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    因此廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)招聘廣告營(yíng)銷人員組建廣告營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)時(shí)，要選擇以廣告營(yíng)銷為樂的人，樂于廣告營(yíng)銷才能對(duì)廣告營(yíng)銷產(chǎn)生濃厚興趣，有廣告營(yíng)銷興趣才能有廣告營(yíng)銷激情，有了廣告營(yíng)銷激情而后才能設(shè)法保持激情，樂此不疲嘛，因此企業(yè)組建廣告營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)時(shí)一定選擇樂于廣告營(yíng)銷的人才。2、讓合適的人來做合適的事裁衣先量體，在廣告營(yíng)銷管理中，辨識(shí)人才、界定工作和使用人才顯得相當(dāng)重要，準(zhǔn)確判定工作適合的人才和人才適合的工作，然后將人才和工作進(jìn)行精細(xì)的匹配，只有將工作選擇和個(gè)人特長(zhǎng)相匹配，才能相得益彰，才能激發(fā)廣告營(yíng)銷人員的工作激情。因此企業(yè)讓合適的人做合適的事，才有可能保持廣告營(yíng)銷的激情。3、樹立廣告營(yíng)銷必勝的堅(jiān)定信念廣告營(yíng)銷有很多不確定性，經(jīng)常要面對(duì)失敗的打擊，遭遇拒絕、遭受挫折更是家常便飯，這就需要廣告營(yíng)銷員要有必勝的堅(jiān)定信念。廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)廣告營(yíng)銷管理中要幫助廣告營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)樹立廣告營(yíng)銷必勝的信念，淡化失敗的不利刺激，告訴廣告營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)失敗乃成功之母，迅速從失敗中找回自信心，重新樹起廣告營(yíng)銷必勝的堅(jiān)定的信念，然后才能取得廣告營(yíng)銷的勝利。必勝的信念是激情的支撐，更是保持激情的根基。廣告銷售的工作內(nèi)容分三個(gè)方面：尋找意向客戶、與客戶溝通、推薦產(chǎn)品或方案。內(nèi)蒙古名優(yōu)廣告銷售管理服務(wù)熱線

    在廣告銷售管理、渠道拓展、通路建設(shè)、品牌推廣、廣告設(shè)計(jì)策劃等方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，公司主營(yíng)：代理發(fā)布全國(guó)各類廣告業(yè)務(wù)和網(wǎng)站業(yè)務(wù)。我們是個(gè)年輕的公司，因?yàn)槟贻p，所以充滿生機(jī)和活力；我們是個(gè)很專業(yè)的媒體服務(wù)團(tuán)隊(duì)，擁有一大批專業(yè)的營(yíng)銷管理人才和銷售人員，我們服務(wù)周到貼心，本著以客戶為中心，以服務(wù)為導(dǎo)向的管理理念，本著“誠(chéng)信、勤奮、團(tuán)結(jié)上進(jìn)”的精神，為客戶提供全方面質(zhì)量的服務(wù)，同時(shí)結(jié)合自身多種媒體的優(yōu)勢(shì)，以“電梯、報(bào)紙、電視、公交、地鐵、網(wǎng)絡(luò)、IED、戶外、樓宇、高炮”等為中心，為客戶提供多元化的廣告服務(wù)。公司本著“海納百川盟結(jié)天下”的發(fā)展宗旨！秉承“認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人”的經(jīng)營(yíng)理念，以誠(chéng)信為本，結(jié)交四海賓朋!四川優(yōu)勢(shì)廣告銷售管理包括什么廣告銷售管理，要具體的時(shí)間安排表和媒體日程表等。使廣告主及其決策者迅速、全方面地了解廣告計(jì)劃。

    18、通過會(huì)議加強(qiáng)廣告營(yíng)銷人員管理企業(yè)通過定期和不定期的召開會(huì)議。可以加強(qiáng)溝通、貫徹政策、匯報(bào)工作、凝聚共識(shí)、解決問題、培養(yǎng)廣告?zhèn)髅綀F(tuán)隊(duì)精神，也可以燃起廣告營(yíng)銷人員的工作激情，所以企業(yè)要通過會(huì)議來加強(qiáng)廣告營(yíng)銷人員管理。19、對(duì)廣告營(yíng)銷人員也要量力授權(quán)現(xiàn)代營(yíng)銷管理雖然強(qiáng)調(diào)過程管理，過程管理包含了指導(dǎo)、支持、監(jiān)控、反饋、修正等方面，因此很多廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)在廣告營(yíng)銷管理中走了極端，反而歪曲了過程管理的本意，管的過死、過嚴(yán)，廣告營(yíng)銷人員具體工作中失去靈活性，或者形成一種工作依賴，阻礙了廣告營(yíng)銷人員的工作激情，過程管理并不否定授權(quán)，一定的授權(quán)可以給對(duì)廣告營(yíng)銷人員信任感，還能幫助廣告營(yíng)銷人員提高工作能力，促使其自動(dòng)自發(fā)，進(jìn)一步激發(fā)工作激情，因此企業(yè)對(duì)廣告營(yíng)銷人員也要量力授權(quán)。20．要經(jīng)常組織各種廣告營(yíng)銷比賽PK企業(yè)經(jīng)常組織各種廣告營(yíng)銷比賽，可以給廣告營(yíng)銷人員帶來壓力和動(dòng)力，使廣告營(yíng)銷人員之間充滿競(jìng)爭(zhēng)、學(xué)習(xí)與合作，形成比學(xué)趕幫積極向上的良好風(fēng)氣，極大地調(diào)動(dòng)廣告營(yíng)銷人員的工作激情，因此企業(yè)要經(jīng)常組織各種廣告營(yíng)銷比賽。21、閱讀有關(guān)成功者的書籍有一種激發(fā)熱情的好方法，就是閱讀有關(guān)成功者的書籍，這會(huì)使你認(rèn)識(shí)到。

    南京海盟廣告有限公司的“激勵(lì)方案”。如果員工看了連“激動(dòng)”都沒有。你說會(huì)被“激勵(lì)”嗎？金錢物質(zhì)的確是一種有效的激勵(lì)手段，但沒精神做頭，就沒有持續(xù)果效。認(rèn)為尤其是廣告營(yíng)銷人員比較多的廣告?zhèn)髅焦疚覀兛梢詫W(xué)習(xí)下“軍人”的激勵(lì)方法。廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)在榮耀激勵(lì)方面可以根據(jù)廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)本身的需求，設(shè)立日、周、月、季、半年、全年的三甲獎(jiǎng)前多少名獎(jiǎng)，或各階段的比賽、績(jī)效排名表彰。表彰可以通過：榮譽(yù)榜、送花環(huán)、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)?wù)隆s譽(yù)證書、稱號(hào)……。還可以公司分享、登報(bào)紙、上電視、戶外路牌何況我們公司本省就是媒體公司、公司幫其出書……太多了。當(dāng)然，較好的激勵(lì)方案是“精神+物質(zhì)”的雙重方案，可精神為主，物質(zhì)獎(jiǎng)品為輔，這是指激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)思路，價(jià)值≠價(jià)格，要把榮譽(yù)“包裝”成榮耀！這才能起到真正激勵(lì)員工進(jìn)步的目的。例如，以前我設(shè)計(jì)的方案是達(dá)成廣告銷售目標(biāo)，送父母去國(guó)外旅游。獎(jiǎng)金請(qǐng)愛人來公司大會(huì)，發(fā)一半給他(她)。他父母生日績(jī)優(yōu)員工我們親自送蛋糕……。花一份錢，得全家人的支持與心！(秘密：他父母和愛人以及小孩會(huì)幫我“鞭策”他努力工作的)。——當(dāng)然，不能只有這些。這都是小花招，不然本末倒置。以上的手段與方案都是“末”。媒體目的 要以定量化的資料揭示或證明制定媒體計(jì)劃的明確目標(biāo)。

    在廣告?zhèn)髅叫袖N力的實(shí)踐中，對(duì)于廣告營(yíng)銷人員的激勵(lì)主要是根據(jù)廣告營(yíng)銷工作的自身特點(diǎn)，結(jié)合每個(gè)公司的媒體實(shí)際、廣告銷售人員所面對(duì)的客戶情況、具體負(fù)責(zé)的區(qū)域市場(chǎng)情況、區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和社會(huì)環(huán)境現(xiàn)狀以及每個(gè)廣告銷售人員自身的特點(diǎn)，對(duì)每個(gè)廣告銷售人員的潛能進(jìn)行合理的開發(fā)和引導(dǎo)，從而達(dá)到激發(fā)其工作熱情、使企業(yè)人力資源效用發(fā)揮較大。美國(guó)斯坦福大學(xué)曾經(jīng)做過調(diào)查，得出一個(gè)“成功”與“熱情”的公式：銷售成功等=15%專業(yè)知識(shí)+85%熱情。不少人只是嘴上說著“客戶至上”的口號(hào)，但卻擺出虛情假意的笑容，這樣的態(tài)度如何能贏得廣告銷售呢？熱情意味著你將要從自己的工作中受到激勵(lì)，并能夠發(fā)現(xiàn)新的挑戰(zhàn)和保持專業(yè)的長(zhǎng)進(jìn)。此外，多數(shù)工作都有一些不太有趣而又難以做好的因素，這些地方需要用熱情來發(fā)揮作用。沒有人愿意和一個(gè)打不起精神的人交流，沒有哪個(gè)客戶鐘愛一個(gè)毫無熱情的廣告銷售人員。在廣告銷售活動(dòng)中廣告銷售人員的熱情程度，扮演著極其重要的角色。南京海盟廣告有限公司：“沒有知識(shí)的廣告業(yè)務(wù)員是浪費(fèi)客戶的時(shí)間，沒有激情的廣告業(yè)務(wù)員是浪費(fèi)客戶的生命！”1、首先聘用樂于廣告營(yíng)銷的人才孔子曰：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”。媒體計(jì)劃 要求在本部分中把媒體建議中的特定內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。新疆現(xiàn)代廣告銷售管理管理

廣告媒介是企業(yè)營(yíng)銷的一個(gè)方面，所以銷售廣告媒介的銷售人，對(duì)接的一定是企業(yè)的營(yíng)銷負(fù)責(zé)人。內(nèi)蒙古名優(yōu)廣告銷售管理服務(wù)熱線

    所以廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)一定要樹立廣告營(yíng)銷必勝的信念。4、把廣告營(yíng)銷工作當(dāng)成自己的事大公無私只是相對(duì)而言，在人們的心靈深處自私總是浮現(xiàn)，所以人們總是對(duì)自己的事較關(guān)心、較有激情、較負(fù)責(zé)。談到廣告營(yíng)銷亦然，只要廣告營(yíng)銷人員把廣告營(yíng)銷工作當(dāng)成自己的事，他就有激情、有責(zé)任、容易做成。廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)在平時(shí)的廣告營(yíng)銷管理中盡量把廣告營(yíng)銷工作跟個(gè)人利益掛鉤，講明某項(xiàng)目標(biāo)或每件具體工作帶給廣告營(yíng)銷人員的收益，比如廣告銷售收入、獎(jiǎng)金福利、工作技能、職位提升等方面的重要利益，以此激發(fā)工作激情達(dá)成廣告營(yíng)銷目標(biāo)。因此企業(yè)要設(shè)法使廣告營(yíng)銷員把廣告營(yíng)銷工作當(dāng)成自己的事。5、科學(xué)規(guī)劃廣告營(yíng)銷人員的目標(biāo)關(guān)于制定廣告營(yíng)銷人員的目標(biāo)應(yīng)該遵循Smart原則，制定目標(biāo)時(shí)必須是具體的（speciec）、可衡量的（measurable）、可達(dá)到的（attainable）、相關(guān)聯(lián)的（relevant）、有時(shí)間限制的（timebased），Smart原則強(qiáng)調(diào)了四項(xiàng)指標(biāo)，制定目標(biāo)時(shí)缺少任何一項(xiàng)都不能算是合格的目標(biāo)規(guī)劃，目標(biāo)規(guī)劃不好就無法激發(fā)廣告營(yíng)銷人員的激情，如此無論目標(biāo)容易完成或根本無法完成，都不能激發(fā)廣告營(yíng)銷人員的工作激情，因此企業(yè)一定要科學(xué)規(guī)劃廣告營(yíng)銷人員的目標(biāo)。內(nèi)蒙古名優(yōu)廣告銷售管理服務(wù)熱線

南京海盟廣告有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在江蘇省等地區(qū)的傳媒、廣電中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來南京海盟廣告供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！