商品倉儲(chǔ)管理解決方案

倉儲(chǔ)管理能對(duì)貨物進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)前的質(zhì)量起到保證作用。在貨物倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)?zāi)軌蛴行У姆乐箓瘟赢a(chǎn)品流入市場(chǎng)，這樣既保護(hù)了消費(fèi)者權(quán)益，也在一定程度上保護(hù)了生產(chǎn)廠家的信譽(yù)。通過倉儲(chǔ)來保證產(chǎn)品質(zhì)量，主要要進(jìn)行兩個(gè)環(huán)節(jié)：一是在貨物入庫時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，看貨物是否符合倉儲(chǔ)要求，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品混入庫場(chǎng);二是在貨物的儲(chǔ)存期間內(nèi)，要盡量使產(chǎn)品不發(fā)生物理以及化學(xué)變化，盡量減少庫存貨物的損失。倉儲(chǔ)能夠?yàn)樨浳镞M(jìn)入市場(chǎng)作好準(zhǔn)備。貨物作為商品要順利進(jìn)入市場(chǎng)滿足購買者需要，必須在貨物進(jìn)入市場(chǎng)前就做好準(zhǔn)備。倉儲(chǔ)能夠在貨物進(jìn)入市場(chǎng)前完成整理、包裝、質(zhì)檢、分揀等程序，這樣就可以縮短后續(xù)環(huán)節(jié)的工作時(shí)間，加快貨物的流通速度。倉儲(chǔ)管理保管原則是怎么樣的？商品倉儲(chǔ)管理解決方案

倉儲(chǔ)管理的保管原則：１、面向通道進(jìn)行保管。為使物品出入庫方便，容易在倉庫內(nèi)移動(dòng)，基本條件是將物品面向通道保管。２、盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫內(nèi)容積，應(yīng)盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應(yīng)當(dāng)盡可能使用棚架等保管設(shè)備。３、根據(jù)出庫頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品，應(yīng)放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場(chǎng)所。４、同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率，同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管，員工對(duì)庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時(shí)間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。楊浦工廠倉儲(chǔ)管理報(bào)價(jià)倉儲(chǔ)管理的一般業(yè)務(wù)程序：簽訂倉儲(chǔ)合同、驗(yàn)收貨物、辦理入庫手續(xù)、貨物保管、貨物出庫。

倉儲(chǔ)管理定義：現(xiàn)代企業(yè)的倉庫已成為企業(yè)的物流中心。過去，倉庫被看成一個(gè)無附加價(jià)值的成本中心，而現(xiàn)在倉庫不只被看成是形成附加價(jià)值過程中的一部分，而且被看成是企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)關(guān)鍵因素。倉庫被企業(yè)作為連接供應(yīng)方和需求方的橋梁。從供應(yīng)方的角度來看，作為流通中心的倉庫從事有效率的流通加工，庫存管理，運(yùn)輸和配送等活動(dòng)。從需求方的角度來看，作為流通中心的倉庫必須以較大的靈活性和及時(shí)性滿足種類顧客的需要。因此，對(duì)于企業(yè)來說，倉儲(chǔ)管理的意義重大。在新經(jīng)濟(jì)新競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，企業(yè)在注重效益，不斷挖掘與開發(fā)自己的競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí)已經(jīng)越來越注意到倉儲(chǔ)合理管理的重要性。精確的倉儲(chǔ)管理能夠有效控制和降低流通和庫存成本，是企業(yè)保持優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵助力與保證。

倉儲(chǔ)管理“日事日畢、日清日高”原則：1、每個(gè)倉管員在每日工作結(jié)束時(shí)，進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查，確保賬目的平衡，找出不足，及時(shí)改進(jìn)，第二天才可進(jìn)步提高。2、每日對(duì)所管的物料庫位至少巡查1~2次，保證在庫物料的品質(zhì)、安全和6S狀態(tài)達(dá)標(biāo)，確保物料有正確標(biāo)識(shí)，該退的要退給供應(yīng)商或放入退貨區(qū)，以免產(chǎn)生呆滯。3、倉管員當(dāng)日的單據(jù)當(dāng)日必須傳給錄單員，而錄單員當(dāng)日的單據(jù)必須在當(dāng)日錄入系統(tǒng)。以舊換新原則：對(duì)有規(guī)定的物料，嚴(yán)格執(zhí)行退舊才能換新、領(lǐng)新必先退舊的原則。倉儲(chǔ)管理注意事項(xiàng)：商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。

倉儲(chǔ)管理的內(nèi)容有哪些？倉儲(chǔ)資源的獲得，倉儲(chǔ)資源的獲得包括企業(yè)通過什么方式來獲得倉儲(chǔ)資源。通常，一個(gè)企業(yè)獲得資源的方式包括使用自有資金、使用銀行借貸資金、發(fā)行企業(yè)、向企業(yè)內(nèi)部職工或社會(huì)公眾募股等方式。歸結(jié)起來包括兩種途徑：一是企業(yè)內(nèi)部資金；二是企業(yè)外部資金。不同的資源獲得方式其成本不同。倉儲(chǔ)作業(yè)活動(dòng)管理，倉儲(chǔ)作業(yè)活動(dòng)隨著作業(yè)范圍和功能的不同其復(fù)雜程度也不盡相同，倉儲(chǔ)作業(yè)管理是倉儲(chǔ)管理的重要內(nèi)容，它涉及倉儲(chǔ)作業(yè)組織的結(jié)構(gòu)與崗位分工、作業(yè)流程的設(shè)計(jì)、倉儲(chǔ)作業(yè)中的技術(shù)方法和作業(yè)手段，還包括倉儲(chǔ)活動(dòng)中的信息處理等。倉儲(chǔ)管理就是對(duì)倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理。楊浦高效化倉儲(chǔ)管理

倉儲(chǔ)管理目的是為企業(yè)保證倉儲(chǔ)貨物的完好無損，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。商品倉儲(chǔ)管理解決方案

倉儲(chǔ)管理要保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通，并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作，并學(xué)會(huì)使用滅火器等工具，每天下班前必須檢查各種電器電源、門、窗、等安全情況。倉管員按照財(cái)務(wù)要求及時(shí)地記錄好所有貨物進(jìn)出倉的賬目情況，每天做好盤點(diǎn)對(duì)數(shù)工作，保證賬目和實(shí)物一致。倉管員、理貨員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必須經(jīng)過本部門負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)后才能讓其借走。倉庫、理貨區(qū)、包裝箱及其它貴重物品的專柜鎖匙由主管保管，不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)交他人保管和使用，更不得隨意配制。商品倉儲(chǔ)管理解決方案

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