可略細分述,其三,傳播目的,用一兩句話概括即可。3.創作策略此部分要較清楚而詳細地進行說明。可選用一個具有代表性的人土,以個人代入市場,而非以沒有個性的大眾代入市場,來影響廣告主的決策。在描述目標市場中有代表性人士時,要注意地4.執行制作可以采用諸如以下各類完成創意策略·擬為印刷媒體采用的文案及版面設計·廣播腳本和電視廣告情節版·主題詞的表述及美工表現·包裝設計、插圖等等·宣傳冊、紀念冊的布局與設計及各類廣告特制品·戶外廣告牌的設計5.廣告計劃具體包括:概述廣告具體作法的細節或各種特殊情況的細節;詳細解釋之所以選擇或進行此類廣告活動的理由;提出一個具體的時間安排表和媒體日程表等。使廣告主及其決策者迅速、全方面地了解廣告計劃。對媒體的推薦1.媒體較主要的問題列舉出所做媒體計劃的主要問題,以解決公司及品牌訊息達到目標市場的要求。2.媒體目的要以定量化的資料揭示或證明制定媒體計劃的明確目標。3.媒體策略列示出你所提議的每一種媒體,然后證明你為什么做此項推薦。4.媒體計劃要求在本部分中把媒體建議中的特定內容進行詳細闡述。促銷措施主要包括:廣告與促銷配合能夠達到的共同效果分析。廣告策劃制度,隨后許多商品經濟發達的國家都建立了以策劃為主體、以創意為中心的廣告計劃管理體制。黑龍江優勢廣告設計策劃制度
作為比率有代表性的基礎是銷售百分比、毛利百分比、凈收入百分比。銷售百分比法是使用較普遍的方法,基于過去或期望未來銷售來加以制定。所使用的比率,常以過去經驗、或產業指導方針、或類別指導方針來加以決定。計算方法相當簡單:以前一年銷售的一定比率,或預測來年銷售的一定比率,作為決定某品牌的廣告費。其缺點是:當銷售好時,廣告預算增加;銷售不好時,廣告費用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預算時,以公司或品牌毛利百分比為準(銷貨凈額減去貨物成本)預定公司廣告支出的方法。凈收入百分比法是指在制定廣告預算時,以公司或品牌一定時期里凈盈利百分比為準,預先確定公司廣告支出的方法。以每單位、每單位銷售或零售經銷店為準的廣告預算法這種萬法是根據所生產的單位數目、每一零售地點銷售的單位數目,分配給一定金額的廣告預算。這種廣告預算法有兩種類型:銷售單位法和每一零售經銷店法。銷售單位法是以每單位銷售金額或生產金額來分配廣告費用。每一零售經銷店法是根據產品銷售經由的零售經銷商數目來制定廣告預算。“達格瑪”法達格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國全國廣告主協會所作研究并出版的《制定廣告目標以測定定廣告效果》。河北智能廣告設計策劃服務熱線策劃是通過周密的市場調查和系統的分析,利用已經掌握的知識和手段,科學地合理地有效地布局營銷。
·同行業中對競爭廣告或推廣計劃活動的接受度及所受到的影響。·在競爭計劃活動中的各種明顯弱點。·競爭性的支出在哪些地區有集中投入的現象。·競爭對批發、零售等同行及消費者的影響等。廣告行銷目標1.根據以上分析提出廣告應在本計劃期內達到什么目標。2.廣告目標與企業整體營銷目標的關系。3.在廣告目標中較重要的是哪些內容。廣告預算廣告目標與廣告預算直接相關。預算限制了廣告能做什么,做到什么程度。廣告預算保證廣告目標順利完成。廣告預算的理論與方法肯尼思·朗門(KennethLongman)根據企業利潤分析,提出朗門認為在不做任何廣告情況下,產品也有一定程度的品牌銷售。他稱之為“臨限”程度,為較低銷量。另外,任何產品都有一個較高銷量,較高銷量是由企業生產能力、市場情況及資料情況等決定的。在較低銷量與較高銷量之間,是由廣告作用所產生的效果。朗門認為廣告成功的關鍵在于用盡可少的廣告投資,達到兩點之間較大的銷售額。他認為采用利潤分析可以找到這一點。這在理論上有一定意義,但是在操作上有很大的困難。確定廣告預算的方法主要有:比率法比率法通常基于某種可測定的事實或數量以百分比說明。
有喜歡華貴而艷麗,有的則講究樸素大方。另外,消費者是生活在農村還是城市,是沿海還是內地,是工礦區還是農業區、牧區、是南方還是北方,這些差別也導致對產品需求的不同。我們不在北方大做去濕機的廣告,也不在南方大力宣傳加濕器,原因就在這里。②消費者消費行為的了解。首先要了解消費者的消費動機。所謂消費動機是指推動消費者去進行某種消費活動的內在力量,是消費者行為的直接原因,是一種內部刺激。在實際生活中由于每個人的興趣、愛好、性格、志向不同,所在購買商品活動中的心理活動也因人而異,形成各式各樣的具體的購買動機。廣告計劃還可以從實踐性和內容的角度進行劃分按照廣告計劃的時間性來劃分1.長期的廣告計劃長期的廣告計劃,一般以3至5年為期.2.年度的廣告計劃這是企業根據長期的廣告計劃,在一年之內按季分月制定的系列廣告活動規劃這種廣告又稱為中期的廣告計劃。3.臨時的廣告計劃這是在開展廣告活動中,不受中長期的廣告計劃限制,在短期內所開展的補充性、機動性的廣告計劃。這種廣告計劃帶有明顯的的機動靈活性和隨機性,為中長期的廣告計劃完成過程中的補充和完善。臨時的廣告計劃又叫短期的廣告計劃。廣告設計策劃,以評估、實施和檢驗,從而為廣告主的整體經營提供良好服務的活動。
另一種是系統性的,即為企業在某一時期的總體廣告活動策劃,也稱總體廣告策劃。一個較完整的廣告策劃主要包括5方面的內容:市場調查的結果、廣告的定位、創意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作,使廣告準確、獨特、及時、有效地傳播,以刺激需要、誘導消費、促進銷售、開拓市場。中國引入"廣告策劃"的概念,大約是在84-85年左右,當時有部分學者撰文呼吁,要把現代廣告策劃引入中國的廣告實踐中,樹立"以調查為先導,以策劃為基礎,以創意為靈魂"的現代廣告運作觀念。在1989年的4月,上海的唐仁承出版了大陸一本書《廣告策劃》專著,其后,北京的楊榮剛也出版了《現代廣告策劃》。關于"廣告策劃"的概念,兩位作者均有明確的界定。現代廣告策劃就是對廣告的整體戰略和策略的運籌規劃。具體是指對提出廣告決策、廣告計劃以及實施廣告決策、檢驗廣告決策的全過程作預先的考慮與設想。廣告策劃包括兩種:單獨策劃和系統策劃。廣告策劃系統:市場調研——消費者動機和行為調查——細分市場和確定目標市場——產品調研和產品定位——廣告目標和廣告策略。1、明確的目的性廣告活動的廣告目標、廣告媒體、廣告作品、廣告宣傳的時間、活動地點等必須明確。廣告策劃工作,使廣告準確、獨特、及時、有效地傳播,以刺激需要、誘導消費、促進銷售、開拓市場。湖南服務廣告設計策劃創新
廣告策劃主要包括5方面的內容:市場調查的結果、廣告的定位、創意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。黑龍江優勢廣告設計策劃制度
按照廣告的內容來劃分1.專項廣告計創這是在企業營銷過程中,在單項產品、具體勞務及形象上所制定的廣告計劃2.綜合廣告計劃劃這是指在企業整體活動過程中,對于各項產品、各種勞務以及綜合形象上所進行的過廣告計劃。廣告計劃內容摘要廣告計劃主要內容摘要一般包括廣告預算、廣告目標、廣告主題、廣告創意策略、媒體選擇及日程表與各種促銷的配合等。廣告計劃主要內容摘要之所以存在,是為便于廣告主或廣告決策者很快了解廣告計并重點了解有關詳細內容,及時做出對廣告計劃取舍的決策。情況分析1.產品或品牌的歷史分析·本產品或品牌的背景·過去的廣告預算·過去的廣告主題·過去的媒體使用及費用支付情況·專利權或技術上的歷史情況·相關規定上或法律上的重大影響·目前在廣告中或推廣上所使用的創意主題·目前本品牌所面臨的問題與機會·在未來的計劃期間可能影響產品或品牌的事件或各種活動·從行銷計劃中得到的有關資料可能有助于了解廣告計劃計劃為什么要這樣做的原因2.產品評估·以特點、成分、用途、消費者接受率與競爭者進行比較時,本產品在競爭上的情況。·在過去的幾年中,本產品有什么增加或改進.刪除或放棄,新用途、新市場等。黑龍江優勢廣告設計策劃制度
南京海盟廣告有限公司在同行業領域中,一直處在一個不斷銳意進取,不斷制造創新的市場高度,多年以來致力于發展富有創新價值理念的產品標準,在江蘇省等地區的傳媒、廣電中始終保持良好的商業口碑,成績讓我們喜悅,但不會讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,和諧溫馨的工作環境,富有營養的公司土壤滋養著我們不斷開拓創新,勇于進取的無限潛力,南京海盟廣告供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰的準備,要不畏困難,激流勇進,以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!