科研成果若是縱向課題產生的,研發過程中提升了研發團隊在這個領域的研發能力,但成果是一個點在市場的面上找準位置,局科技部計劃司統計數據,在技術市場中以成果轉化為**的比例只占,因此重點是研發能力的轉移,而不是狹義的硬要給成果找買家,做技術轉移一定要復合市場規律,遵循市場的實際需求(因此有的定義說技術轉移就是成果轉化,是很不準確的)。高校、科研院所指定技術轉移負責人(專員),對這些資源進行分析管理。A、將技術項目和科研成果根據技術特點、應用領域、應用行業、地域、周期等因素進行分類管理,在供需對接系統的支持下,向有需求的其他用戶進行推送和擴散,促進其轉移和轉化。B、對實驗室和設備進行管理,提供給有需求的用戶使用;C、將**人才及其技術特長、研究領域、成功案例和預約時間等內容進行管理,為有需求的用戶提供支持。研究型機構在管理自身資源并對外擴散的同時,機構能夠進一步發揮自身的研究特長,將更多的科研資源提供給外界使用,促進產學研的發展和企業技術進步。在提供服務的同時,機構也將獲得更多的市場收益,促進機構更好的發展。科技服務業中的從業者分析科技服務業是新興的行業,技術轉移服務是科技服務業的重要組成。按轉移方式,可分為有償轉移和無償轉移。浦東新區優良技術轉讓服務至上
比利時王國合作發展基金會占8%。后來,比利時貝爾被阿爾卡特兼并,其32%的股份也隨之轉移,阿爾卡特也正式成為了上海貝爾的股東。只是,由于是中方控股、中方決策。在18年間,上海貝爾一直被看作是中國國有企業。起初,上海貝爾引進的是S12程控交換機技術,這項固定通信網絡的數字程控交換機技術在當時***是業內**的,并在2001年時占有了中國固話交換機總容量的1/30。但是,經歷18年發展的整個電信市場,早已不再是固網“一網吃遍天”的時代。移動網絡、專網……新技術日新月異,當中國土壤中崛起的電信新貴華為、中興躍馬揚鞭之時,*憑一項利潤率不斷下滑的固網交換機技術,上海貝爾已經顯得力不從心。盡管每年都在研發上投入數億元資金,但研發成果所帶來的效益遠低于預期……二、中國才華與國際管理上海貝爾阿爾卡特新成立的上海貝爾阿爾卡特產品種類,得到了極大豐富,由傳統的交換設備,擴展到移動、數據、終端、傳輸、接入等多個品種,涉及到了電信領域的各方各面。但是,這并不等于新公司就擁有了自己的研發能力。對于中國研發人員的能力,阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲,認為他們能力不行、外語不行……國內也有觀點認為:引入好的產品,通過好的網絡銷售出去。虹口區智能技術轉讓量大從優企業的文化是尊重誠信極速。
技術轉移主要以設備形式的轉移來實現,因此,交易價值仍然較高。同時,由于技術會在一定范圍內走向衰亡,因此,使用這類技術所獲得的技術優勢和競爭能力相對短暫,不利于技術受體技術實力的積累與發展。技術轉移(2)技術匹配狀態技術匹配狀態是制約其發生轉移的又一重要因素。它是指各種相干技術要素之間的依存關系,其中包括技術系統自身的匹配,與其它技術系統之間的匹配,以及與技術受體原有技術系統的匹配等三重依存關系。技術系統自身的匹配狀態,是表現技術發展程度與成熟程度的重要指標。現實中絕元孤零零的“元技術”能夠發揮作用,任何技術形態都是若干單元技術的有機聚集,所以現實技術似乎都是天然匹配好的,只是匹配的程度不同而已。顯然,技術的實用價值大小與發生轉移的難易程度直接取決于技術系統內部各單元技術之間的依存關系。同時,一種技術體系的確立,除了內部諸單元技術之間的相匹配之外,還必須與外部相關的支持性技術系統相匹配,倘若缺乏這種匹配,該技術至少在即期是沒有前途的。如滲灌技術盡管市場前景廣闊,但因防堵技術不匹配而無法推廣。相反,蒸汽機技術改變交通運輸面貌,是在機械加工、鐵路、造船等技術系統匹配下才得以實現。
但讓渡者仍然保留了這一技術知識的使用價值,至于以圖文、技能、方法等非實物形態存在的技術轉移,實質上只是使用權的轉移,不影響讓渡者對這種技術的擁有權。從這個意義上說,技術商品的使用價值在轉移過程中具有***的非完全讓渡性質。正因為如此,技術的供給方能夠不斷重復**技術,如果不加限制,技術的購買者也可以連續不斷地將該技術轉賣出去,直至所有人都掌握這種技術。這就是技術轉移的重復性特征,也正是技術轉移的重復性,加速了社會的發展和技術進步,給人類帶來巨大的物質利益。市場化技術轉移一般來說,在社會發展的不同階段,技術轉移的方式是不同的,在古代,技術轉移主要是通過上級流動來實現,產業**后,主要是通過向外進行強制性的生產資本投資來實現。而***,技術轉移主要是通過市場化的商業形式實現的。因此,技術轉移越來越顯現出自身獨特的市場化特征,其具體表現是:(1)市場供求規律制約著技術轉移的幾率和成本;(2)技術交易價格主要取決于技術的研制費用、生命周期、轉讓成本、機會成本、體制環境以及轉移所潛在的經濟價值等;(3)技術轉移發生的頻率與該技術物化商品的市場“待遇”具有極強的相關性,技術的命運與產品的銷路是休戚與共的。人類社會的早期,技術轉移多是一種無意識的活動。
而且更重要的是,即使成熟的技術,當與技術受體原有技術系統不匹配、欠匹配或一時無法匹配時也很難達到轉移的預期結果,甚至招致慘重失敗。(3)技術環境技術環境是技術轉移活動所面臨的、由技術發展各種態勢所構成的技術背景。它們都以不同方式在全局上制約著技術的橫向轉移。一般而言,某一時代科技發展的速度越快、水平越高,在原有技術體系之間“制造”出的技術勢位落差越大,從而促使技術轉移的頻率就越高。同時,隨著科技發展速度和水平的提高,新生技術資源會越來越富集,致使特定技術形態在效率梯度排列中的位置,不斷由先進走向落后加速蛻變,生命周期日漸縮短,淘汰趨勢迅速加快,從而為技術轉移提供越來越大的選擇余地和越來越多的市場機會。技術供體技術轉移服務聯盟即技術的擁有者和轉讓方。在技術轉移過程中,技術供體常常處于主宰地位,它對技術轉移的作為或不作為,直接制約著技術轉移能否實現及其實際成效。技術供體的不作為直接限制著技術轉移的發生,它往往是由于壟斷戰略的需要。因為,技術轉移作為一種能力的轉移,對技術的擁有者來說,其目的從來不是為了轉讓,而是為了獲得壟斷技術所帶來的商業價值。因此,當技術擁有者確信能夠壟斷特定技術時。從技術載體的差異性上,可以將技術轉移區分為“實物型”、“智能型”和“人力型”技術轉移3種模式。虹口區智能技術轉讓量大從優
技術在空間上發展的不平衡,是技術轉移及其定向性的內在根據。浦東新區優良技術轉讓服務至上
或在有限范圍內轉移技術就可以達到自己的戰略目的時;或技術需求方是自己的直接競爭對手時;或估計特定技術受體在引進技術后,會導致技術泄密,或不足以掌握該技術,以至給技術供給方聲譽造成嚴重影響時;或當技術轉移過程過分復雜而導致轉讓成本太高并由技術轉讓方負擔時,他們是絕不會轉移自己所擁有的技術的。技術供體的作為,是技術轉移得以實現并如何實現的首要前提,它往往出于交換戰略的需要。對任何技術來說,擁有者的壟斷都是有限的。技術的擁有者也會根據技術的發展狀況,懷著不同目的而轉移技術,從中換取各種“利益”。這種作為的條件是:(1)當特定國家或地區市場容量較小,無法達到規模經營時,技術擁有者傾向于轉移技術以分享當地的市場份額;(2)當對外部市場不了解,或資本力量有限而無法直接投資時,有可能轉讓技術;(3)技術創新周期較短,更新速度較快時,為避免技術實用價值無形損耗,盡快收回研制成本,技術擁有者傾向于轉讓技術;(4)當特定國家或地區推行技術的國有化和本土化,或對外直接投資限制較多時,欲進入該國家或地區市場的技術擁有者傾向于轉移技術;總之,技術擁有者對技術轉讓的作為或不作為,都是受利益杠桿的驅使。作為。浦東新區優良技術轉讓服務至上
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