強化供應商管理：ERP系統可以強化供應商管理，包括供應商選擇、合同管理、訂單跟蹤等方面的管理。通過供應商評估和優化，企業可以與供應商建立更加緊密的合作關系，提高采購效率和質量。物流管理優化：ERP系統可以對物流管理進行優化，包括運輸方式選擇、運輸計劃制定、運輸跟蹤等方面的管理。通過物流管理優化，企業可以更好地掌握物流信息，及時調整運輸計劃和運輸方式，提高物流效率和準確性。數據分析與決策支持：ERP系統可以提供實時數據分析和報告功能，幫助企業領導和供應鏈管理人員做出更加科學合理的決策。通過數據分析和報告，企業可以更好地了解供應鏈的運行狀況和市場趨勢，及時調整經營策略和采購策略。ERP人力資源模塊可以進行人才挖掘和招聘渠道管理，幫助企業找到合適的人才并提高招聘效果。廣東生產管理ERP開發模式
供應鏈管理模塊：涉及企業的采購、運輸、倉儲、庫存管理等方面。通過該模塊，企業可以實現對整個供應鏈的跟蹤和管理，從而優化供應鏈的流程，降低采購成本，提高庫存周轉率和客戶滿意度。財務管理模塊：包括總賬管理、應收賬款管理、應付賬款管理、固定資產管理、財務報表等。生產控制管理模塊：涉及生產計劃、生產執行、庫存管理等環節。物流管理模塊：包括采購物流、生產物流、銷售物流等。采購管理模塊：涉及供應商管理、采購計劃、采購訂單等環節。分銷管理模塊：涉及銷售計劃、銷售訂單、銷售發貨等環節。庫存控制模塊：涉及庫存查詢、庫存調度、庫存采購等環節。人力資源管理模塊：包括員工信息管理、招聘管理、薪酬管理等。廣東ERP系統ERP供應鏈系統可以進行供應商評估和選擇，幫助企業找到合適的供應商并降低采購成本。
提升數據的時效性：ERP可以提升數據的時效性，提升企業對經營環境變動的迅速響應水平，根據管理功能完成數據的實時查看，為管理決策給予準確、更及時地財務報表，有利于管理人員把握企業經營狀況。方便的內部管理系統：ERP具有方便的內部管理系統，每個操作流程都在手機上進行，降低了人為因素條件的限制，與此同時也會減少不正確的產生，每個實際操作都是有規律可循的。除此之外，ERP還具有生產管理、質量管理、采購管理、庫存管理、財務管理、銷售管理、人力資源管理、數據分析等功能，幫助企業實現全方面信息化管理和優化資源配置，以提升企業的生產效率、降低成本、提高產品質量和服務水平。
企業局域網+自建服務器：集中辦公的企業可以采用這種方式部署。這種方式的方便管理，穩定性、安全性相對較高。但需要自建機房環境，需要有自己的運維人員，運維成本高。企業自建服務器+VPN方式：如果辦公地點分布在多個地方，企業有多個分支機構的情況下，可以采用這種方式，把服務器放在總部，各個分支機構采用VPN方式與總部服務器連接。這種方式的穩定性和安全性相對較好，但需要投入VPN的成本。企業局域網+自建服務器+公網固定IP：適用于有較多員工經常需要在外辦公、而且辦公地點不固定的情況，就需要把服務器部署在外網IP。便于管理，穩定性較好，但是有固定IP地址網絡接入方式成本較高。利用ERP供應鏈系統，企業可以集成各個業務部門的數據和流程，實現數據共享和業務協同。
集成業務流程：將企業不同的業務流程集成到一個系統中，消除不同系統之間的重復數據輸入和交互問題，從而減少出錯率和交流成本。自動化流程：ERP系統可以自動化一些繁瑣的業務流程，如庫存管理、訂單處理、財務預算等，從而提高工作效率和減少人力成本。數據中心化：ERP系統可以將企業的數據集中于一個中心，該中心對數據進行存儲、管理和分析，從而可以更好地監測企業的整體運營狀況，并能夠快速響應市場變化。加強協作：ERP系統可以建立內部協作平臺，使得不同部門之間可以更好地協作交流，并且通過ERP系統所提供的數據和分析功能，可以更好地幫助企業做出決策。持續改進：ERP系統可以幫助企業實時監測各個環節的業務流程，提供數據分析和報告，以便企業持續改進和優化其業務流程，從而提高企業的效率和盈利能力。利用ERP人力資源模塊，企業可以制定合理的人力資源計劃和預算，確保人力資源的合理配置和使用。廣東ERP系統
ERP財務系統可以進行盈利分析，為企業提供盈利性評估和決策支持，幫助企業制定更為合理的業務策略。廣東生產管理ERP開發模式
ERP是Enterprise Resource Planning（企業資源計劃）的簡稱，是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業管理軟件。它是一種集銷售、采購、制造、成本、財務、服務和質量等管理功能為一體，以市場需求為導向，以實現企業內外資源優化配置、消除生產經營中一切無效的勞動和資源消耗，實現信息流、物流、資金流的集成與提高企業競爭力為目標，以計劃與控制為主線，以網絡和信息技術為平臺，面向供應鏈管理的現代企業管理思想、方法和工具。廣東生產管理ERP開發模式