橡膠塑料制品行業管理理念

來源: 發布時間:2022-10-19

廈門瑞凱工業有限公司

一、基本介紹

廈門瑞鎧工業有限公司,于1989-10-25在福建省注冊成立。主要生產各種節能燈具、鎮流器等電器產品以及各種金屬餐具、廚具和紙制文具用品、包裝物等紙制品和陶瓷及竹木工藝品,生產、加工鉆孔機,并承接相關產品的加工及彩印業務。員工人數500,注冊資本210萬美元。

二、典型痛點

?目前所有物料均為數量管控,實物均無條碼標簽。

?生產各道工序進度不明確,生產暫停原因不清晰。

?倉庫管理沒有具體到貨位,無條碼進行批次管理。

三、客戶訴求

?梳理并維護制造主數據,確保制造主數據的準確、完整。

?實時采集生產過程數據,實現生產過程透明化和可視化。

?借助線邊倉虛擬入庫等技術,實現半成品高效的出入庫。

四、解決方案

?根據產品特性增加數據管理模塊,實行一物一碼制度。

?生產訂單關聯每道工序,報工、完工等情況實時呈現。

?對車間生產完工的半成品或成品進行線邊倉虛擬入庫。

五、客戶收益

?基礎數據完整、準確

?生產數據透明、可視

?半成品實現高效入庫 生產質量追溯:在產品出現質量問題時,面對質量異常進行追溯。橡膠塑料制品行業管理理念

通富熱處理(昆山)有限公司數字化方案

基本介紹通富熱處理(昆山)有限公司成立于2011年02月25日,注冊資本1000萬元人民幣,法定代表人為廖政景。經營范圍包括各類汽車零部件的熱處理加工并提供相關的技術開發、技術咨詢及售后服務。

典型痛點

?加工工序復雜,質量管理不完善,出現問題難以追溯。

?生產進度依靠紙質單據記錄,生產過程管控力度不夠。

?設備多,日常維護頻率高,依靠人工記錄數據難度大。

客戶訴求

?建立嚴謹可靠的質量追溯體系

?實現生產過程的透明化可視化

?統一設備管控平臺,提高OEE

解決方案

?搭建產品全生命周期追溯體系,加工的每一道工序情況都能在系統中記錄、查詢。

?提供生產過程中的各類數據,引入先進的分析工具和多樣化的報表,為管理人員客觀的評價生產性能提供科學的指導。

?系統基礎數據中添加設備編號信息,記錄設備維護、保養、維修等信息。在系統中制定定期保養計劃,并錄入保養信息。

客戶收益

?實現產品全過程質量追溯

?實現生產全流程透明管理

?設備規范管理,定期維護 橡膠塑料制品行業管理理念報表中心中數據報表和圖表制作、查詢分析等工具可對用戶完全開放,滿足企業對個性化查詢、統計的需求。

一步云數字工廠解決方案 設備互聯:將信息化技術與設備深度融合,讓工序實現自動化生產。此外,系統提供豐富的驅動接口,能夠很好的將各個自動化設備以及控制系統中的數據進行采集和整合。 物料管理:為滿足對生產過程中間產物的管理,將配方拆解為不同的層級,在一步云·數字工廠系統中新增中間產物物料。對于配方拆分帶來的新物料編碼、新BOM關系將按一定規則整理輸出。若需要對BOM進行修改、新增,可通過人工創建、批量導入兩種方式進行維護。

德祿家具(上海)有限公司數字化方案(上)

基本介紹

德祿家具(上海)有限公司是一家大型現代化家具生產企業,廠房占地面積7萬平方米,工廠擁有多套德國HOMAG、意大利SCM先進板式家具生產線以及多條意大利進口SCM全自動噴漆線,瑞士進口木皮無縫拼接機,全套引進德國豪邁WCC生產軟件,具有較強的生產實力及豐富的工程制作經驗,承接櫥柜、衣柜移門等產品的工程及批發定制。

典型痛點

?企業訂單量爆發式增長,帶來巨大的發貨壓力

?板材數量多,庫存管控難,容易出現錯發漏發

?訂單高周轉,線上線下高效流轉是很大的挑戰

客戶訴求

?實現庫存高效、準確管理,降低庫存壓力

?保證發到客戶現場的產品不會遺漏和錯發

?在眾多的庫存里快速找到需要發貨的訂單 生產模型包括人、機、料、法、環五要素;

江蘇銀羊不銹鋼管業有限公司數字化方案(上)

基本介紹江蘇銀羊不銹鋼管業有限公司專業研發、生產、銷售各類環保、安全、耐用的不銹鋼管道系統。為自來水系統、熱水系統、直飲水系統、供暖系統、部分工業油類系統提供支持和服務。公司注冊資本10000萬元,占地面積10.12萬平方米,擁有9條管材生產線,80多臺套管件生產設備,設備新穎先進,其中有多條國內先進的管件成型機器人。具有30多臺套試驗檢驗設備。公司共有員工200多人。

典型痛點

?基礎數據在現有的ERP中進行維護,對生產過程幫助不大。

?仍采取線下工序流轉指導車間的生產,生產進度不明確。報工的數量額外增加成本等統計數據主要靠人工,易出錯。

?質檢任務仍需要線下下發,質檢結果中的不合格品的處理沒有后續流程;針對質檢的結果分析仍然通過人工統計合格率等數據。

客戶訴求

?基礎數據在一步云·數字工廠系統中進行維護。

?生產過程數字化、透明化,實現生產訂單追溯、過程監控。

?實現質量管理數字化,包括檢驗判定處理、不合格品處理、檢驗結果分析、質檢任務查看、檢驗進度管理。 一步云·數字工廠接收ERP下達的生產指令后,根據動態資源環境和約束。汽配行業管理知識

報表模板將會存儲在數據庫中,從而實現共享。橡膠塑料制品行業管理理念

一步云·數字工廠庫存管理功能 接收入庫:采購接收入庫是倉庫業務活動的首步道環節,是做好庫存管理的基礎。入庫的基本要求是:保證入庫貨物數量準確,質量符合要求,包裝完整無損,手續完備清楚。倉庫人員按照貨物信息到貨接收并打印物料標簽,同時系統會自動生成對應的來料檢驗單據。檢驗判定之后,合格的原材料通過掃碼入合格庫(入庫精細到貨位),檢驗不合格的原材料進行退貨操作。 倉庫發貨:成品生產完成后,倉庫按訂單或合同將貨物發出,完成發運后,系統成品庫存現有量自動扣減。若因某種原因,客戶要將商品退回。這時退回來的商品同樣是需要進行退貨單等相關操作,方便后續的庫存調整與統計分析。橡膠塑料制品行業管理理念

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