湖北智能廣告設計策劃趨勢

    1）廣告主的營銷策略是廣告策劃的根本依據：廣告是營銷組合的重要因素，直接為廣告主的市場營銷服務，因此廣告策劃也不能脫離廣告主的營銷策略的指導。（2）廣告策劃有其特定的程序，這種程序應該是科學、規范的，以保證廣告策劃不是漫無目的的設想和缺乏章法的隨心所欲。（3）廣告策劃應該提出廣告運動(活動)的總體戰略，停留在具體行動計劃層次上的“廣告計劃”并不是廣告策劃。（4）廣告策劃以市場調查為依據和開端：雖然廣告主的營銷策略已經為廣告策劃提供了依據，但是它可可來自廣告主的單方面，還不足以顯示由消費者、產品和競爭對手所構成的市場的全貌。（5）廣告的訴求策略、定位策略、表現策略和媒介策略是廣告策劃的中心內容，它們必須脫離平庸、與眾不同，但是又要具有產生實際的廣告效果的素質。（6）廣告策劃的結果以廣告策劃文本的方式來體現。（7）廣告效果的測定方法應該在廣告策劃中預先設定。（8）進行廣告策劃的目的是追求廣告進程的合理化和廣告效果的較大化。進程的合理化，就是廣告運動(活動)要符合市場的現實情況并且能夠適應市場的發展。效果的較大化，就是廣告策劃要提供能夠產生較佳的廣告效果的策略和方案。嚴謹的科學性綜合運用經濟學、美學、新聞學、心理學、市場調查、統計學、文學等學科的研究成果。湖北智能廣告設計策劃趨勢

    作為比率有代表性的基礎是銷售百分比、毛利百分比、凈收入百分比。銷售百分比法是使用較普遍的方法，基于過去或期望未來銷售來加以制定。所使用的比率，常以過去經驗、或產業指導方針、或類別指導方針來加以決定。計算方法相當簡單：以前一年銷售的一定比率，或預測來年銷售的一定比率，作為決定某品牌的廣告費。其缺點是：當銷售好時，廣告預算增加；銷售不好時，廣告費用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預算時，以公司或品牌毛利百分比為準(銷貨凈額減去貨物成本)預定公司廣告支出的方法。凈收入百分比法是指在制定廣告預算時，以公司或品牌一定時期里凈盈利百分比為準，預先確定公司廣告支出的方法。以每單位、每單位銷售或零售經銷店為準的廣告預算法這種萬法是根據所生產的單位數目、每一零售地點銷售的單位數目，分配給一定金額的廣告預算。這種廣告預算法有兩種類型：銷售單位法和每一零售經銷店法。銷售單位法是以每單位銷售金額或生產金額來分配廣告費用。每一零售經銷店法是根據產品銷售經由的零售經銷商數目來制定廣告預算。“達格瑪”法達格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國全國廣告主協會所作研究并出版的《制定廣告目標以測定定廣告效果》。河北服務廣告設計策劃項目廣告設計策劃，以評估、實施和檢驗，從而為廣告主的整體經營提供良好服務的活動。

    ·同行業中對競爭廣告或推廣計劃活動的接受度及所受到的影響。·在競爭計劃活動中的各種明顯弱點。·競爭性的支出在哪些地區有集中投入的現象。·競爭對批發、零售等同行及消費者的影響等。廣告行銷目標1．根據以上分析提出廣告應在本計劃期內達到什么目標。2．廣告目標與企業整體營銷目標的關系。3．在廣告目標中較重要的是哪些內容。廣告預算廣告目標與廣告預算直接相關。預算限制了廣告能做什么，做到什么程度。廣告預算保證廣告目標順利完成。廣告預算的理論與方法肯尼思·朗門(KennethLongman)根據企業利潤分析，提出朗門認為在不做任何廣告情況下，產品也有一定程度的品牌銷售。他稱之為“臨限”程度，為較低銷量。另外，任何產品都有一個較高銷量，較高銷量是由企業生產能力、市場情況及資料情況等決定的。在較低銷量與較高銷量之間，是由廣告作用所產生的效果。朗門認為廣告成功的關鍵在于用盡可少的廣告投資，達到兩點之間較大的銷售額。他認為采用利潤分析可以找到這一點。這在理論上有一定意義，但是在操作上有很大的困難。確定廣告預算的方法主要有：比率法比率法通常基于某種可測定的事實或數量以百分比說明。

    可略細分述，其三，傳播目的，用一兩句話概括即可。3．創作策略此部分要較清楚而詳細地進行說明。可選用一個具有代表性的人土，以個人代入市場，而非以沒有個性的大眾代入市場，來影響廣告主的決策。在描述目標市場中有代表性人士時，要注意地4．執行制作可以采用諸如以下各類完成創意策略·擬為印刷媒體采用的文案及版面設計·廣播腳本和電視廣告情節版·主題詞的表述及美工表現·包裝設計、插圖等等·宣傳冊、紀念冊的布局與設計及各類廣告特制品·戶外廣告牌的設計5．廣告計劃具體包括：概述廣告具體作法的細節或各種特殊情況的細節；詳細解釋之所以選擇或進行此類廣告活動的理由；提出一個具體的時間安排表和媒體日程表等。使廣告主及其決策者迅速、全方面地了解廣告計劃。對媒體的推薦1．媒體較主要的問題列舉出所做媒體計劃的主要問題，以解決公司及品牌訊息達到目標市場的要求。2．媒體目的要以定量化的資料揭示或證明制定媒體計劃的明確目標。3．媒體策略列示出你所提議的每一種媒體，然后證明你為什么做此項推薦。4．媒體計劃要求在本部分中把媒體建議中的特定內容進行詳細闡述。促銷措施主要包括：廣告與促銷配合能夠達到的共同效果分析。廣告策劃制度，隨后許多商品經濟發達的國家都建立了以策劃為主體、以創意為中心的廣告計劃管理體制。

    另一種是系統性的，即為企業在某一時期的總體廣告活動策劃，也稱總體廣告策劃。一個較完整的廣告策劃主要包括5方面的內容：市場調查的結果、廣告的定位、創意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作，使廣告準確、獨特、及時、有效地傳播，以刺激需要、誘導消費、促進銷售、開拓市場。中國引入"廣告策劃"的概念，大約是在84-85年左右，當時有部分學者撰文呼吁，要把現代廣告策劃引入中國的廣告實踐中，樹立"以調查為先導，以策劃為基礎，以創意為靈魂"的現代廣告運作觀念。在1989年的4月，上海的唐仁承出版了大陸一本書《廣告策劃》專著，其后，北京的楊榮剛也出版了《現代廣告策劃》。關于"廣告策劃"的概念，兩位作者均有明確的界定。現代廣告策劃就是對廣告的整體戰略和策略的運籌規劃。具體是指對提出廣告決策、廣告計劃以及實施廣告決策、檢驗廣告決策的全過程作預先的考慮與設想。廣告策劃包括兩種：單獨策劃和系統策劃。廣告策劃系統：市場調研——消費者動機和行為調查——細分市場和確定目標市場——產品調研和產品定位——廣告目標和廣告策略。1、明確的目的性廣告活動的廣告目標、廣告媒體、廣告作品、廣告宣傳的時間、活動地點等必須明確。廣告設計策劃要以整體廣告目標為出發點，各環節相互銜接，密切配合。重慶智能廣告設計策劃創新

策劃是通過周密的市場調查和系統的分析，利用已經掌握的知識和手段，科學地合理地有效地布局營銷。湖北智能廣告設計策劃趨勢

    中創廣告策劃理念我們拒絕沒有思想，我們拒絕沒有創意，數十年如一日地以結果為導向，堅持、跨越；“做品牌·創價值”，中創以崇高的使命感為我們的理想拼博，以強烈的責任感為共贏喝彩；中創關注品牌自內而外的均衡發展，中創廣告策劃，助您的事業更上一層樓。中創廣告策劃企業文化專心、專業、專注·做中國較有創意的設計！策劃、營銷、推廣·做互聯網+廣告一體化服務！對待事情，不以完成為主，要以超越精神態度對待。對待專業，倡導討論與表達是開放式的氛圍。對待客戶，必須要以用心與責任讓客戶感受到。對待薪酬，以感恩的心態，與公司共同進退。對待自己的專業，要有研究的精神。對待關系，對事不對人。對待項目，以品質為導向，以時間為導向，以結果為導向。對待效率，要像對待你的左手。效率決定了你用右手創造的工作價值，同時影響了客戶對中創的價值考量！廣告計劃是廣告主按照廣告目標和廣告文本而制定、撰寫的具體廣告行動準則及步驟的書面報告。廣告計劃一般包括以下幾個內容：(一)情況分析。主要闡述：一，廣告產品以往在市場競爭中的情況，此次廣告應解決的問題;第二，廣告產品的市場情況，它的競爭對手、市場的大小、市場飽和狀況等等;(二)廣告目標。湖北智能廣告設計策劃趨勢

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