觀念危機是制約房地產開發企業發展的比較大障礙,這種危機主要表現在以下三個方面:(一)被動的市場意識。認為用計劃經濟和行政的手段完全可以替代市場經濟的手段,有這種意識的主要來源于**和行政主管部門;認為市場體制不完善,開發企業雖做好了競爭的準備,卻無競爭的環境或自身的能力存在缺陷,等待思想起作用,怨市場機會、競爭不均等,信心不足,怨天尤人,有這種意識的主要來源于開發企業。(二)盲目的市場意識。認為房地產開發業只有靠引進外商、外資,才能帶動房地產開發業,乃至經濟、社會的發展,“蝴蝶”、“蒼蠅”來了都是客,只求一個“外”字和規模的“大”字,誰都可以搞開發,誰都能搞好開發,這種觀念主要來源于地方黨政領導,他們急于發展城市建設和經濟。這房地產投資時間的長期性,決定了房地產經營對市場供求變動的不靈活性。靜安區咨詢房地產營銷策劃收費標準
可行性研究是現代經營管理活動重要環節和經營管理重要方法。房地產經營管理可行性研究,是在房地產經營管理決策前,對經營管理項目進行綜合的技術和經濟分析的一種科學方法。通過可行性研究,可以對經營管理項目的市場運行和經濟、技術等多方面狀況,進行深入細致的調查、分析和研究;可以對提出的各種經營管理方案,進行技術和經濟多方面比較分析和論證;還可以對經營管理項目的經濟效益進行科學的預測和評價,為經營管理決策部門**終決策,提供科學依據。保險雖然也要支付費用即保險金,但是與風險一旦發生帶來的損失相比要小的多。在發達的市場經濟條件下,運用保險的方式轉移或減少風險,是風險管理普遍采用的一種方法,因而也是現代回避風險或減少風險的主要方法。浦東新區海航房地產營銷策劃新報價房地產經營管理的技術風險,是由于科學技術的進步引起的風險。
房地產開發業的發展不僅需要有市場經濟體制下的諸多配套法規、政策的支持,還需要有完善的土地供用制度、城市規劃及房地產管理相關制度的支持,要有房地產開發業生存和發展的環境,更要有良好的市場環境和規范的市場秩序。房地產開發經營市場秩序方面主要存在以下幾個問題:(一)土地供用制度不完善。土地供用存在大量的協議出讓、意向出讓、暗箱隱形出讓,公開招標或拍賣出讓土地的極少。(二)城市規劃執行管理不到位。規劃變動、調整頻凡,隨意性極強。房地產開發經營的政策、法規執行不嚴,管理乏力。資質審批不嚴,魚目混珠,違法、違規經營者得不到查處。有資質和無資質者同軌經營,行政的和市場的同跑道競賽,明的和暗的互爭市場,在一定程度上制約了房地產業健康、快速的發展,造成管理不規范、競爭無序、發展不平衡、市場比較混亂。分析其原因主要是經濟落后、不發達所至,認為要想發展地方經濟,要想招商引資,要想擴大影響,就必須在法規、政策的執行上和管理力度上予以放寬。
房地產開發和房地產開發經營是有區別的,兩者對主體的資質要求是不同的,前者不一定要求具有房地產開發經營資格,如果有國有土使用權的企業自建房。而后者就要求具有房地產開發經營資格。最高人民法院在《民事案件案由規定》中把合資、合作開發房地產合同糾紛歸屬于房地產開發經營合同糾紛中,所以合資、合作開發經營房地產合同中對主體的資格是有要求的,至少要求一方當事人具有房地產開發資格,但實踐中經營有把具有房屋預租性質的自建房(非商品房)合建合同糾紛當作房地產開發經營合同糾紛,而要求自建房合建合同的一方當事人具有房地產開發經營資格,就是因為沒有把房地產開發與房地產開發經營區別開來。由于合資、合作房地產開發經營合同是屬于房地產經營性質的合同關系,必然涉及到轉讓房地產開發項目或銷售、出租商品房的行為。觀念危機是制約房地產開發企業發展的比較大障礙。
風險管理是一種要求比較高的管理。由于引起風險的原因是多方面的和極其復雜的,有時甚至是不可避免的,因此在風險管理中,主要采取以下一些方式和方法。回避風險要求企業在經營決策時,盡是回避有風險或風險大的業務,選擇無風險和風險小的業務,達到回避經營管理風險的目的。轉移風險是將經營可能發生的或者已經發生的風險全部地或部分地轉移出去。一般來說,采取的主要方法是將可能發生風險的經營項目轉移出去,或者將有經營風險的項目與其他單位合作或合資經營,從而達到分散風險或減少風險的目的。但是轉移風險也要付出一定的代價,這些代價有的是直接的,有的是間接的。由于房地產經營管理企業內部管理水平等問題,影響到企業的預期收益,從而形成經營管理風險。比如由于企業財務管理混亂,造成資金周轉緩慢;施工管理不善,延誤了工期;經營管理水平低下,使房地產出租出售受到影響等。公司的宗旨是以客戶為中心。松江區如何房地產營銷策劃代理價格
房地產經營管理風險,在不同階段有著不同的表現形式和作用。靜安區咨詢房地產營銷策劃收費標準
房地產開發的低級企業過多,人財物配置不合理,資源浪費,有限的資金多頭投資,規模小,社會、環境、經濟效益無法同步實現。一些地區低等級資質的開發企業有幾十家甚至上百家,這樣一來,資源嚴重浪費視必造成市場秩序的混亂和無序競爭的加劇,甚至助長一些**之風。究其原因是行業主管部門宏觀管理和調控的力度不夠。管理配合***《關于加強國有土地資產管理的通知》和七部委《關于整頓規范房地產市場秩序的通知》等一系列政策相繼出臺,城市規劃和建設的法規、政策不斷完善。但城市建設管理部門的管理始終難以到位,城市規劃、土地出讓、房地產開發項目的審批隨意性強,貫徹***、省部委的地方文件規章制度制定的多,各部門各司其政,管理配合不融洽,難以達成共識,實際落實的少。其成因是各部門本位意識太強,部門利益太高,認為只要做好自己的小文章就可以了,缺乏全局觀念、綜合管理及協同配合意識。靜安區咨詢房地產營銷策劃收費標準
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