資本的助力,加上對(duì)市場(chǎng)的精細(xì)洞察,定位精品咖啡的比星咖啡,18個(gè)月開(kāi)出了200+門(mén)店(簽約212家,在營(yíng)147家),并在價(jià)格戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)壓力下,取得單店日均200~300杯、70%門(mén)店盈利的成績(jī)。吳彬彬告訴我:“比星咖啡要做的事是——用Manner的精品咖啡品質(zhì),瑞幸的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)方式,給城市消費(fèi)者提供更多選擇,同時(shí)滿(mǎn)足下沉市場(chǎng)用戶(hù)對(duì)咖啡品質(zhì)升級(jí)的需求。”在資本普遍謹(jǐn)慎的當(dāng)下,比星咖啡到底是如何打動(dòng)消費(fèi)者和投資人的?而比星在產(chǎn)品上抓住了——在兼顧精品和平價(jià)的基礎(chǔ)上做心智爆款。和Manner一樣,在15~23元的價(jià)格帶上,連鎖咖啡店加盟品牌比星咖啡成立至今始終堅(jiān)守精品標(biāo)簽:比如一直堅(jiān)持用半自動(dòng)設(shè)備出品;選用85+級(jí)別的獲獎(jiǎng)咖啡豆;使用品質(zhì)更好的低溫冷鮮奶,堅(jiān)持每日配送;奶咖堂食杯杯拉花等。蘇州比星餐飲管理有限公司是一家專(zhuān)業(yè)提供連鎖咖啡店加盟的公司,歡迎您的來(lái)電哦!內(nèi)蒙古江浙滬連鎖咖啡店加盟預(yù)算
自誕生之日起,比星咖啡決定做“中國(guó)精品咖啡加盟品牌”,為想擁有一家屬于自己的精品咖啡店、但投資預(yù)算有限的咖啡愛(ài)好者、年輕創(chuàng)業(yè)者們提供一種選擇。經(jīng)過(guò)兩年的沉淀,2022年6月,比星咖啡門(mén)店落地蘇州,在一年多的時(shí)間里,便開(kāi)出147家門(mén)店。就像瑞幸和庫(kù)迪酣戰(zhàn),同時(shí)也是加盟商的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。庫(kù)迪有著更低的加盟門(mén)檻,一部分瑞幸的潛在加盟商被庫(kù)迪截流了。類(lèi)似的事情可能也會(huì)發(fā)生在小型精品咖啡賽道。在創(chuàng)始人吳彬彬看來(lái),比星咖啡的品牌定位和商業(yè)模式是快速擴(kuò)張的基礎(chǔ),精細(xì)的渠道選擇和輕便的投資模式是助推因素。吳彬彬表示,咖啡選址渠道很有講究,選擇商場(chǎng)店容易出高業(yè)績(jī),但由于整體營(yíng)業(yè)時(shí)間諸多限制,要把握10點(diǎn)前的早咖市場(chǎng),大部分選址傾向于一樓,便于對(duì)外開(kāi)門(mén)經(jīng)營(yíng)早市及外賣(mài)。此外,選擇在寫(xiě)字樓店,相對(duì)只需要關(guān)注樓內(nèi)人數(shù)即可,一般單日自提杯數(shù)能達(dá)到寫(xiě)字樓日常辦公人數(shù)的10%左右,且“寫(xiě)字樓單個(gè)會(huì)員的月均營(yíng)業(yè)額貢獻(xiàn)值大約在130-150元,而商場(chǎng)店會(huì)員的月均營(yíng)業(yè)額產(chǎn)出約30-50元。 新疆小型連鎖咖啡店加盟有哪些如何選擇一家好的連鎖咖啡店加盟公司。
比星咖啡將其產(chǎn)品劃分為四大類(lèi)別。首先是市場(chǎng)產(chǎn)品,這類(lèi)產(chǎn)品屬于“人有我有”的常規(guī)選項(xiàng),例如美式咖啡和拿鐵咖啡,它們滿(mǎn)足了大部分消費(fèi)者的基礎(chǔ)需求。接下來(lái)是戰(zhàn)略產(chǎn)品,即“人無(wú)我有”的獨(dú)特創(chuàng)新,比星咖啡作為連鎖加盟品牌,在產(chǎn)品策略上注重適應(yīng)不同市場(chǎng)的特色要求。因此,其菜單中融入了諸如白絲絨拿鐵、紫蘇檸檬冰美式等特調(diào)咖啡,旨在為消費(fèi)者帶來(lái)新穎獨(dú)特的味覺(jué)體驗(yàn)。同時(shí),比星咖啡也關(guān)注著市場(chǎng)上的流行趨勢(shì),推出了相應(yīng)的流量產(chǎn)品,如橘皮拿鐵、生椰拿鐵等,這些產(chǎn)品緊跟時(shí)尚潮流,能夠吸引大量消費(fèi)者的關(guān)注。然而,重要的是盈利產(chǎn)品,這類(lèi)產(chǎn)品通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈,將成本降至低,從而實(shí)現(xiàn)高毛利率。比星咖啡深知,連鎖加盟企業(yè)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)盈利,然而盈利的關(guān)鍵在于有效的成本控制和供應(yīng)鏈管理。因此,他們強(qiáng)調(diào):“盈利產(chǎn)品可以降價(jià),但企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力還是要回歸到供應(yīng)鏈上。”
而對(duì)于特許加盟管理,吳彬彬表示,未來(lái)選擇的特許加盟合作者需接受并經(jīng)過(guò)總部學(xué)院系統(tǒng)的咖啡授課,一定是對(duì)咖啡有熱情,一定是要親歷親為參與門(mén)店管理,純財(cái)務(wù)投資的合作者,將不會(huì)被選擇。另外,總部也將從供應(yīng)鏈源頭著手進(jìn)行把控管理,并將針對(duì)所有門(mén)店制定統(tǒng)一的督導(dǎo)稽核管理標(biāo)準(zhǔn)。在門(mén)店設(shè)計(jì)上,目前比星咖啡在上海和蘇州不同地段的門(mén)店,空間外觀也不盡相同。吳彬彬表示,不同的設(shè)計(jì)早期是為了給消費(fèi)者不一樣的視覺(jué)觀感和打卡動(dòng)機(jī),也是為了滿(mǎn)足更多場(chǎng)景和環(huán)境需要,同時(shí)也在為之后的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)做探索。接下來(lái)的門(mén)店將從現(xiàn)有的設(shè)計(jì)中提煉元素和材質(zhì),以做到標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制,提高效率降低造價(jià)成本。以后,比星咖啡計(jì)劃在3年內(nèi)先聚焦江浙滬地區(qū)開(kāi)出500家門(mén)店,之后再繼續(xù)向外輻射。同時(shí),比星咖啡還在籌備建立咖啡學(xué)院,以對(duì)內(nèi)、對(duì)外培養(yǎng)更多咖啡興趣愛(ài)好者,推動(dòng)咖啡文化的發(fā)展與傳播。之后也將建立食品供應(yīng)鏈工廠,基于品牌推出咖啡速溶、凍干系列等周邊進(jìn)行線上銷(xiāo)售,在線下便利店等零售端也將研發(fā)瓶裝飲料產(chǎn)品進(jìn)行售賣(mài)。 連鎖咖啡店加盟,就選蘇州比星餐飲管理有限公司,用戶(hù)的信賴(lài)之選,有需要可以聯(lián)系我司哦!
比星咖啡是一家專(zhuān)注于連鎖咖啡店加盟的公司,致力于為創(chuàng)業(yè)者提供質(zhì)量的咖啡加盟服務(wù),幫助他們實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。作為一家連鎖咖啡店加盟品牌,比星咖啡以獨(dú)特的咖啡文化和精湛的咖啡技藝著稱(chēng)。我們擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、富有激情的團(tuán)隊(duì),致力于為客戶(hù)提供比較好的咖啡產(chǎn)品和服務(wù)。比星咖啡的咖啡店加盟項(xiàng)目具有多種優(yōu)勢(shì)。首先,我們提供培訓(xùn)和支持,幫助加盟商快速上手經(jīng)營(yíng)。其次,我們擁有自主研發(fā)的咖啡豆供應(yīng)鏈,保證咖啡的品質(zhì)和穩(wěn)定供應(yīng)。此外,我們還提供統(tǒng)一的店面設(shè)計(jì)和裝修方案,確保每家加盟店都能展現(xiàn)獨(dú)特的品牌風(fēng)格。我們注重每一杯咖啡的制作工藝和口感,力求給客戶(hù)帶來(lái)美味的咖啡體驗(yàn)。同時(shí),我們也注重與客戶(hù)的溝通和互動(dòng),不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,以滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求。加入比星咖啡,您將成為我們大家庭中的一員。我們將為您提供支持和幫助,讓您在咖啡行業(yè)中取得成功。無(wú)論您是初次創(chuàng)業(yè)還是有經(jīng)驗(yàn)的加盟商,比星咖啡都將成為您可靠的合作伙伴。歡迎加入比星咖啡,與我們一起創(chuàng)造美味與成功!蘇州比星餐飲管理有限公司為您提供連鎖咖啡店加盟,歡迎您的來(lái)電哦!全國(guó)連鎖咖啡店加盟排行榜
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在渠道選擇方面,比星咖啡目前第一階段更聚焦在一二線市場(chǎng)的寫(xiě)字樓、高校和三四五線的街邊店市場(chǎng),從商業(yè)模型來(lái)說(shuō),“高校和寫(xiě)字樓是比較穩(wěn)定的一種模型,高校也可看作是寫(xiě)字樓,高校的學(xué)生就是在學(xué)校里上班,”吳彬彬表示,“中國(guó)有6000多所高校,能攻下1000所也是很大的市場(chǎng)。”據(jù)吳彬彬介紹,一些高校門(mén)店可以做到很高的坪效和出杯量,比如北京對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)門(mén)店能夠做到單日400杯的出杯量。在投資成本方面,比星咖啡目前有兩種店型精選店型和輕享店型,分別對(duì)應(yīng)40萬(wàn)和20萬(wàn)的投資額,這也是團(tuán)隊(duì)基于市場(chǎng)和投資環(huán)境變化做出的調(diào)整,“2024年,大家可以拿出的投資金額可能沒(méi)有過(guò)去那么多,我們做了一些降本,比如原來(lái)一家店要四五十萬(wàn),現(xiàn)在把它降到二三十萬(wàn)。內(nèi)蒙古江浙滬連鎖咖啡店加盟預(yù)算