奉賢區品質會務服務發展趨勢

會務服務人員行為基本要求：1、日常工作中要保持環境安靜，搬動家具或辦公用品時要避免發生過大的響聲。禁止大聲喧嘩、開玩笑、聊天、哼唱歌曲。應客人呼喚也不可聲音過高，如距離太遠則可點頭示意，對擾亂室內安靜的行為要婉言勸止。2、當客人有問題需要解決而到服務臺尋求幫助時，如客人是站著的話，我們就必須起立，語氣溫和而耐心，雙目注視對方，集中精神傾聽。處理問題時，語氣要委婉，當客人提出的問題我們不能解決時，則不能允諾，可表示向有關人員請示后作答復，并記下他的聯系方式，以便及時回答。會務服務工作內容細節：務人員提前1小時到達會場，反復檢查會場準備情況。奉賢區品質會務服務發展趨勢

會務服務工作內容細節：會間組織與服務工作。1.會務人員提前1小時到達會場，反復檢查會場準備情況。2.搞好會議簽到、材料分發。3.落實主席臺領導、發言人是否到齊。4.按預定方案組織與會人員由前向后依次就座。5.維持好會場秩序。會議開始前5分鐘，關閉會場大門，與會人員入座就緒，無關人員離開會場；開會期間關閉手機，一般不允許找人，無關人員不準進入會場。6.做好會議記錄，寫好會議簡報。7.組織照相。8.為與會人員預定車票、機票等。奉賢區品質會務服務發展趨勢會務服務工作內容細節：做好會議發言、投票、發獎、集體照相等方面的準備工作。

會務服務工作內容細節：會前準備工作。1.組織會務班子，明確工作職責。大型會議還要制訂詳細的會務工作方案。2.發出會議通知。包括會議名稱、內容、會期、時間、地點、與會人員范圍。3.印制會議日程，編排好會議程序，制定注意事項。4.大型會議要編組并提出小組召集人、討論地點。5.大型會議要印制會議憑證。如出席證、列席證、工作證、就餐證、請柬等。6.會場布置。會場布置要充分體現會議氣氛。（1）懸掛會標、徽記、旗幟等。（2）設置主席臺，落實主席臺領導，安排座次，設置發言席，擺放席簽、話筒，并保證音響效果。（3）確定會議桌擺放形式，明確劃分會場區域，并使與會者明確。（4）保證照明、通風、錄音、錄像、空調設備齊全、有效。（5）擺放適量花卉。7.后勤服務工作。大型會議要對與會人員的食宿、用車、醫療保健、文化娛樂、安全保衛等做出細致安排。8.做好會議發言、投票、發獎、集體照相等方面的準備工作。9.進行會前檢查或向領導匯報準備工作情況。

會議會務服務產業上的特點及存在的問題：會議組織機構。一般認為，我國會議的數量是世界上較多的，但會議組織的效果與發達國家相比就完全不同了。就拿協會會議的參會人數來說，根據美國多家機構所作的統計，美國協會年會的平均參會人數為2000人左右,超過萬人的年會在美國也很常見。如美國眼科學會于2006年11月在拉斯維加斯舉辦的年會，有27，249位表示參會。由于缺乏統計數據，我國協會年會的準確參會人數不得而知，但從《會議》雜志近期對30多家協會、學會、聯合會所做的電話調查得知，參會人數較多的年會在400～500人之間，大多數為100～300人，有少數社團由于擔心參會人員太少而沒有舉辦年會。在我國的會議組織機構中除了跨國公司的會議策劃與管理比較專業、規范之外，其他機構主要存在以下幾個問題：主要負責人對會議策劃與組織工作重視不夠，因而絕大多數單位沒有專門的會議策劃與組織人員，也沒有專門的會議部門；缺乏與專業會議組織機構合作的意識和模式；在會議城市、會議場所、會議會務服務機構的選擇方面，呈現出經驗性、隨意性；由于機構內部缺乏會議運作的創新機制，因而會議策劃與管理工作始終在較低的層面上重復等。會務服務工作內容細節：發出會議通知。包括會議名稱、內容、會期、時間、地點、與會人員范圍。

會務服務人員行為基本要求：1、協調友鄰：會議接待服務是一項綜合性工作，要靠各部門的共同努力來完成。尤其是大型會議活動，更是一項全局性的工作，要求會議接待人員要有大局觀念，局部服從大局，從整體出發，不能只考慮個人利益，只有把整體利益放在前列，才能協調好各方資源，共同把工作做好。2、表示到前臺簽到等，工作人員要起立，熱情接待。與客人說話，要自然大方，切忌態度生硬，語言粗魯，要露出您美麗的八顆牙齒。3、酒店門口迎接服務的順序原則上按照先主賓，后隨員，先女賓、后男賓的順序，幫忙把行李送到簽到臺或前臺，協助辦理簽到手續（備注：所有的服務順序都可按照以上程序做，只是在不同時間作相應調整）。會務服務工作內容細節：印制會議日程，編排好會議程序，制定注意事項。奉賢區品質會務服務發展趨勢

會務服務工作內容細節：后勤服務工作。大型會議要對與會人員的食宿、用車、醫療保健。奉賢區品質會務服務發展趨勢

會議會務服務產業上的特點及存在的問題：專業的會議策劃與組織機構。我國能稱得上專業會議策劃與組織機構的公司數量還很少，而且主要集中在北京和上海兩大城市。我國有會議策劃與組織職能的公司在叫法上各不相同，有會議會務服務公司、會展公司、公關策劃公司、文化傳播公司以及旅行社等。我國會議公司的運作模式主要有以下幾種：一種是自己策劃，自己主辦，自己組織；第二種是自己策劃，找別人主辦，自己組織；第三種是別人策劃，別人主辦，自己承辦；第四種是只參與會議中期、后期的服務工作；第五種是接受主辦單位的委托，對會議或者活動進行整體策劃，并實施全程服務等。當然，各種運營模式交叉并用的時候很多。我國會議公司主要存在下列幾個問題：一是數量少，規模小，品牌化程度低；二是產業鏈整合能力差，無法與會議場所、會議會務服務機構形成合力；三是為客戶提供整體會議管理解決方案的能力缺失等。奉賢區品質會務服務發展趨勢

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