河南國內廣告設計策劃優(yōu)化價格

來源: 發(fā)布時間:2023-03-21

    狹義的廣告計劃,具體包括廣告目標、廣告地區(qū)、廣告時間和廣告對象。本節(jié)中所講的廣告計劃是從廣義角度來進行分析的。調查是制定廣告計劃的第一步。它是運用科學的方法,有目的、有計劃、系統(tǒng)而客觀地搜集、記錄、整理與廣告產(chǎn)品或形象有關情況和營銷方面的數(shù)據(jù),為制定廣告計劃提供科學的依據(jù)。市場調查的主要內容如下:(1)計劃廣告的環(huán)境計劃廣告環(huán)境是指在社會大系統(tǒng)中影響廣告活動并反過來又被廣告活動所影響的那些要素。廣告與其環(huán)境的作用關系是雙方的,對立統(tǒng)一的。廣告即要受到社會大系統(tǒng)中各要素的影響和制約,同時,廣告也要影響著這些要素。這些環(huán)境因素中,有些是廣告活動中不可控制的因素,但是廣告策劃是必須考慮到這些因素,并利用其中有利于廣告活動的因素,使廣告活動更有成效。(2)廣告定位消費人群消費者是整個廣告活動的中心,是廣告宣傳對象和目標。分析消費者是解決廣告較終讓誰看、讓誰聽、要影響誰的問題。①對消費者基本情況了解。了解目標消費者的性別、年齡結構、職業(yè)、收入等,例如,知識分子大多比較喜歡理性訴求的廣告,他們更愿意自己獲得充足的信息進行比較與判斷;同是女性,職業(yè)的不同對服裝的選購各不一樣,有的喜歡典雅而端莊。廣告設計策劃,以評估、實施和檢驗,從而為廣告主的整體經(jīng)營提供良好服務的活動。河南國內廣告設計策劃優(yōu)化價格

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    DeflningAdvertisinggoalsforMeasureAdvertisingResuts簡稱DAGMAR)一書簡稱。此方法又稱“目的與任務法”(0bjective—and—task)。在達格瑪法中,預先要制定明確的廣告運動目標。以排名(aWareness)、品牌試用(brandtrial)或其他效果的目標為基礎,確定達成這些目標所需廣告費用。廣告預算根據(jù)預先決定的目標來制定,而非依據(jù)過去或未來的效果。達格瑪法為測定廣告運動的效果是否達成預先制定的目標提供了基礎。此種方法的優(yōu)點在于:制定廣告預算比其他方法更為科學,基礎也更堅實,對于隨后確定廣告費用比較適當。其缺點在于:難以確定達到廣告目標到底需要多少費用。在確定實現(xiàn)廣告目標需要多少媒體到達率(reach)及暴露頻次(frequency)時,就顯得比較困難了。廣告建議事項廣告建議事項是廣告計劃的中心內容。具體可分為目標市場,廣告?zhèn)鞑ツ康摹?chuàng)作策略、執(zhí)行制作和廣告計劃安排。1.目標市場確認廣告將針對的目標市場。此部分要依一般性的人口統(tǒng)計因素與心理描繪圖來概述目標市場,確定潛在顧客,提出選擇這類社會公眾為目標市場的緣由。2.廣告?zhèn)鞑ツ康拿鞔_廣告?zhèn)鞑ハ胍_到的目的。包括:其一,較主要的事實,通常用一兩句話來表述;其二,主要的行銷問題。重慶名優(yōu)廣告設計策劃創(chuàng)新營銷,廣告戰(zhàn)略與活動進程,并預先推知和判斷市場態(tài)勢和消費群體定勢的需求,以及未知狀況的結果。

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    作為比率有代表性的基礎是銷售百分比、毛利百分比、凈收入百分比。銷售百分比法是使用較普遍的方法,基于過去或期望未來銷售來加以制定。所使用的比率,常以過去經(jīng)驗、或產(chǎn)業(yè)指導方針、或類別指導方針來加以決定。計算方法相當簡單:以前一年銷售的一定比率,或預測來年銷售的一定比率,作為決定某品牌的廣告費。其缺點是:當銷售好時,廣告預算增加;銷售不好時,廣告費用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預算時,以公司或品牌毛利百分比為準(銷貨凈額減去貨物成本)預定公司廣告支出的方法。凈收入百分比法是指在制定廣告預算時,以公司或品牌一定時期里凈盈利百分比為準,預先確定公司廣告支出的方法。以每單位、每單位銷售或零售經(jīng)銷店為準的廣告預算法這種萬法是根據(jù)所生產(chǎn)的單位數(shù)目、每一零售地點銷售的單位數(shù)目,分配給一定金額的廣告預算。這種廣告預算法有兩種類型:銷售單位法和每一零售經(jīng)銷店法。銷售單位法是以每單位銷售金額或生產(chǎn)金額來分配廣告費用。每一零售經(jīng)銷店法是根據(jù)產(chǎn)品銷售經(jīng)由的零售經(jīng)銷商數(shù)目來制定廣告預算。“達格瑪”法達格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國全國廣告主協(xié)會所作研究并出版的《制定廣告目標以測定定廣告效果》。

    按照廣告的內容來劃分1.專項廣告計創(chuàng)這是在企業(yè)營銷過程中,在單項產(chǎn)品、具體勞務及形象上所制定的廣告計劃2.綜合廣告計劃劃這是指在企業(yè)整體活動過程中,對于各項產(chǎn)品、各種勞務以及綜合形象上所進行的過廣告計劃。廣告計劃內容摘要廣告計劃主要內容摘要一般包括廣告預算、廣告目標、廣告主題、廣告創(chuàng)意策略、媒體選擇及日程表與各種促銷的配合等。廣告計劃主要內容摘要之所以存在,是為便于廣告主或廣告決策者很快了解廣告計并重點了解有關詳細內容,及時做出對廣告計劃取舍的決策。情況分析1.產(chǎn)品或品牌的歷史分析·本產(chǎn)品或品牌的背景·過去的廣告預算·過去的廣告主題·過去的媒體使用及費用支付情況·專利權或技術上的歷史情況·相關規(guī)定上或法律上的重大影響·目前在廣告中或推廣上所使用的創(chuàng)意主題·目前本品牌所面臨的問題與機會·在未來的計劃期間可能影響產(chǎn)品或品牌的事件或各種活動·從行銷計劃中得到的有關資料可能有助于了解廣告計劃計劃為什么要這樣做的原因2.產(chǎn)品評估·以特點、成分、用途、消費者接受率與競爭者進行比較時,本產(chǎn)品在競爭上的情況。·在過去的幾年中,本產(chǎn)品有什么增加或改進.刪除或放棄,新用途、新市場等。廣告設計策劃要以整體廣告目標為出發(fā)點,各環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合。

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    南京海盟廣告有限公司成立于2009年,注冊資本為110萬元,是一家專業(yè)從事各類廣告設計、制作、代理、發(fā)布的綜合性廣告公司,并榮獲“南京市較佳廣告公司”榮譽稱號。公司從業(yè)人員有著多年廣告業(yè)務營銷經(jīng)驗的骨干組成,公司在各類平面媒體廣告經(jīng)營上擁有多年的豐富經(jīng)驗,在廣告銷售管理、渠道拓展、通路建設、品牌推廣、廣告設計策劃等方面有著豐富的經(jīng)驗,公司主營:代理發(fā)布全國各類廣告業(yè)務和網(wǎng)站業(yè)務。我們是個年輕的公司,因為年輕,所以充滿生機和活力;我們是個很專業(yè)的媒體服務團隊,擁有一大批專業(yè)的營銷管理人才和銷售人員,我們服務周到貼心,本著以客戶為中心,以服務為導向的管理理念,本著“誠信、勤奮、團結上進”的精神,為客戶提供全方面質量的服務,同時結合自身多種媒體的優(yōu)勢,以“電梯、報紙、電視、公交、地鐵、網(wǎng)絡、IED、戶外、樓宇、高炮”等為中心,為客戶提供多元化的廣告服務。公司本著“海納百川盟結天下”的發(fā)展宗旨!秉承“認認真真做事,踏踏實實做人”的經(jīng)營理念,以誠信為本,結交四海賓朋!做營銷推廣,找中創(chuàng)!因為,互聯(lián)網(wǎng)+廣告一站式服務具有優(yōu)勢,結合互聯(lián)網(wǎng)線上推廣+實體店線下營銷,這就是一站式的優(yōu)勢!廣告策劃制度,隨后許多商品經(jīng)濟發(fā)達的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制。重慶名優(yōu)廣告設計策劃管理

廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟的必然產(chǎn)物,是廣告活動科學化、規(guī)范化的標志之一。河南國內廣告設計策劃優(yōu)化價格

    有喜歡華貴而艷麗,有的則講究樸素大方。另外,消費者是生活在農(nóng)村還是城市,是沿海還是內地,是工礦區(qū)還是農(nóng)業(yè)區(qū)、牧區(qū)、是南方還是北方,這些差別也導致對產(chǎn)品需求的不同。我們不在北方大做去濕機的廣告,也不在南方大力宣傳加濕器,原因就在這里。②消費者消費行為的了解。首先要了解消費者的消費動機。所謂消費動機是指推動消費者去進行某種消費活動的內在力量,是消費者行為的直接原因,是一種內部刺激。在實際生活中由于每個人的興趣、愛好、性格、志向不同,所在購買商品活動中的心理活動也因人而異,形成各式各樣的具體的購買動機。廣告計劃還可以從實踐性和內容的角度進行劃分按照廣告計劃的時間性來劃分1.長期的廣告計劃長期的廣告計劃,一般以3至5年為期.2.年度的廣告計劃這是企業(yè)根據(jù)長期的廣告計劃,在一年之內按季分月制定的系列廣告活動規(guī)劃這種廣告又稱為中期的廣告計劃。3.臨時的廣告計劃這是在開展廣告活動中,不受中長期的廣告計劃限制,在短期內所開展的補充性、機動性的廣告計劃。這種廣告計劃帶有明顯的的機動靈活性和隨機性,為中長期的廣告計劃完成過程中的補充和完善。臨時的廣告計劃又叫短期的廣告計劃。河南國內廣告設計策劃優(yōu)化價格

南京海盟廣告有限公司在同行業(yè)領域中,一直處在一個不斷銳意進取,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準,在江蘇省等地區(qū)的傳媒、廣電中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績讓我們喜悅,但不會讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進取的無限潛力,南京海盟廣告供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,要不畏困難,激流勇進,以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!

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