昆山制造業模具ERP軟件開發

在模具的使用方面，要注意提取、裝模試模、制造、回收當中常遇到的困難，如找不到模子或模子已損壞不能使用﹔裝模試模后發現模具需要維修﹔制造時沒有留意模具壽命已過，從而影響了產品質量﹔使用完的模具沒有記錄其狀態，導致日后再使用時延誤了生產期限等。對于這些問題，要記錄模具每次的使用狀況及數據，因為，記錄模具的沖壓次數對評估模具的壽命有很大幫助。同時，實踐定期或定額維護處理，看狀況決定是否需要維修，提供模具已經使用數據，讓客戶評估模具對產質量素的影響，決定是否需要建新模具。另外，要統一模具進出倉庫聽管理，借還模具需要有專人負責，一切進出均作記錄、簽收等。在模具的維修方面，對每個模具均作獨自的記錄，模具還要有獨有的檔夾(真實或電子的文件夾)，記錄所有曾做出的改動和狀態，例如模具的壽命、模具的狀態，包括異常損耗的情形﹔還要將模具進行清晰的分類，如五金、壓鑄、塑料等。此外，還要制定一個檢修計劃，對模具進行定期的維護管理，從而降低損壞的危險，并能減低維修的費用。ERP是整體性的主要涉及到的是工作流中的單據管控。昆山制造業模具ERP軟件開發

新一輪信息技術革i命的沖擊正在影響著全球制造業的格局，智能制造、工業4.0、智慧工廠、數字化轉型等詞語一直占據著整個行業的“熱點”。智能制造已成趨勢，抓住行業變革機遇從一套好的ERP系統開始。云易云軟件從以下幾個方面給大家一些建議：1、立足企業實際需求。模切企業發展需求受其行業特點、市場變化、政策變動、規模大小等多種因素影響，在選擇模切ERP軟件系統之前，模切企業首先要認清自身現在急需解決的管理問題是什么，認真分析企業現狀，結合目前的人力、物力、財力，選擇符合企業長期戰略發展的模切ERP軟件。2、多面考察軟件商經驗。不同的ERP軟件商所關注的行業管理痛點和實施經驗都不同，模切企業想要把ERP系統更好的落地，必須選擇一個技術先進強大，實施經驗豐富的ERP軟件商。3、深入了解軟件功能與適配性。當前市場上ERP系統種類繁多，解決的方向點有所不同，模切企業要在結合自己運營現狀的情況下，對ERP的功能結構進行認真考查研究，選擇功能滿足企業目前的需求。東莞模具公司模具ERP管理縱然ERP能夠微企業帶來巨大的價值，但隨著時代的發展傳統ERP可能會給企業帶來一定挑戰。

模具ERP覆蓋件模具設計與制造現狀。覆蓋件模具的開發近幾年在技術上已取得較大進步，大都已實現三維DL圖設計，工藝進行全工序CAE分析，已開始模面補償設計，模面進行不等間隙設計。模具結構進行三維實體設計，進行動態干涉模擬、廢料滑出模擬以及沖壓自動線模擬等。模具制造上，已實行FMC三維加工，一次加工全程序化，二次加工自動化，模具淬火(推行中頻淬火和火焰淬火)，部分企業已開展激光淬火，推行火后型面精加工。模具制造已開展“一個流”的制造模式。模具制造周期長的主要原因包括：部分零件裝夾困難，凸凹模間隙不合適、研配工作量大，部分零件開裂、起皺和回彈等缺陷需反復調試整改，計劃管理不當以及設計錯誤等。

模具ERP工藝管理：可事先通過模塊把各類加工工序做好，日后操作只需錄入工序名稱編號，選取修改即可。通過積累模具加工工藝數據庫，可優化加工工藝及提高生產效率。另外，制訂零件工藝時可導入模板快速制訂工藝，工時估計的計算功能方便計算加工預估工時。模具ERP質量管理：包括廠內加工工序、外協工序、外協零件和外購物料的質量檢驗。檢驗過程中，能及時反應質量的異常問題，檢驗人員則可錄入合格數量、返工數量及報廢數量，直接對質量異常問題進行登記，系統將會自動向相關人員發送提醒信息。模具ERP項目管理：相關人員可實時監控項目任務的實際完成進度情況。系統自動對企業的各統計報表、信息進行歸類，對模具制造過程中的所有關鍵信息進行匯總，負責人可實時動態了解各項關鍵統計數據及分析表。可上傳或下載項目相關的各種表單和附件，便于部門間的共享與查看。ERP（企業資源計劃）的一個目標便是極盡所有的可能性降低庫存，實現資源的合理配置。

隨著經濟的快速發展，社會科技也在發展進步，很多領域也逐漸走向智能化和信息化，模具制造行業也是如此。市場之間的競爭日益激烈，如何系統化管控營運各個環節，事關企業綜合盈利。如今模具制造領域同質化競爭加劇，也導致企業管理越加繁雜，為更好的適應市場的發展需求，結合模具制造管理軟件實現一體化管控訂單、銷售、配方、財務等，比如云易云模具制造管理軟件，也被很多模具制造企業所采用。不同種類的企業用戶有不同的管理需求，從而適配業務模式的管理軟件也有所差異。常用模具制造管理軟件有哪些?從智能數據分析、服務質量、專業化角度、成功案例、技術儲備等方面來說，推薦云易云模具制造管理軟件。模具ERP實施中應準備哪些基礎數據？上海企業模具ERP軟件價格

倉庫管理是ERP模具管理系統的一個必不可少的管理模塊。昆山制造業模具ERP軟件開發

ERP系統必須附合企業流程。所謂系統欲上，流程先行。企業為了支持各部門在執行日常運營業務時的正確性與時效性，都必須制定一套對企業比較好化的業務流程。無論此業務流程是由員工從基層匯總實際業務而成，或是由外部的企業咨詢顧問師調研制定而成，大都不至于太困難。再加上過去十幾年來，企業不斷大力推動ISO制度，更能推動企業建立業務流程與規范。但是這些企業標準業務流程，大部分是以人力業務操作為基礎設計，較少將制度流程與ERP系統緊密結合。如此一來，就很容易讓制度及業務規范流于形式，無法落實產品品質。雖然像ISO這一類國際標準，有半年督導修正制度的規定，但是企業業務的規范都只能觸及業務項目的流程、表單及管制，其精細度較無法完成業務管控的要求，必須運用ERP系統加以協助才能落實。所以，企業搭建的ERP系統若能符合日常業務的流程、資料記錄及管控的需求，無論是業務流程配合ERP系統，或是ERP系統配合業務流程，其中采取那一種方式就不是那么重要了。所以，我們要關注的議題是：”如何達成ERP系統與企業業務流程的一致性”。昆山制造業模具ERP軟件開發

中山云易云軟件科技有限公司正式組建于2019-04-01，將通過提供以模具ERP，模具管理系統，零件加工系統，進銷存管理等服務于于一體的組合服務。是具有一定實力的商務服務企業之一，主要提供模具ERP，模具管理系統，零件加工系統，進銷存管理等領域內的產品或服務。我們在發展業務的同時，進一步推動了品牌價值完善。隨著業務能力的增長，以及品牌價值的提升，也逐漸形成商務服務綜合一體化能力。中山云易云軟件科技有限公司業務范圍涉及軟件開發；銷售：計算機、軟件及輔助設備；技術推廣服務；信息技術咨詢；數據處理和存儲服務；建筑業（智能化安裝工程）。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動。）(依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動)等多個環節，在國內商務服務行業擁有綜合優勢。在模具ERP，模具管理系統，零件加工系統，進銷存管理等領域完成了眾多可靠項目。