作為中國一家人力資源外包服務企業,華仕人力資源管理有限公司的服務領域開始圍繞主體業務向多角度延伸,逐漸涉足管理咨詢、調查研究等更多領域。中國作為世界上人口多的國家,具備著豐富的人力資源。開放三十年來,隨著中國經濟社會的蓬勃發展,人力資源已經成為國家經濟建設的資源,人力資源管理行業的發展前景廣闊,并將朝著專業化、產業化和國際化的方向發展。本報告詳盡描述了中國人力資源管理外包行業運行的環境,重點研究并預測了其下業發展以及對人力資源管理外包需求變化的長期和短期趨勢。人力資源管理的目標是提高企業的人力資源效益和競爭力。遼源哪個公司人力資源管理靠譜
調查發現人力資源管理的不同職能對企業的意義不同,外包程度也不同,其中工資發放、福利、培訓是三種常見的外包職能,而人力資源信息系統與薪酬則較少外包。同時調查中還發現,小企業中把工資發放和福利職能外包的比例較高。對于這個問題,某大型外企的人力資源部經理MichaelHe也表示,雖然人力資源管理的一些業務越來越外包化,但也不是全無選擇性的,還是有許多因素需要考慮。從HR管理的五大塊事務性工作(人員的聘用、培訓與發展、薪酬福利、企業架構及崗位設置)來看,企業比較感興趣的是:是人員招聘。遼源哪個公司人力資源管理靠譜人力資源管理可以提供員工關系和勞動法律的咨詢和支持。
20世紀60年代以后,美國經濟學家W·舒爾茨和加里·貝克爾提出了現代人力資本理論,該理論認為人力資本體現于具有勞動能力的人身上的、以勞動者數量和質量所表示的資本,它是通過投資形成的。該理論的提出使得人力資源的概念更加深入人心。英國經濟學家哈比森在《國民財富的人力資源》中寫道“人力資源是國民財富的終基礎。資本和自然資源是被動的生產要素,人是積累資本,開發自然資源,建立社會、經濟和并推動國家向前發展的主動力量。顯而易見,一個國家如果不能發展人們的知識和技能,就不能發展任何新的東西。”從此,對人力資源的研究越來越多,學者對人力資源的涵義也提出了越來越多的解釋。
因為用人企業與員工不存在勞動關系,從而有效地避免了勞動糾紛。此外,采用人才派遣這種新型的人力資源配置方式,企業可根據市場狀況適時調整員工的規模,避免了用工引起的勞資糾紛,減少或避免用人風險。現代美國的管理大師P·杜拉克曾指出:“在10年至15年之內,任何企業中做后臺支持而不創造營業額的工作都應該外包出去。任何不提供向高級發展的機會和活動、業務也應該采取外包形式。”應該說,“人力資源外包”這種管理方式是信息產業發展的結果。是社會高速發展,專業分工細化的體現,也是社會文明進步的標志之一。人力資源管理包括招聘、培訓、績效管理、薪酬福利、員工關系等方面的工作。
項目與程序一般來說,人力資源管理的各項職能都可以外包。即企業既可以把包括招聘、考核、培訓、薪酬等事務性、社會性的人力資源管理業務外包出去,也可以將人力資源戰略、人力資源規劃等高難度、高專業化的職能外包出去。但事實上,并不是人力資源管理的所有職能都適合外包。美國印第安納大學的管理系教授斯考特·萊沃1998年1月—7月對位于美國北部的500家企業外包人力資源管理模式進行調查。調查對象是把一項以上人力資源管理職能外包的企業,其規模從員工不足100人的小企業到12000人的大型企業不等。人力資源管理需要建立有效的溝通渠道,以促進員工和管理層之間的良好溝通和合作。保定哪個公司人力資源管理推薦
人力資源管理需要關注員工的反饋和意見,以改進和優化人力資源管理的方案和政策。遼源哪個公司人力資源管理靠譜
從理論到實踐、宏觀與微觀等多個角度進行研究分析,其結論和觀點力求達到前瞻性、實用性和可行性的統一。這是我中心經過市場調查和數據采集后,由小組歷時一年時間精心制作而成。它是業內企業、相關投資公司及準確把握行業發展趨勢,洞悉行業競爭格局、規避經營和投資風險、制定正確競爭和投資戰略決策的重要決策依據之一,具有重要的參考價值!人力資源外包機構一般是從事委托招聘、獵頭服務、人才派遣、人事代理、培訓等,為企業提供人力資源管理等的公司。遼源哪個公司人力資源管理靠譜
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