山東名優(yōu)廣告設計策劃優(yōu)化價格

    按照廣告的內容來劃分1．專項廣告計創(chuàng)這是在企業(yè)營銷過程中，在單項產品、具體勞務及形象上所制定的廣告計劃2．綜合廣告計劃劃這是指在企業(yè)整體活動過程中，對于各項產品、各種勞務以及綜合形象上所進行的過廣告計劃。廣告計劃內容摘要廣告計劃主要內容摘要一般包括廣告預算、廣告目標、廣告主題、廣告創(chuàng)意策略、媒體選擇及日程表與各種促銷的配合等。廣告計劃主要內容摘要之所以存在，是為便于廣告主或廣告決策者很快了解廣告計并重點了解有關詳細內容，及時做出對廣告計劃取舍的決策。情況分析1．產品或品牌的歷史分析·本產品或品牌的背景·過去的廣告預算·過去的廣告主題·過去的媒體使用及費用支付情況·專利權或技術上的歷史情況·相關規(guī)定上或法律上的重大影響·目前在廣告中或推廣上所使用的創(chuàng)意主題·目前本品牌所面臨的問題與機會·在未來的計劃期間可能影響產品或品牌的事件或各種活動·從行銷計劃中得到的有關資料可能有助于了解廣告計劃計劃為什么要這樣做的原因2．產品評估·以特點、成分、用途、消費者接受率與競爭者進行比較時，本產品在競爭上的情況。·在過去的幾年中，本產品有什么增加或改進．刪除或放棄，新用途、新市場等。廣告設計策劃是對廣告的整體戰(zhàn)略與策略的運籌規(guī)劃。廣告策劃不是具體的廣告業(yè)務，而是廣告決策的形成過程。山東名優(yōu)廣告設計策劃優(yōu)化價格

    1）廣告主的營銷策略是廣告策劃的根本依據(jù)：廣告是營銷組合的重要因素，直接為廣告主的市場營銷服務，因此廣告策劃也不能脫離廣告主的營銷策略的指導。（2）廣告策劃有其特定的程序，這種程序應該是科學、規(guī)范的，以保證廣告策劃不是漫無目的的設想和缺乏章法的隨心所欲。（3）廣告策劃應該提出廣告運動(活動)的總體戰(zhàn)略，停留在具體行動計劃層次上的“廣告計劃”并不是廣告策劃。（4）廣告策劃以市場調查為依據(jù)和開端：雖然廣告主的營銷策略已經為廣告策劃提供了依據(jù)，但是它可可來自廣告主的單方面，還不足以顯示由消費者、產品和競爭對手所構成的市場的全貌。（5）廣告的訴求策略、定位策略、表現(xiàn)策略和媒介策略是廣告策劃的中心內容，它們必須脫離平庸、與眾不同，但是又要具有產生實際的廣告效果的素質。（6）廣告策劃的結果以廣告策劃文本的方式來體現(xiàn)。（7）廣告效果的測定方法應該在廣告策劃中預先設定。（8）進行廣告策劃的目的是追求廣告進程的合理化和廣告效果的較大化。進程的合理化，就是廣告運動(活動)要符合市場的現(xiàn)實情況并且能夠適應市場的發(fā)展。效果的較大化，就是廣告策劃要提供能夠產生較佳的廣告效果的策略和方案。廣西定做廣告設計策劃管理策劃的概念有五個要素：策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃對象和策劃效果的策定和評估。

    有喜歡華貴而艷麗，有的則講究樸素大方。另外，消費者是生活在農村還是城市，是沿海還是內地，是工礦區(qū)還是農業(yè)區(qū)、牧區(qū)、是南方還是北方，這些差別也導致對產品需求的不同。我們不在北方大做去濕機的廣告，也不在南方大力宣傳加濕器，原因就在這里。②消費者消費行為的了解。首先要了解消費者的消費動機。所謂消費動機是指推動消費者去進行某種消費活動的內在力量，是消費者行為的直接原因，是一種內部刺激。在實際生活中由于每個人的興趣、愛好、性格、志向不同，所在購買商品活動中的心理活動也因人而異，形成各式各樣的具體的購買動機。廣告計劃還可以從實踐性和內容的角度進行劃分按照廣告計劃的時間性來劃分1．長期的廣告計劃長期的廣告計劃，一般以3至5年為期.2．年度的廣告計劃這是企業(yè)根據(jù)長期的廣告計劃，在一年之內按季分月制定的系列廣告活動規(guī)劃這種廣告又稱為中期的廣告計劃。3．臨時的廣告計劃這是在開展廣告活動中，不受中長期的廣告計劃限制，在短期內所開展的補充性、機動性的廣告計劃。這種廣告計劃帶有明顯的的機動靈活性和隨機性，為中長期的廣告計劃完成過程中的補充和完善。臨時的廣告計劃又叫短期的廣告計劃。

    可略細分述，其三，傳播目的，用一兩句話概括即可。3．創(chuàng)作策略此部分要較清楚而詳細地進行說明。可選用一個具有代表性的人土，以個人代入市場，而非以沒有個性的大眾代入市場，來影響廣告主的決策。在描述目標市場中有代表性人士時，要注意地4．執(zhí)行制作可以采用諸如以下各類完成創(chuàng)意策略·擬為印刷媒體采用的文案及版面設計·廣播腳本和電視廣告情節(jié)版·主題詞的表述及美工表現(xiàn)·包裝設計、插圖等等·宣傳冊、紀念冊的布局與設計及各類廣告特制品·戶外廣告牌的設計5．廣告計劃具體包括：概述廣告具體作法的細節(jié)或各種特殊情況的細節(jié)；詳細解釋之所以選擇或進行此類廣告活動的理由；提出一個具體的時間安排表和媒體日程表等。使廣告主及其決策者迅速、全方面地了解廣告計劃。對媒體的推薦1．媒體較主要的問題列舉出所做媒體計劃的主要問題，以解決公司及品牌訊息達到目標市場的要求。2．媒體目的要以定量化的資料揭示或證明制定媒體計劃的明確目標。3．媒體策略列示出你所提議的每一種媒體，然后證明你為什么做此項推薦。4．媒體計劃要求在本部分中把媒體建議中的特定內容進行詳細闡述。促銷措施主要包括：廣告與促銷配合能夠達到的共同效果分析。策劃是通過周密的市場調查和系統(tǒng)的分析，利用已經掌握的知識和手段，科學地合理地有效地布局營銷。

    作為比率有代表性的基礎是銷售百分比、毛利百分比、凈收入百分比。銷售百分比法是使用較普遍的方法，基于過去或期望未來銷售來加以制定。所使用的比率，常以過去經驗、或產業(yè)指導方針、或類別指導方針來加以決定。計算方法相當簡單：以前一年銷售的一定比率，或預測來年銷售的一定比率，作為決定某品牌的廣告費。其缺點是：當銷售好時，廣告預算增加；銷售不好時，廣告費用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預算時，以公司或品牌毛利百分比為準(銷貨凈額減去貨物成本)預定公司廣告支出的方法。凈收入百分比法是指在制定廣告預算時，以公司或品牌一定時期里凈盈利百分比為準，預先確定公司廣告支出的方法。以每單位、每單位銷售或零售經銷店為準的廣告預算法這種萬法是根據(jù)所生產的單位數(shù)目、每一零售地點銷售的單位數(shù)目，分配給一定金額的廣告預算。這種廣告預算法有兩種類型：銷售單位法和每一零售經銷店法。銷售單位法是以每單位銷售金額或生產金額來分配廣告費用。每一零售經銷店法是根據(jù)產品銷售經由的零售經銷商數(shù)目來制定廣告預算。“達格瑪”法達格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國全國廣告主協(xié)會所作研究并出版的《制定廣告目標以測定定廣告效果》。廣告策劃制度，隨后許多商品經濟發(fā)達的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制。寧夏服務廣告設計策劃制度

廣告策劃主要包括5方面的內容：市場調查的結果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。山東名優(yōu)廣告設計策劃優(yōu)化價格

    南京海盟廣告有限公司成立于2009年，注冊資本為110萬元，是一家專業(yè)從事各類廣告設計、制作、代理、發(fā)布的綜合性廣告公司，并榮獲“南京市較佳廣告公司”榮譽稱號。公司從業(yè)人員有著多年廣告業(yè)務營銷經驗的骨干組成，公司在各類平面媒體廣告經營上擁有多年的豐富經驗，在廣告銷售管理、渠道拓展、通路建設、品牌推廣、廣告設計策劃等方面有著豐富的經驗，公司主營：代理發(fā)布全國各類廣告業(yè)務和網站業(yè)務。我們是個年輕的公司，因為年輕，所以充滿生機和活力；我們是個很專業(yè)的媒體服務團隊，擁有一大批專業(yè)的營銷管理人才和銷售人員，我們服務周到貼心，本著以客戶為中心，以服務為導向的管理理念，本著“誠信、勤奮、團結上進”的精神，為客戶提供全方面質量的服務，同時結合自身多種媒體的優(yōu)勢，以“電梯、報紙、電視、公交、地鐵、網絡、IED、戶外、樓宇、高炮”等為中心，為客戶提供多元化的廣告服務。公司本著“海納百川盟結天下”的發(fā)展宗旨！秉承“認認真真做事，踏踏實實做人”的經營理念，以誠信為本，結交四海賓朋!做營銷推廣，找中創(chuàng)！因為，互聯(lián)網+廣告一站式服務具有優(yōu)勢，結合互聯(lián)網線上推廣+實體店線下營銷，這就是一站式的優(yōu)勢！山東名優(yōu)廣告設計策劃優(yōu)化價格

南京海盟廣告有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念，先進的管理經驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在江蘇省等地區(qū)的傳媒、廣電中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同南京海盟廣告供應和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產品，我們將以更好的狀態(tài)，更認真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！