定制整合營銷管理模式

舒爾茨認為，傳統的以4P（產品、價格、渠道、促銷）為**的營銷框架，重視的是產品導向而非真正的消費者導向，制造商的經營哲學是“消費者請注意”。面對1990年代市場環境的新變化，企業應在營銷觀念上逐漸淡化4P、突出4C。制造商的經營哲學更加“注意消費者”。舒爾茨認為，整合營銷傳播的**思想是:以整合企業內外部所有資源為手段,再造企業的生產行為與市場行為,充分調動一切積極因素以實現企業統一的傳播目標。IMC強調與顧客進行多方面的接觸,并通過接觸點向消費者傳播一致的清晰的企業形象。具有如下特征：·在整合營銷傳播中，消費者處于**地位。·對消費者深刻***地了解，是以建立資料庫為基礎的。·整合營銷傳播的**工作是培養真正的“消費者價值”觀，與那些**有價值的消費者保持長期的緊密聯系。·以本質上一致的信息為支撐點進行傳播。企業不管利用什么媒體，其產品或服務的信息一定得清楚一致。怎么加盟和代理他們的產品呢？定制整合營銷管理模式

垂直整合包括四個方面：市場定位整合。任何一個產品都有自己的市場定位，這種定位是基于市場細分和企業的產品特征的基礎上制定的。企業營銷的任何活動都不能有損企業的市場定位。傳播目標的整合。有了確定的市場定位以后，就應該確定傳播目標了，想要達到什么樣的效果？多高的**度？傳播什么樣的信息？這些都要進行整合，有了確定的目標才能更好地開展后面的工作。4P整合。其主要任務是根據產品的市場定位設計統一的產品形象。各個P之間要協調一致，避免互相***、矛盾。品牌形象整合。主要是品牌識別的整合和傳播媒體的整合。名稱、標志、基本色是品牌識別的三大要素，它們是形成品牌形象與資產的中心要素。品牌識別的整合就是對品牌名稱、標志和基本色的整合，以建立統一的品牌形象。傳播媒體的整合主要是對傳播信息內容的整合和對傳播途徑的整合，以**小的成本獲得比較好的效果。重慶整合營銷怎么用江蘇當地他們的分公司也很多的。

①在整合營銷傳播中，消費者處于**地位。②對消費者深刻***地了解，是以建立資料庫為基礎的。③整合營銷傳播的**工作是培養真正的"消費者價值"觀，與那些**有價值的消費者保持長期的緊密聯系。④以本質上一致的信息為支撐點進行傳播。企業不管利用什么媒體，其產品或服務的信息一定得清楚一致。⑤以各種傳播媒介的整合運用作手段進行傳播。⑥緊跟移動互聯網發展的趨勢，尤其是互聯網向移動互聯網延伸、手機終端智能化以后，新技術對原有PC互聯帶來了前所未有的顛覆和沖擊，在這個過程當中應當緊盯市場需求，整合現有的資源，包括橫向和縱向的資源。成為一個移動營銷價值的整合者和傳播者。就如***移動營銷整合服務商百分通聯已覆蓋金融、汽車、IT數碼、房地產等行業，已擁有一些典型案例和成功用戶。

著重以消費者為中心并把企業所有資源綜合利用，實現企業的高度一體化營銷。整合既包括企業營銷過程、營銷方式以及營銷管理等方面的整合，也包括對企業內外的商流、物流及信息流的整合。2．講求系統化管理整體配置企業所有資源，企業中各層次、各部門和各崗位，以及總公司、子公司，產品供應商，與經銷商及相關合作伙伴協調行動，形成競爭優勢。3．強調協調與統一企業營銷活動的協調性，不僅*是企業內部各環節、各部門的協調一致，而且也強調企業與外部環境協調一致，共同努力以實現整合營銷。4．注重規模化與現代化當然也有代理整合其他功能。

整合營銷（Integrated Marketing）是一種對各種營銷工具和手段的系統化結合，根據環境進行即時性的動態修正，以使交換雙方在交互中實現價值增值的營銷理念與方法。整合就是把各個**的營銷綜合成一個整體，以產生協同效應。這些**的營銷工作包括廣告、直接營銷、銷售促進、人員推銷、包裝、事件贊助和客戶服務等。戰略性地審視整合營銷體系、行業、產品及客戶，從而制定出符合企業實際情況的整合營銷策略。整合營銷”理論產生和流行于20世紀90年代，是由美國西北大學市場營銷學教授唐·舒爾茨（Don E Schultz）提出的。整合營銷就是“根據企業的目標設計戰略，并支配企業各種資源以達到戰略目標”。傳媒整合營銷作為“整合營銷”的分支應用理論，簡言之，就是從“以傳者為中心”到“以受眾為中心”的傳播模式的戰略轉移。整合營銷倡導更加明確的消費者導向理念，因而，傳媒整合營銷理論對我國新的**形勢下傳媒業的發展應該具有重要指導意義和實用價值。網站搭建和引流的效果真不錯。鎮江整合營銷什么價格

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整合營銷十分注重企業的規模化與現代化經營。規模化不僅能使企業獲得規模經濟效益，還為企業有效地實施整合營銷提供了客觀基礎。整合營銷同樣也依賴于現代科學技術、現代化的管理手段，現代化可為企業實施整合營銷提供有效保障。對策措施1．**企業的營銷觀念要樹立大市場營銷的觀念；要樹立科學化、現代化營銷觀念；要樹立系統化、整合化營銷的觀念。2．加強企業自身的現代化建設企業要建立現代經營體制；包括企業的利益機制、決策機制、動力機制、約束機制等；經營管理設施現代化；要具有現代化的經營管理人員；加強組織建設，改善管理體系，注重企業的規模化，以及企業其他方面的合理化建設。定制整合營銷管理模式

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