預(yù)測、計劃、分析、考核和改進等控制工作，同時也對企業(yè)的成本決策和經(jīng)營決策的正確與否產(chǎn)生重大影響。成本核算過程，是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過...

核算方法1．正確劃分各種費用支出的界限，如收益支出與資本支出、營業(yè)外支出的界限，產(chǎn)品生產(chǎn)成本與期間費用的界限，本期產(chǎn)品成本和下期產(chǎn)品成本的界限，不同產(chǎn)品成本的界限，在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的界限等。2、認真執(zhí)行成本開支的有關(guān)法規(guī)規(guī)定，按成本開支范圍處理費用的列支。3．做好成本核算的基礎(chǔ)工作，包括：建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程；制定工時、材料的消耗定額，加強定額管理；建立材料物資的計量、驗收、領(lǐng)發(fā)、盤存制度；制訂內(nèi)部結(jié)算價格和內(nèi)部結(jié)算制度。4．根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點和管理要求，選擇適當?shù)某杀居嬎惴椒ǎ_定成本計算對象、費用的歸集與計入產(chǎn)品成本的程序、成本計算期、產(chǎn)品成本在產(chǎn)成品與...

存貨計價方法存貨計價方法是指材料或產(chǎn)成品出貨的價格計算方法，是存貨出貨成本的確認標準。常見的計價方法有：計劃成本計價法、先進先出法、后進先出法（已取消）、月末一次加權(quán)平均法、移動加權(quán)平均法、分批認定法（也稱個別計價法）。存貨計價方法的選擇主要是基于產(chǎn)品的特性和存貨流轉(zhuǎn)的方式，單件生產(chǎn)且價值較大的產(chǎn)品適合于分批認定法（也稱個別計價法），有保質(zhì)期的產(chǎn)品適用于先進先出法，使用計劃成本核算方法的產(chǎn)品使用于計劃成本計價法，一般的批量生產(chǎn)的企業(yè)使用于加權(quán)平均法，也是當前常用的方法。單據(jù)下推操作，一鍵快速產(chǎn)生下級單據(jù)。深圳制造業(yè)成本核算管理系統(tǒng)核算方法1．正確劃分各種費用支出的界限，如收益支出與資本支出、營...

成本核算程序不科學(xué)我國一些企業(yè)現(xiàn)行的成本核算程序并不規(guī)范，比如，一些企業(yè)現(xiàn)行的成本核算程序，輔助生產(chǎn)部門將其發(fā)生的費用分配給某種產(chǎn)品要經(jīng)過多次分配，但是每次的分配標準不一，這樣就容易導(dǎo)致該產(chǎn)品所分配的輔助生產(chǎn)費用與該產(chǎn)品實際效益發(fā)生偏離。成本計算對象不規(guī)范對于企業(yè)來說，需要準確地確定成本計算對象，才能為將來生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的消耗計量，從而與其收入相配比。成本計算對象，就是專門為解決費用究竟應(yīng)該由誰來承擔(dān)這個問題。但一些企業(yè)并未對成本計算對象引起重視，因此，在實際的成本核算中，不論生產(chǎn)規(guī)格和品種的差異，統(tǒng)統(tǒng)地按照一個標準來進行成本核算，這樣必然會導(dǎo)致成本核算缺乏真實性。成本核算方法缺乏創(chuàng)新目前我國許...

完工、在產(chǎn)品費用的分配完工、在產(chǎn)品費用的分配是成本核算的關(guān)鍵要素之一，直接影響完工產(chǎn)品的準確率。分配方法主要有：不計算在產(chǎn)品成本、按照完工產(chǎn)品計算、按照年初因定成本計算、只計算其耗費的材料費用、定額法、定額比例法、約當產(chǎn)量法。決定完工、在產(chǎn)品費用的分配的因素為產(chǎn)品的成本的構(gòu)成，各企業(yè)應(yīng)當根據(jù)各自的產(chǎn)品特性選擇為合適、比較符合實際的分配方法。費用還需要區(qū)分，直接費用，間接費用，直接費用包括主料/輔料/包裝材料/關(guān)聯(lián)訂單的直接費用，間接費用包括廠租/水電氣/銷售費用/招待費用等訂單齊料查詢，可根據(jù)訂單商品的ＢＯＭ信息，自動跟蹤出訂單備料情況。廣州工貿(mào)企業(yè)成本核算管理財務(wù)制度不健全現(xiàn)行的成本核算管控...

全月平均法全月平均法（Weighted-averageSystem）是以本月的期初數(shù)量和本月全部進貨數(shù)量作為權(quán)數(shù)，取出本月全部進貨成本加上期初的進貨成本，計算出本月存貨平均單位成本，以此作為基礎(chǔ)算出本月的發(fā)出存貨的成本以及月末的庫存實際成本。主要適用于生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)成品、半成品的成本核算；原材料的成本核算。加權(quán)單價＝（月初結(jié)存貨成本＋本月購入存貨成本）/（月初結(jié)存存貨數(shù)量＋本月購入存貨數(shù)量）舉例：如果原有材料單價5元，數(shù)量5個，一次購入原材料實際單價6元，數(shù)量6元，那么當發(fā)出原材料時，我們算發(fā)出成本的單價則為：(5*6+5*6)/(5+6)=5.45元/個在全月平均法下，采用全月平均法使得本期銷...

品種法：適用于大批大量、單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。如：初加工食品制造行業(yè)。2）分批法（訂單）：適用于單件、小批生產(chǎn)企業(yè)、按照客戶定單組織生產(chǎn)的企業(yè)，是目前運用多的方法。3）分步法：適用于大批大量多步驟多階段生產(chǎn)的企業(yè)。4）分類法：適用于產(chǎn)品品種規(guī)格繁多，并且可以按照一定的標準進行分類的企業(yè)。5）作業(yè)成本法：適用于所有類型的企業(yè)，門檻要求比較高。3.確定成本核算對象成本核算對象是指成本費用歸集與承擔(dān)的載體，并非單純的指產(chǎn)品，主要包括：對應(yīng)某種產(chǎn)品（品種法）、對應(yīng)某類產(chǎn)品（分類法）、對應(yīng)某種產(chǎn)品的某個批次（分批法）。確定成本核算對象的主要意義是明確成本核算的維度。不僅提供管理系統(tǒng)，還提供多年的管理經(jīng)驗，實...

成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎(chǔ)，以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對于企業(yè)的成本預(yù)測和企業(yè)的經(jīng)營決策等存在直接影響。進行成本核算，首先審核生產(chǎn)經(jīng)營管理費用，看其已否發(fā)生，是否應(yīng)當發(fā)生，已發(fā)生的是否應(yīng)當計入產(chǎn)品成本，實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營管理費用和產(chǎn)品成本直接的管理和控制。其次對已發(fā)生的費用按照用途進行分配和歸集，計算各種產(chǎn)品的總成本和單位成本，為成本管理提供真實的成本資料。銀行交易流水自動對賬，往來單據(jù)資金準確記錄，支持一鍵導(dǎo)入銀行交易，流水明細自動核對。東莞中小制造業(yè)成本核算自主研發(fā)...

了解企業(yè)的生產(chǎn)流程及產(chǎn)品的特性企業(yè)的生產(chǎn)流程及產(chǎn)品的特性是決定成本核算方法的關(guān)鍵的因素。企業(yè)的生產(chǎn)流程即生產(chǎn)的過程，主要包含：是單件生產(chǎn)還是批量生產(chǎn)，是單車間生產(chǎn)還是多車間生產(chǎn)，是單步驟生產(chǎn)還是分步驟生產(chǎn)，是人工生產(chǎn)還是機器加工，是自行加工還是委外加工等等。產(chǎn)品的特性是指產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)、流轉(zhuǎn)方式、儲存周期、銷售方式等。2.確定成本核算方法成本核算方法選擇的合理性，直接影響成本的準確度，選擇什么樣的核算方法，除了企業(yè)的生產(chǎn)流程及產(chǎn)品特性之外，就是企業(yè)的管理緯度及幅度。企業(yè)的管理維度越細，則成本數(shù)據(jù)的顆粒度則需要越小，企業(yè)管理的幅度越大，則成本核算的范圍越廣。目前，企業(yè)關(guān)注的仍然是產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，...

成本管理收益構(gòu)建的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法；跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經(jīng)營的視角，更宏觀地分析并控制成本；掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系；掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持。成本管理要點內(nèi)容企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢理解成本的構(gòu)成及與自身工作的關(guān)系選擇有利于成本控制的成本計算方法通過成本分析有效控制成本結(jié)合企業(yè)自身情況，找到成本控制關(guān)鍵點訂單成本核算，可關(guān)聯(lián)報價、BOM物料成本、加工成本、其他費用等，核算出訂單商品的明細成本。嘉興全功能成本核算管理系統(tǒng)輔助生產(chǎn)費用的分配輔助生產(chǎn)費用是指輔助生產(chǎn)部門分攤的費用...

工業(yè)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)比較大的區(qū)別就是工業(yè)企業(yè)會有一個成本核算的過程。如果你想做好工業(yè)企業(yè)的會計，那么成本核算這一部分必不可少。成本核算的意義：正確計算產(chǎn)品成本，及時提供成本信息；優(yōu)化成本決策，確立目標成本；加強成本控制，促進成本責(zé)任制的鞏固和發(fā)展，增強企業(yè)活力。移動加權(quán)平均法貨的計價方法之一，是平均法下的另一種存貨計價方法。即企業(yè)存貨入庫每次均要根據(jù)庫存存貨數(shù)量和總成本計算新的平均單位成本,并以新的平均單位成本確定領(lǐng)用或者發(fā)出存貨的計價方法。移動加權(quán)平均法是永續(xù)制下加權(quán)平均法的稱法。移動加權(quán)平均法：移動加權(quán)平均法下庫存商品的成本價格根據(jù)每次收入類單據(jù)自動加權(quán)平均；其計算方法是以各次收入數(shù)量和金額...

核算要點1．確定成本核算的目的。成本核算有多種目的，如存貨計價、計算銷售成本和確定收益；成本決策和成本控制；產(chǎn)品定價等。2．確定成本核算的對象。不同核算目的決定了對象的多樣化。如以各種、各批、各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品作為對象，計算產(chǎn)品的總成本和單位成本；以各個責(zé)任單位為對象，計算責(zé)任成本等。3．確定成本核算的內(nèi)容。成本核算內(nèi)容一般包括費用歸集分配與產(chǎn)品成本計算兩部分。費用歸集分配要求，首先必須確定成本開支的范圍，明確各種費用支出的界限，對于不應(yīng)計入產(chǎn)品成本的予以剔除；然后測定和記錄所積累的成本數(shù)據(jù)，按照一定程序進行歸集，采用一個標準在各個成本核算對象間進行分配，以匯總所耗用的費用總數(shù)。產(chǎn)品成本計算就是按...

采用科學(xué)的成本管理方法隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，現(xiàn)行的成本管理模式早已發(fā)生變化，不再局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，而應(yīng)該注重對產(chǎn)品的需求分析、技術(shù)發(fā)展態(tài)勢的分析以及產(chǎn)品的信息來源成本、技術(shù)成本和庫存成本、銷售成本等成本信息的分析。因此，企業(yè)必須采用現(xiàn)代化的成本管理方法才能提高信息處理的準確性和時效性。成本核算的科學(xué)化和系統(tǒng)化是成本管理的前提，但目前我國許多企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的成本核算模式，存在很多的不足，難以對企業(yè)決策提供可靠意見。創(chuàng)新是改進我國企業(yè)成本管理的首要問題，企業(yè)要即時進行成本管理觀念創(chuàng)新、成本核算方法的創(chuàng)新、成本核算人員的創(chuàng)新，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。報價、采購價等歷史單價功能可隨時...

輔助生產(chǎn)費用的分配輔助生產(chǎn)費用是指輔助生產(chǎn)部門分攤的費用，常見的輔助生產(chǎn)部門有機器維修部、電力維修部等。常見的分配方法有：直接分配法、間接分配法、交互分配法和代數(shù)分配法，此幾種方法在教科書有敘述，此處不再贅述。制造費用的分配制造費用主要是指直接材料、直接人工、其他直接費用外的一些不能直接計入成本對象的費用，如：水電費、廠房折舊費等。制造費用常見的分配方法有：按材料成本分配、按人工成本分配、按人工工時分配（實際或定額）、按機器工時分配（實際或定額）。分配方式的選擇的標準仍然是主要成本驅(qū)動因素。支持多個倉庫，倉位管理，庫存管理可準確到每個倉位。嘉興小微企業(yè)成本核算開發(fā)商把一定時期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程...

成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理是由成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四項內(nèi)容組成。成本規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和所處的經(jīng)濟環(huán)境制定的，也是對成本管理做出的規(guī)劃，為具體的成本管理提供思路和總體要求。成本計算是成本管理系統(tǒng)的信息基礎(chǔ)。成本控制是利用成本計算提供的信息，采取經(jīng)濟、技術(shù)和組織等手段實現(xiàn)降低成本或成本改善目的的一系列活動。業(yè)績評價是對成本控制效果的評估，目的在于改進原有的成本控制活動和激勵約束員工和團體的成本行為。生產(chǎn)排期，根據(jù)訂單數(shù)量、貨期、生產(chǎn)部門的資源等，實現(xiàn)一鍵自動排期，批量產(chǎn)生派工單。深圳 一站式...

組成部分編輯播報（1）產(chǎn)品生產(chǎn)中所耗用的物化勞動的價值(即已耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值)；（2）勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值(即歸個人支配的部分，主要是以工資形式支付給勞動者的勞動報酬)；（3）勞動者剩余勞動所創(chuàng)造的價值(即歸社會支配的部分，包括稅金和利潤)。產(chǎn)品價值的前兩部分是形成產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)，是成本包括內(nèi)容的客觀依據(jù)。所以，產(chǎn)品成本就其實質(zhì)來說，是產(chǎn)品價值中的物化勞動的轉(zhuǎn)移價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造價。成本管理是指在成本方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動（CCA2101：2005第2.5.2條）。注：“在成本方面的指揮和控制活動”，通常包括：制定成本方針和成本目標以及成本策劃、成本控制、成本保...

成本會計的發(fā)展階段其一，早期成本會計階段（1880～1920年）。隨著英國產(chǎn)業(yè)完成，用機器代替了手工勞動，會計人員為了滿足企業(yè)管理上的需要，用統(tǒng)計的方法來計算成本。此時，成本會計出現(xiàn)了萌芽。其二，近代成本會計階段（1921～1945年）。標準成本制度產(chǎn)生，預(yù)算控制進一步完善，成本會計形成了學(xué)科，應(yīng)用范圍不斷擴大。從工業(yè)企業(yè)擴大到各行業(yè)，并深入應(yīng)用到企業(yè)內(nèi)部的各個主要部門，特別是應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營銷售方面。其三，現(xiàn)代成本會計階段（1945～1980年）。1950年以后，西方國家的社會經(jīng)濟進入了高速發(fā)展的時期。隨著成本會計中廣泛應(yīng)用現(xiàn)代化管理、系統(tǒng)工程和電子計算機等各種科學(xué)技術(shù)成果，成本會計發(fā)展側(cè)重點...

在現(xiàn)代成本管理的過程中，預(yù)測、決策、分析、控制和核算都是密不可分的，在預(yù)測、決策中要進行成本的分析，要對企業(yè)之前核算的數(shù)據(jù)進行研究，并且核算的數(shù)據(jù)也是其他各個環(huán)節(jié)的依據(jù)。小微企業(yè)實行成本核算和成本控制的作用如下：發(fā)現(xiàn)客戶利潤貢獻度。成本分析有一個很重要的功能就是可以發(fā)現(xiàn)不同客戶對小微企業(yè)的利潤貢獻度(包括利潤率和利潤額)，由于產(chǎn)品的利潤率和客戶的加權(quán)平均利潤率是不同的，所以，小微企業(yè)要不斷篩選、開發(fā)有價值的產(chǎn)品和客戶，并為此類客戶提供更質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，以得到比較大的利潤收益。建立業(yè)務(wù)考核的參考。市場競爭的激勵程度迫使小微企業(yè)必須制定多項指標對業(yè)務(wù)員的業(yè)績進行考核，業(yè)務(wù)質(zhì)量指標理應(yīng)成為其中之一...

常用的成本核算方法：1、品種法品種法是以公司產(chǎn)品品種為成本核算對象的成本核算方法，主要分為產(chǎn)品的類別、種類、品種、規(guī)格等類別，適用于只要求考核終產(chǎn)品的企業(yè)。2、分類法分類法是以公司產(chǎn)品類別為成本核算對象的成本核算方法，可分為產(chǎn)品自然類別、管理需要產(chǎn)品類別，適用于產(chǎn)品種類多而雜，但可按照一定標展進行分類的企業(yè)，例如鋼鐵廠等。3、分步法分步法是以公司產(chǎn)品的生產(chǎn)階段或步驟作為成本核算對象的成本核算方法，可以部門、車間、工序、加工階段等作為分配類別，適用于要求按生產(chǎn)階段、步驟等計算成本的企業(yè)，例如造紙業(yè)等。采購價格分析，供應(yīng)商分析，采購到料跟蹤等，統(tǒng)計分析采購的情況。東莞全功能成本核算自定義配置隨著市...

成本費用的資本化成本核算中的成本資本化是指成本費用是否計入成本，計入生產(chǎn)成本即為資本化，計入期間費用則為費用化。成本資本化費用是否準確，直接影響產(chǎn)品成本準確率和完整性。一般來說與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的成本費用均應(yīng)進行資本化，核算時計入生產(chǎn)成本。比如：直接材料、直接人工、生產(chǎn)制造期間發(fā)生的管理人工、水電費、資產(chǎn)折舊及攤銷費等。要素費用的分配要素費用分配的依據(jù)是其成本驅(qū)動因素，不同的費用其驅(qū)動因素不一樣，比如：人工費用的驅(qū)動因素為作業(yè)工時，材料成本的驅(qū)動因素為材料用量，機器費用的驅(qū)動因素為開機時間。選擇合適的驅(qū)動因素作為費用分配的標準，將大幅提升成本核算的準確率。業(yè)務(wù)財務(wù)一體化，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動同步到財務(wù)管理...

成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算的正確與否，直接影響企業(yè)的成本預(yù)測、計劃、分析、考核和改進等控制工作，同時也對企業(yè)的成本決策和經(jīng)營決策的正確與否產(chǎn)生重大影響。成本核算過程，是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種耗費如實反映的過程，也是為更好地實施成本管理進行成本信息反饋的過程，因此，成本核算對企業(yè)成本計劃的實施、成本水平的控制和目標成本的實現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。做好計算成本工作，首先要建立健全原始記錄;建立并嚴格執(zhí)行材料的計量、檢驗、領(lǐng)發(fā)料、盤點、退庫等制度;建立健全原材料、燃料、動力、工時等消耗定...

1、成本會計的是了解企業(yè)的生產(chǎn)流程和各個關(guān)鍵的作業(yè)，了解車間的生產(chǎn)情況，月底通過編制成本核算報表將財務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合，及時地分析每個月的成本波動，坐在辦公室每天進行核算去沒有什么實際意義。2、成本核算不只是財務(wù)部門、財務(wù)人員的事情，而是全部門、全員共同的事情。一是成本核算需要生產(chǎn)車間、技術(shù)部門、采購部門等多部門的配合；二是計算出的成本是否合理，不但需要財務(wù)部門的評價和時間的驗證，還需要生產(chǎn)、技術(shù)等部門的評價，讓生產(chǎn)等部門對自己計算出的結(jié)果做個論證等，是有必要的。有時靠財務(wù)部門自己檢查有時難以發(fā)現(xiàn)問題的。（注意：實際中，財務(wù)部門和其它部門檢查的角度或指標多有不同，這或許是易產(chǎn)生差異的原因）3、成本會...

組成部分編輯播報（1）產(chǎn)品生產(chǎn)中所耗用的物化勞動的價值(即已耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值)；（2）勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值(即歸個人支配的部分，主要是以工資形式支付給勞動者的勞動報酬)；（3）勞動者剩余勞動所創(chuàng)造的價值(即歸社會支配的部分，包括稅金和利潤)。產(chǎn)品價值的前兩部分是形成產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)，是成本包括內(nèi)容的客觀依據(jù)。所以，產(chǎn)品成本就其實質(zhì)來說，是產(chǎn)品價值中的物化勞動的轉(zhuǎn)移價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造價。成本管理是指在成本方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動（CCA2101：2005第2.5.2條）。注：“在成本方面的指揮和控制活動”，通常包括：制定成本方針和成本目標以及成本策劃、成本控制、成本保...