廣西優勢廣告設計策劃選擇

    可略細分述，其三，傳播目的，用一兩句話概括即可。3．創作策略此部分要較清楚而詳細地進行說明。可選用一個具有代表性的人土，以個人代入市場，而非以沒有個性的大眾代入市場，來影響廣告主的決策。在描述目標市場中有代表性人士時，要注意地4．執行制作可以采用諸如以下各類完成創意策略·擬為印刷媒體采用的文案及版面設計·廣播腳本和電視廣告情節版·主題詞的表述及美工表現·包裝設計、插圖等等·宣傳冊、紀念冊的布局與設計及各類廣告特制品·戶外廣告牌的設計5．廣告計劃具體包括：概述廣告具體作法的細節或各種特殊情況的細節；詳細解釋之所以選擇或進行此類廣告活動的理由；提出一個具體的時間安排表和媒體日程表等。使廣告主及其決策者迅速、全方面地了解廣告計劃。對媒體的推薦1．媒體較主要的問題列舉出所做媒體計劃的主要問題，以解決公司及品牌訊息達到目標市場的要求。2．媒體目的要以定量化的資料揭示或證明制定媒體計劃的明確目標。3．媒體策略列示出你所提議的每一種媒體，然后證明你為什么做此項推薦。4．媒體計劃要求在本部分中把媒體建議中的特定內容進行詳細闡述。促銷措施主要包括：廣告與促銷配合能夠達到的共同效果分析。嚴謹的科學性綜合運用經濟學、美學、新聞學、心理學、市場調查、統計學、文學等學科的研究成果。廣西優勢廣告設計策劃選擇

    ·同行業中對競爭廣告或推廣計劃活動的接受度及所受到的影響。·在競爭計劃活動中的各種明顯弱點。·競爭性的支出在哪些地區有集中投入的現象。·競爭對批發、零售等同行及消費者的影響等。廣告行銷目標1．根據以上分析提出廣告應在本計劃期內達到什么目標。2．廣告目標與企業整體營銷目標的關系。3．在廣告目標中較重要的是哪些內容。廣告預算廣告目標與廣告預算直接相關。預算限制了廣告能做什么，做到什么程度。廣告預算保證廣告目標順利完成。廣告預算的理論與方法肯尼思·朗門(KennethLongman)根據企業利潤分析，提出朗門認為在不做任何廣告情況下，產品也有一定程度的品牌銷售。他稱之為“臨限”程度，為較低銷量。另外，任何產品都有一個較高銷量，較高銷量是由企業生產能力、市場情況及資料情況等決定的。在較低銷量與較高銷量之間，是由廣告作用所產生的效果。朗門認為廣告成功的關鍵在于用盡可少的廣告投資，達到兩點之間較大的銷售額。他認為采用利潤分析可以找到這一點。這在理論上有一定意義，但是在操作上有很大的困難。確定廣告預算的方法主要有：比率法比率法通常基于某種可測定的事實或數量以百分比說明。江西優勢廣告設計策劃優化價格策劃的概念有五個要素：策劃者、策劃依據、策劃方法、策劃對象和策劃效果的策定和評估。

    廣告策劃不是具體的廣告業務，而是廣告決策的形成過程。策劃是通過周密的市場調查和系統的分析，利用已經掌握的知識（情報或資料）和手段，科學地合理地有效地布局營銷,廣告戰略與活動進程，并預先推知和判斷市場態勢和消費群體定勢的需求，以及未知狀況的結果。策劃的概念有五個要素：策劃者、策劃依據、策劃方法、策劃對象和策劃效果的策定和評估。廣告策劃是現代商品經濟的必然產物，是廣告活動科學化、規范化的標志之一。美國較早實行廣告策劃制度，隨后許多商品經濟發達的國家都建立了以策劃為主體、以創意為中心的廣告計劃管理體制。1986年，中國大陸廣告界較早提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復廣告業之后對廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認識廣告工作的性質及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全方面服務的新階段。所謂廣告策劃，是根據廣告主的營銷計劃和廣告目標，在市場調查的基礎上，制定出一個與市場情況、產品狀態、消費群體相適應的經濟有效的廣告計劃方案，并加以評估、實施和檢驗，從而為廣告主的整體經營提供良好服務的活動。廣告策劃可分為兩種：一種是單獨性的，即為一個或幾個單一性的廣告活動進行策劃，也稱單項廣告活動策劃。

    2、嚴謹的科學性綜合運用經濟學、美學、新聞學、心理學、市場調查、統計學、文學等學科的研究成果。3、完整的系統性廣告策劃從調研開始，根據目標市場的特點確定廣告目標，在制定廣告活動具體策略時，要以整體廣告目標為出發點，各環節相互銜接，密切配合。廣告按照其發起目的，可以分為贏利性廣告（商業廣告）和非贏利性廣告兩種類型。因為廣告公司承接的廣告策劃業務以商業廣告策劃為主，具體分為：一、廣告運動策劃和廣告活動策劃二、為不同目的而進行的廣告運動（活動）及其策劃三、針對不同對象的廣告運動（活動）及其策劃。·市場調查·發現消費者需求·根據需求進行產品設計·促銷·觀察消費者反映·信息反饋·產品革新或進行新產品設計。（一）客觀性、真實性企業形象廣告所傳播的信息必須具有客觀性、真實性，即實事求是地傳播企業的信息，不故弄玄虛，任意拔高。（二）目標明確企業的目標決定企業形象廣告目標。如為吸引投資，其形象廣告的內容應是宣傳企業經營效益、管理水平、企業實力和信譽等。（三）恒久性廣告是一項長期復雜的系統工程，不能搞突擊式、集中式的宣傳，不能刻意追求時效性，應有計劃，分階段地實施宣傳。。廣告設計策劃，以評估、實施和檢驗，從而為廣告主的整體經營提供良好服務的活動。

    DeflningAdvertisinggoalsforMeasureAdvertisingResuts簡稱DAGMAR)一書簡稱。此方法又稱“目的與任務法”(0bjective—and—task)。在達格瑪法中，預先要制定明確的廣告運動目標。以排名(aWareness)、品牌試用(brandtrial)或其他效果的目標為基礎，確定達成這些目標所需廣告費用。廣告預算根據預先決定的目標來制定，而非依據過去或未來的效果。達格瑪法為測定廣告運動的效果是否達成預先制定的目標提供了基礎。此種方法的優點在于：制定廣告預算比其他方法更為科學，基礎也更堅實，對于隨后確定廣告費用比較適當。其缺點在于：難以確定達到廣告目標到底需要多少費用。在確定實現廣告目標需要多少媒體到達率(reach)及暴露頻次(frequency)時，就顯得比較困難了。廣告建議事項廣告建議事項是廣告計劃的中心內容。具體可分為目標市場，廣告傳播目的、創作策略、執行制作和廣告計劃安排。1．目標市場確認廣告將針對的目標市場。此部分要依一般性的人口統計因素與心理描繪圖來概述目標市場，確定潛在顧客，提出選擇這類社會公眾為目標市場的緣由。2．廣告傳播目的明確廣告傳播想要達到的目的。包括：其一，較主要的事實，通常用一兩句話來表述；其二，主要的行銷問題。廣告策劃工作，使廣告準確、獨特、及時、有效地傳播，以刺激需要、誘導消費、促進銷售、開拓市場。重慶媒體廣告設計策劃創新

廣告策劃制度，隨后許多商品經濟發達的國家都建立了以策劃為主體、以創意為中心的廣告計劃管理體制。廣西優勢廣告設計策劃選擇

    作為比率有代表性的基礎是銷售百分比、毛利百分比、凈收入百分比。銷售百分比法是使用較普遍的方法，基于過去或期望未來銷售來加以制定。所使用的比率，常以過去經驗、或產業指導方針、或類別指導方針來加以決定。計算方法相當簡單：以前一年銷售的一定比率，或預測來年銷售的一定比率，作為決定某品牌的廣告費。其缺點是：當銷售好時，廣告預算增加；銷售不好時，廣告費用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預算時，以公司或品牌毛利百分比為準(銷貨凈額減去貨物成本)預定公司廣告支出的方法。凈收入百分比法是指在制定廣告預算時，以公司或品牌一定時期里凈盈利百分比為準，預先確定公司廣告支出的方法。以每單位、每單位銷售或零售經銷店為準的廣告預算法這種萬法是根據所生產的單位數目、每一零售地點銷售的單位數目，分配給一定金額的廣告預算。這種廣告預算法有兩種類型：銷售單位法和每一零售經銷店法。銷售單位法是以每單位銷售金額或生產金額來分配廣告費用。每一零售經銷店法是根據產品銷售經由的零售經銷商數目來制定廣告預算。“達格瑪”法達格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國全國廣告主協會所作研究并出版的《制定廣告目標以測定定廣告效果》。廣西優勢廣告設計策劃選擇

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